3月23日，以“協(xié)同+ 新平臺(tái) 新商業(yè) 新價(jià)值”為主題的2017致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)全國(guó)巡展南京站圓滿落幕。來(lái)自服務(wù)、建筑、金融、教育、IT等行業(yè)的企業(yè)高管和信息化負(fù)責(zé)人蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，共襄協(xié)同盛宴。

本月20日，致遠(yuǎn)互聯(lián)新三年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)于國(guó)家體育場(chǎng)-鳥(niǎo)巢隆重召開(kāi)，“致遠(yuǎn)軟件”正式更名“致遠(yuǎn)互聯(lián)”。致遠(yuǎn)互聯(lián)將以專業(yè)、開(kāi)放、智能的“協(xié)同+”平臺(tái)，從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)型升級(jí)為平臺(tái)型公司，強(qiáng)化V5精品戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。不斷挖掘‘協(xié)同+’平臺(tái)潛能，讓其成為新一代協(xié)同管理應(yīng)用的標(biāo)桿和典范。致遠(yuǎn)互聯(lián)集十五年協(xié)同管理專業(yè)積淀，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐，面向社會(huì)化生態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛，提出并構(gòu)建起了一套新商業(yè)方法論與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán)，該理念在此次的全國(guó)巡展中首次展示。

會(huì)前由江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)田野為大會(huì)致開(kāi)場(chǎng)辭，田野先生表示隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和新商業(yè)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)組織管理轉(zhuǎn)型升級(jí)成為剛需，極大觸發(fā)了我國(guó)企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)的顛覆性變遷，協(xié)同管理也經(jīng)歷著巨大的變化。2017，面對(duì)內(nèi)外部發(fā)展的諸多變化，協(xié)同管理轉(zhuǎn)型成為組織管理加速的迫切需求。

本次巡展，致遠(yuǎn)軟件執(zhí)行總裁向奇漢先生現(xiàn)場(chǎng)為組織在新商業(yè)文明下?lián)肀聲r(shí)代指明方向。并在之后的媒體采訪中表示：所謂新協(xié)同，就是說(shuō)協(xié)同管理在基礎(chǔ)定義上已經(jīng)發(fā)生了變化。我們強(qiáng)調(diào)協(xié)同管理的根是‘以人為中心’，我們關(guān)注組織中最重要的要素——‘人’，我們關(guān)注軟件如何為組織賦能、如何激活個(gè)體，而不是將人束縛在系統(tǒng)中間，變成工作和業(yè)務(wù)流水線上的‘工具’；我們需要在以人為中心的基礎(chǔ)上來(lái)設(shè)計(jì)和構(gòu)建協(xié)同管理的應(yīng)用和服務(wù)?！?

同時(shí)，著眼于每一個(gè)組織的管理痛點(diǎn)以及對(duì)基于組織與人高效協(xié)同的迫切需求，致遠(yuǎn)軟件集十五年協(xié)同管理專業(yè)積淀，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐，面向社會(huì)化生態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛，提出并構(gòu)建起了一套新商業(yè)方法論與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán)。

致遠(yuǎn)互聯(lián)V5事業(yè)部副總曾靜良女士（致遠(yuǎn)專家，資深產(chǎn)品經(jīng)理）介紹，“協(xié)同五環(huán)”是方法也是工具，是目標(biāo)也是路徑，是管理模式也是商業(yè)業(yè)態(tài)。第一，協(xié)同工作：企業(yè)內(nèi)部組織及員工之間的移動(dòng)辦公自動(dòng)化，這些基于致遠(yuǎn)核心協(xié)同產(chǎn)品A6/A8/G6得以實(shí)現(xiàn)；第二，協(xié)同業(yè)務(wù)：企業(yè)內(nèi)部組織及員工的基于協(xié)同門戶的業(yè)務(wù)整合和業(yè)務(wù)協(xié)同，其通過(guò)致遠(yuǎn)CAP+、自建及MALL等主要應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)通；第三，協(xié)同生態(tài)：企業(yè)與企業(yè)外部消費(fèi)者及上下游基于協(xié)同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生態(tài)的協(xié)同，；第四，數(shù)據(jù)價(jià)值：企業(yè)基于協(xié)同門戶整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和企業(yè)外部社會(huì)資源數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)；第五，社會(huì)化商業(yè)：基于協(xié)同平臺(tái)，完整打造并實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同生態(tài)和數(shù)據(jù)價(jià)值的社會(huì)化商業(yè)。基于致遠(yuǎn)“協(xié)同+”的跨界融合，滴滴出行、攜程商旅、內(nèi)購(gòu)網(wǎng)、云學(xué)堂等一系列從to B到to C直至to E的去邊界化整合創(chuàng)新，都在不斷延展著社會(huì)化商業(yè)的格局。

會(huì)上，來(lái)自南京國(guó)睿信維的總經(jīng)理周鴻亮先生，詳細(xì)介紹了如何通過(guò)致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件搭建了適用于國(guó)睿自己的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，并與其他異構(gòu)管理系統(tǒng)整合。真正做到了從高層運(yùn)營(yíng)分析、現(xiàn)金流管理、法務(wù)稽核，到中層團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)核算，再到基層的客商信息共享、跨部門協(xié)作、合同執(zhí)行等，由內(nèi)而外、自上而下的運(yùn)營(yíng)高效的管理經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

會(huì)后，參會(huì)嘉賓在展示區(qū)深度體驗(yàn)了致遠(yuǎn)協(xié)同管理軟件，與諸多同行交流分享對(duì)協(xié)同的理解和切身使用體會(huì)，碰撞出無(wú)數(shù)的協(xié)同智慧火花。

2017年，注定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不平凡的一年，而中國(guó)企業(yè)也將在新商業(yè)文明的沖擊下邁入轉(zhuǎn)型升級(jí)的深水區(qū)。正所謂，光有司機(jī)的火車開(kāi)不到春天，因?yàn)闆](méi)有可以馳騁的軌道。業(yè)內(nèi)專家指出，致遠(yuǎn)“協(xié)同+”為企業(yè)帶來(lái)的不只是開(kāi)往春天的軌道，更給予了鋪就軌道的方法和料材，這或許正是專注協(xié)同15年的致遠(yuǎn)軟件，在束發(fā)之年的新商業(yè)理想——我生始束發(fā)，便思萬(wàn)里行。