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      領(lǐng)唱中國協(xié)同好聲音:致遠互聯(lián)創(chuàng)新智慧、快樂、幸福的工作方式
      時間:2017-11-21新聞來源:DOIT瀏覽量:10523

      有這樣一家成衣定制生產(chǎn)企業(yè),營銷連續(xù)五年實現(xiàn)了100%增長,利潤率保持在50%的增速。但它所有的生產(chǎn)過程全部是手工方式。今年8月,在這家企業(yè)的生產(chǎn)車間觀摩考察后,工業(yè)和信息化部原副部長、信息化專家楊學(xué)山受到極大的觸動。雖然整個生產(chǎn)車間沒有任何自動化,但楊學(xué)山注意到,從用戶提出需求開始,到設(shè)計、物料采購、生產(chǎn)計劃、流程產(chǎn)線,一直到物流、回到用戶身邊,這家企業(yè)有一條完整的數(shù)據(jù)鏈。

      “無論是管理的優(yōu)化、生產(chǎn)過程的優(yōu)化還是售后服務(wù)的優(yōu)化,基礎(chǔ)是必須有一條真正反映全流程的、準確的、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈,可以從時間序列構(gòu)成模型和算法起步?!睏顚W(xué)山強調(diào)說:“沒有自動化的生產(chǎn)過程是可以的,但沒有這條數(shù)據(jù)鏈不行。今天的制造業(yè)要想活到未來30年,從現(xiàn)在開始必須要做的就是數(shù)據(jù)鏈。”

      在數(shù)據(jù)鏈中最難的是和人相關(guān)的管理流程、和服務(wù)中非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。楊學(xué)山多次強調(diào),任何車間,只要站著一個人,這個人就是數(shù)據(jù)鏈的斷點;必須把人造成的斷點變成企業(yè)真正可連接、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)鏈,讓管理更加智能,這就是協(xié)同的任務(wù)。

      頂級信息化專家對協(xié)同價值的肯定與期待

      “對于致遠協(xié)同來說,如果能把這類數(shù)據(jù)變造為企業(yè)的工具,那就為企業(yè)的未來發(fā)展提供了極其寶貴的基礎(chǔ)?!?1月11日,工業(yè)和信息化部原副部長、信息化專家楊學(xué)山在主題為“智慧協(xié)同 隨需定制”的“2017中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯(lián)第七屆用戶大會”上對致遠互聯(lián)提出了殷切期望。

      “智能一定離不開協(xié)同,沒有協(xié)同就沒有智能?!睏顚W(xué)山在“工業(yè)智能要素和路徑”的主題演講中一開始就充分肯定了協(xié)同的價值和意義。

      工業(yè)和信息化部原副部長、信息化專家楊學(xué)山發(fā)表主題演講

      三種力量推動協(xié)同新時代的到來

      “在這個催人奮進的新時代,每一家企業(yè)、每一個中國人都會產(chǎn)生來自心里的力量。站在這個偉大民族復(fù)興的新時代,我們有責(zé)任、有信心和毅力去創(chuàng)造‘智慧協(xié)同’,為用戶提供更加符合企業(yè)發(fā)展所需、可‘隨需定制’的產(chǎn)品和服務(wù),去創(chuàng)造隨需定制的價值?!敝逻h互聯(lián)董事長兼總裁徐石激情澎湃。協(xié)同,已然成為新時代的最強音!

      這是致遠互聯(lián)第七屆用戶大會。此前,致遠互聯(lián)全國協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽先后在三亞、桂林、九寨溝、騰沖、恩施、烏鎮(zhèn)六地舉行,吸引了各行業(yè)的眾多企業(yè)參與,大大提升了協(xié)同的意識、普及了協(xié)同應(yīng)用的范圍。

      致遠互聯(lián)董事長兼總裁做《協(xié)同 組織管理新時代》主題演講

      談到新時代,徐石認為有三種力量在推動協(xié)同新時代的到來。

      首先是生態(tài)。在當(dāng)今社會,每一家企業(yè)都不能獨善其身。以雙11活動為例,從小商小販到大企業(yè)、到全球企業(yè),上下游里數(shù)百萬家企業(yè)都被裹挾在這個鏈條上,否則,企業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品都被摒棄于這個全球最大的商業(yè)活動之外。可以說,今天的生態(tài)就是重組的價值鏈。

      第二個非常重要的要素是數(shù)據(jù)驅(qū)動。數(shù)據(jù)成為資產(chǎn),企業(yè)內(nèi)外的信息數(shù)據(jù)將成為組織效率中的重要要素。一家好的企業(yè)必須擁有大量各種各樣的數(shù)據(jù),并且還能對數(shù)據(jù)經(jīng)驗研究分析和挖掘,產(chǎn)生新的價值。

      第三個要素是技術(shù)。推動新時代到來的,除了云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈,更重要的是還有人工智能。未來將是一個人機共生的時代,是人的智慧和機器的智慧一同創(chuàng)造的時代。

      這三大技術(shù)催生了新時代的到來,并且為協(xié)同做好準備——當(dāng)OA從辦公升級到協(xié)同時代,所有組織個人和群體知識的獲取和分享、工作流程與管理方式都發(fā)生了深刻的變化,流程的透明化和管理可視化最終影響到?jīng)Q策模式,帶動企業(yè)的文化、價值觀和理念在更高的程度上協(xié)同。

      對此,致遠互聯(lián)提出并構(gòu)建起了一套全新的商業(yè)方法論與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán),即“工作協(xié)同-業(yè)務(wù)協(xié)同-集成協(xié)同-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同-社會化協(xié)同”,其核心在于“以人為中心”的協(xié)同管理思想精髓,同時也為企業(yè)管理升級提供了一套完整的信息化實踐藍圖。

      致遠協(xié)同:造就更幸福、快樂的工作方式

      很少有一種思想或軟件可以造就智慧、快樂、幸福的工作方式,但是致遠互聯(lián)做到了。

      從與會前得到的信息通知、接站時會議組織者的周到接待、與代表們的認真傾聽與交流、從參賽者們躍躍欲試和摩拳擦掌的激情中,都感受到了致遠協(xié)同文化的魅力和管理的深邃。

      1.從解決方案到平臺

      在徐石看來,企業(yè)的立命之根是產(chǎn)品和服務(wù),偉大的公司必定有著偉大的產(chǎn)品和有著腳踏實地的服務(wù)。過去一年中,致遠互聯(lián)對產(chǎn)品的理念和認識又有了新的洞察。致遠協(xié)同聚焦新老管理問題,并以新的解決方案努力逐一解決。

      迄今為止,致遠互聯(lián)已經(jīng)橫跨公有云和私有云,并且正在向混合云市場進發(fā),輔以人工智能和和物聯(lián)網(wǎng)(IOT)技術(shù),成為一家平臺型公司,在這個平臺上聚合更多的服務(wù),提供給客戶更豐富的服務(wù)和更完美價值。

      (1)V5平臺

      致遠互聯(lián)V5平臺是一個龐大的產(chǎn)品體系,通過提供門戶、工作流、報表、CTP平臺和AI五大方面的功能服務(wù)用戶。在大量的行為數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,協(xié)同行為效率模塊通過相關(guān)的大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)建模,更好為組織、為部門、為個人進行畫像,激活個體、提升組織效率。

      致遠互聯(lián)研發(fā)中心副總經(jīng)理譚敏鋒介紹V5平臺

      (2)移動門戶M3

      全新升級的致遠互聯(lián)移動門戶M3已經(jīng)具備了強大的能力,可將諸多系統(tǒng)內(nèi)的人員、信息、業(yè)務(wù)都統(tǒng)一集成到同一個門戶里。目前100%的審批90%的業(yè)務(wù)可以在移動端執(zhí)行。M3采用H5開發(fā)技術(shù),快速開發(fā)與集成、多處應(yīng)用。M3還可嫁接到像微信、滴滴、云之家這樣優(yōu)秀的第三方平臺。一套可把HR、CRM等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)定制起來并互相連通的一體化、零代碼的協(xié)同業(yè)務(wù)定制平臺CAP4即將亮相。

      致遠互聯(lián)研發(fā)中心副總經(jīng)理毛凱分享移動互聯(lián)解決方案

      上述能力讓以前半年才能實施的業(yè)務(wù)縮短至一個月,成本能夠降低4/5。

      (3)formtalk平臺

      formtalk平臺打通上下游供應(yīng)鏈,能夠?qū)K端服務(wù)實現(xiàn)一站式的云辦公與業(yè)務(wù)協(xié)作,實現(xiàn)社會化營銷。無需下載APP,formtalk可在PC和移動端無縫聯(lián)動,同時還可以接入微信公眾號服務(wù)號使用,解決海量的并發(fā),同時不占用內(nèi)部管理帳號,是一個更具性價比的協(xié)同方案。

      致遠互聯(lián)云智匯事業(yè)部總經(jīng)理李平介紹formtalk平臺

      在過去的每一天徐石都在審視企業(yè)發(fā)展中的痛點,重新審視IT如何更好地支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?!皡f(xié)同管理就是信息化的基礎(chǔ)設(shè)施,是組織成長的基礎(chǔ)設(shè)施?!蓖ㄟ^與眾多企業(yè)的溝通交流,徐石與他們達成了共同認識。

      2.生態(tài)

      一個企業(yè)的能力是有限的,能做的事情是有限的,需要非常多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴一起來滿足客戶。多年來,致遠互聯(lián)與包括Oracle、SAP、IBM、Microsoft、用友、華為、阿里釘釘、騰訊企業(yè)微信、攜程商旅、滴滴出行、金山軟件、隨銳科技等在內(nèi)的數(shù)百家合作伙伴建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

      看得出,致遠互聯(lián)的協(xié)同沒有門派之見,沒有競爭之分,只是東西方的智慧匯聚。徐石希望致遠互聯(lián)的產(chǎn)品和服務(wù)、營銷改變組織、提升組織協(xié)同管理的運營績效,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)造社會價值,成為一家受人尊重的卓越企業(yè)。

      京東集團前CTO、京東集團終身榮譽技術(shù)顧問、現(xiàn)任磁云科技CEO李大學(xué)談“互聯(lián)網(wǎng)+對于產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)與升級”。

      騰訊企業(yè)微信高級產(chǎn)品總監(jiān)章陶致力“讓每個企業(yè)都有自己的微信”。

      騰訊企業(yè)微信高級產(chǎn)品總監(jiān)章陶,致遠互聯(lián)、云智匯事業(yè)部副總經(jīng)理李平開啟“致遠互聯(lián)formtalk云應(yīng)用入駐騰訊企業(yè)微信儀式”。

      圓桌論壇:中國精細化管理研究所所長汪中求、360企業(yè)安全集團高級曲曉東、中建五局信息中心主任文章英、隨銳科技董事長兼CEO舒騁、致遠互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢熱議“協(xié)同助力企業(yè)高效運營”。

      突破傳統(tǒng)框架,以互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動傳統(tǒng)企業(yè)

      過去20多年來,向奇漢帶領(lǐng)團隊幫助很多企業(yè)上線了ERP,解決了企業(yè)管理的基礎(chǔ)的應(yīng)用和需求。但他深知,信息化項目實施周期長,投入成本高,見效成果慢,廠商依賴度強,而且應(yīng)用也特別僵化。加盟致遠互聯(lián)、出任執(zhí)行總裁一職后,向奇漢正在突破過去各種框架,借助互聯(lián)網(wǎng)思維為傳統(tǒng)企業(yè)提供新的發(fā)展動力。

      致遠互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢

      向奇漢表示,面臨新的產(chǎn)業(yè)變革與發(fā)展方面,企業(yè)不能因循守舊、故步自封;作為信息化提供商,也要及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實需求。在他看來,進入如今組織管理的新時代,“智慧協(xié)同 ?隨需定制”正是支撐組織管理的有效措施。

      基于在過去15年基礎(chǔ)上建成的、打破組織、從分工到合作、全員應(yīng)用的移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同平臺,繼續(xù)深化應(yīng)用?!安煌趥鹘y(tǒng)的ERP標(biāo)準應(yīng)用與很多SaaS應(yīng)用,這種隨需的應(yīng)用,涵蓋行業(yè)多,見效快,極大地提升了企業(yè)整體信息化的效率,最終回到初心,而初心就是為客戶創(chuàng)造價值?!毕蚱鏉h說。

      大賽落幕、道道全登榜,協(xié)同應(yīng)用再起高潮

      在當(dāng)天下午舉行的致遠互聯(lián)第七屆用戶大會上,致遠互聯(lián)按慣例舉行了全國協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽,這也是致遠互聯(lián)成立以來連續(xù)第七次舉行。

      道道全獲得第一名,森鷹窗業(yè)、交控科技獲得亞軍,華耐家居、成都市規(guī)劃設(shè)計研究院、中交三公局第三工程有限公司獲得季軍。這六位嘉賓都是歷時五個月在全國數(shù)千多家參賽選手當(dāng)中脫穎而出的佼佼者。

      道道全信息中心總監(jiān)吳陽分享在致遠協(xié)同基礎(chǔ)上的創(chuàng)新應(yīng)用經(jīng)驗。

      據(jù)介紹,這次總決賽得分由三部分構(gòu)成:11月2日起6家隊伍的參賽感言陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布,11月9日正式開啟線上投票環(huán)節(jié),20萬份投票結(jié)果按名次和權(quán)重轉(zhuǎn)換為現(xiàn)場最后得分,11月11日,現(xiàn)場觀眾每人有兩張選票,12位評審嘉賓根據(jù)問答結(jié)果將總共30張選票投給同一家或者不同用戶。

      協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽專家評審團

      “比賽不是目的,最終目的是沉淀更多協(xié)同管理應(yīng)用與客戶智慧。”徐石總結(jié)說:“作為協(xié)同解決方案的供應(yīng)商,我們將在中國民族復(fù)興大潮時代,大膽變革、大膽創(chuàng)造;三種力量將使我們更堅定信心地開創(chuàng)組織管理新時代?!?

      “2017中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯(lián)第七屆用戶大會”會場。

      在珠海橫琴酒店舉行的“2017中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯(lián)第七屆用戶大會”吸引了來自全國各行業(yè)專家、教授和學(xué)者代表與300多家企事業(yè)單位的信息化建設(shè)管理者們,大家就協(xié)同如何為企業(yè)創(chuàng)造價值、幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等話題進行了深入探討;六位優(yōu)勝者的成功故事,也將鼓舞大家更加專注、更加發(fā)憤,跟致遠互聯(lián)一起去迎接這個新時代的到來。

      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會議

      會前、會中、會后全業(yè)務(wù)鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時間/計劃/目標(biāo)/任務(wù)管理

      智能化目標(biāo)及時間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務(wù)一體,提升組織績效

      數(shù)智項目管理

      全周期數(shù)字化,促進項目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓(xùn)管理

      高效培訓(xùn),賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費控管理

      業(yè)、財、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標(biāo)、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應(yīng)商管理

      準入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐

      國資行業(yè)一體化運營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團費控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運營平臺建設(shè)方案

      AI智能辦公

      設(shè)備管理

      項目管理

      費控管理

      采購管理

      運維管理

      智慧校園一體化運營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務(wù)

      外事管理

      移動辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務(wù)管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

      專病隨訪

      護理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

      費控管理

      審計管理

      投融資管理

      網(wǎng)點管理

      知識管理

      資產(chǎn)運營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實驗室管理

      科研項目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國際合作管理

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