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8月11日,紅色餐飲聯(lián)盟——連鎖餐飲商業(yè)變局閉門沙龍?jiān)谔K州順利召開。20余家餐飲行業(yè)知名企業(yè)齊聚于此,共同探討餐飲企業(yè)自身發(fā)展的阻礙與機(jī)遇!作為移動互聯(lián)時代連鎖餐飲企業(yè)的統(tǒng)一信息化入口,致遠(yuǎn)互聯(lián)現(xiàn)場展示了集門店管理、設(shè)備管理、采購供應(yīng)、人事行政等于一體的的信息化應(yīng)用,其廣泛服務(wù)于上海統(tǒng)一星巴克、漢堡王、巴比饅頭、久久丫、蘇浙匯等知名連鎖餐飲企業(yè)。
《舌尖上的協(xié)同》主題演講
在餐飲業(yè)不斷走向連鎖規(guī)模經(jīng)營的趨勢下,越來越多的餐飲企業(yè)面臨著管理與連鎖化發(fā)展帶來的困窘: 總部和分店之間的信息交流不暢,各家門店促銷管理、采購食材、設(shè)備管理等管理體系無法得到統(tǒng)一。同時,管理的高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及全國范圍的服務(wù)覆蓋等一系列問題,更促使企業(yè)加快了向信息化管理變革的腳步。
一直以來,連鎖餐飲企業(yè)的信息化建設(shè)發(fā)展相對較慢,想要不被市場淘汰,就需要不斷變化,進(jìn)行管理升級、協(xié)作升級和服務(wù)升級,從而帶給客戶更好的應(yīng)用感受。而對致遠(yuǎn)來說,面對時代的不確定性,致遠(yuǎn)通過移動化、智能化、定制分享化、泛組織協(xié)作等,助力企業(yè)自生長,幫助其提升凝聚力,激發(fā)員工的持續(xù)創(chuàng)新力。由此,很好地解決了組織管理與時俱進(jìn)的難題。
實(shí)際上,致遠(yuǎn)提出并構(gòu)建起的這項(xiàng)新商業(yè)方法論與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán),即“工作協(xié)同-業(yè)務(wù)協(xié)同-集成協(xié)同-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同-社會化協(xié)同”,對于連鎖餐飲企業(yè)來說,其意義更多的在于“以人為中心”的協(xié)同管理思想精髓。
對此,致遠(yuǎn)上海銷售總監(jiān)朱俊暉表示:“‘協(xié)同五環(huán)’ 幫助企業(yè)從產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)向用戶驅(qū)動,從供應(yīng)分工轉(zhuǎn)為生態(tài)協(xié)同,并為企業(yè)提速互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型升級添磚加瓦,讓其自定義專屬的社會化商業(yè)成為現(xiàn)實(shí)。”
當(dāng)下,餐飲行業(yè)基于辦公管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理模式正在蓬勃發(fā)展。通過致遠(yuǎn)的種種案例,我們不難看出,已經(jīng)有很多的連鎖餐飲企業(yè)在為提升管理高度,亦步亦趨地建立起高效流程體系,并由此打造屬于自己的“大協(xié)同”辦公管理平臺。讓我們期許“舌尖上”的協(xié)同為餐飲企業(yè)帶來不一樣的信息化味道!
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

國資行業(yè)一體化運(yùn)營平臺解決方案
AI智能辦公
文事會一體化
信創(chuàng)辦公
集團(tuán)費(fèi)控
安全生產(chǎn)
資產(chǎn)管理

制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營平臺建設(shè)方案
AI智能辦公
設(shè)備管理
項(xiàng)目管理
費(fèi)控管理
采購管理
運(yùn)維管理

醫(yī)院行業(yè)整體解決方案
醫(yī)務(wù)管理
科研管理
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
專病隨訪
護(hù)理管理
不良事件管理

金融行業(yè)一體化平臺解決方案
費(fèi)控管理
審計(jì)管理
投融資管理
網(wǎng)點(diǎn)管理
知識管理
資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管

科研院所行業(yè)一體化管理解決方案
AI智能辦公
實(shí)驗(yàn)室管理
科研項(xiàng)目管理
資產(chǎn)管理
人事管理
國際合作管理