有這樣一家成衣定制生產(chǎn)企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了100%增長(zhǎng)，利潤(rùn)率保持在50%的增速。但它所有的生產(chǎn)過(guò)程全部是手工方式。今年8月，在這家企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間觀摩考察后，工業(yè)和信息化部原副部長(zhǎng)、信息化專(zhuān)家楊學(xué)山受到極大的觸動(dòng)。雖然整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間沒(méi)有任何自動(dòng)化，但楊學(xué)山注意到，從用戶(hù)提出需求開(kāi)始，到設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、流程產(chǎn)線(xiàn)，一直到物流、回到用戶(hù)身邊，這家企業(yè)有一條完整的數(shù)據(jù)鏈。

“無(wú)論是管理的優(yōu)化、生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化還是售后服務(wù)的優(yōu)化，基礎(chǔ)是必須有一條真正反映全流程的、準(zhǔn)確的、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)鏈，可以從時(shí)間序列構(gòu)成模型和算法起步。”楊學(xué)山強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“沒(méi)有自動(dòng)化的生產(chǎn)過(guò)程是可以的，但沒(méi)有這條數(shù)據(jù)鏈不行。今天的制造業(yè)要想活到未來(lái)30年，從現(xiàn)在開(kāi)始必須要做的就是數(shù)據(jù)鏈?！?

在數(shù)據(jù)鏈中最難的是和人相關(guān)的管理流程、和服務(wù)中非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。楊學(xué)山多次強(qiáng)調(diào)，任何車(chē)間，只要站著一個(gè)人，這個(gè)人就是數(shù)據(jù)鏈的斷點(diǎn)；必須把人造成的斷點(diǎn)變成企業(yè)真正可連接、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)鏈，讓管理更加智能，這就是協(xié)同的任務(wù)。

頂級(jí)信息化專(zhuān)家對(duì)協(xié)同價(jià)值的肯定與期待

“對(duì)于致遠(yuǎn)協(xié)同來(lái)說(shuō)，如果能把這類(lèi)數(shù)據(jù)變?cè)鞛槠髽I(yè)的工具，那就為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了極其寶貴的基礎(chǔ)。”11月11日，工業(yè)和信息化部原副部長(zhǎng)、信息化專(zhuān)家楊學(xué)山在主題為“智慧協(xié)同 隨需定制”的“2017中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第七屆用戶(hù)大會(huì)”上對(duì)致遠(yuǎn)互聯(lián)提出了殷切期望。

“智能一定離不開(kāi)協(xié)同，沒(méi)有協(xié)同就沒(méi)有智能。”楊學(xué)山在“工業(yè)智能要素和路徑”的主題演講中一開(kāi)始就充分肯定了協(xié)同的價(jià)值和意義。

工業(yè)和信息化部原副部長(zhǎng)、信息化專(zhuān)家楊學(xué)山發(fā)表主題演講

三種力量推動(dòng)協(xié)同新時(shí)代的到來(lái)

“在這個(gè)催人奮進(jìn)的新時(shí)代，每一家企業(yè)、每一個(gè)中國(guó)人都會(huì)產(chǎn)生來(lái)自心里的力量。站在這個(gè)偉大民族復(fù)興的新時(shí)代，我們有責(zé)任、有信心和毅力去創(chuàng)造‘智慧協(xié)同’，為用戶(hù)提供更加符合企業(yè)發(fā)展所需、可‘隨需定制’的產(chǎn)品和服務(wù)，去創(chuàng)造隨需定制的價(jià)值?！敝逻h(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng)兼總裁徐石激情澎湃。協(xié)同，已然成為新時(shí)代的最強(qiáng)音！

這是致遠(yuǎn)互聯(lián)第七屆用戶(hù)大會(huì)。此前，致遠(yuǎn)互聯(lián)全國(guó)協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽先后在三亞、桂林、九寨溝、騰沖、恩施、烏鎮(zhèn)六地舉行，吸引了各行業(yè)的眾多企業(yè)參與，大大提升了協(xié)同的意識(shí)、普及了協(xié)同應(yīng)用的范圍。

致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長(zhǎng)兼總裁做《協(xié)同 組織管理新時(shí)代》主題演講

談到新時(shí)代，徐石認(rèn)為有三種力量在推動(dòng)協(xié)同新時(shí)代的到來(lái)。

首先是生態(tài)。在當(dāng)今社會(huì)，每一家企業(yè)都不能獨(dú)善其身。以雙11活動(dòng)為例，從小商小販到大企業(yè)、到全球企業(yè)，上下游里數(shù)百萬(wàn)家企業(yè)都被裹挾在這個(gè)鏈條上，否則，企業(yè)的生產(chǎn)、產(chǎn)品都被摒棄于這個(gè)全球最大的商業(yè)活動(dòng)之外。可以說(shuō)，今天的生態(tài)就是重組的價(jià)值鏈。

第二個(gè)非常重要的要素是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)，企業(yè)內(nèi)外的信息數(shù)據(jù)將成為組織效率中的重要要素。一家好的企業(yè)必須擁有大量各種各樣的數(shù)據(jù)，并且還能對(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)研究分析和挖掘，產(chǎn)生新的價(jià)值。

第三個(gè)要素是技術(shù)。推動(dòng)新時(shí)代到來(lái)的，除了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈，更重要的是還有人工智能。未來(lái)將是一個(gè)人機(jī)共生的時(shí)代，是人的智慧和機(jī)器的智慧一同創(chuàng)造的時(shí)代。

這三大技術(shù)催生了新時(shí)代的到來(lái)，并且為協(xié)同做好準(zhǔn)備——當(dāng)OA從辦公升級(jí)到協(xié)同時(shí)代，所有組織個(gè)人和群體知識(shí)的獲取和分享、工作流程與管理方式都發(fā)生了深刻的變化，流程的透明化和管理可視化最終影響到?jīng)Q策模式，帶動(dòng)企業(yè)的文化、價(jià)值觀和理念在更高的程度上協(xié)同。

對(duì)此，致遠(yuǎn)互聯(lián)提出并構(gòu)建起了一套全新的商業(yè)方法論與生態(tài)體系——協(xié)同五環(huán)，即“工作協(xié)同-業(yè)務(wù)協(xié)同-集成協(xié)同-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同-社會(huì)化協(xié)同”，其核心在于“以人為中心”的協(xié)同管理思想精髓，同時(shí)也為企業(yè)管理升級(jí)提供了一套完整的信息化實(shí)踐藍(lán)圖。

致遠(yuǎn)協(xié)同：造就更幸福、快樂(lè)的工作方式

很少有一種思想或軟件可以造就智慧、快樂(lè)、幸福的工作方式，但是致遠(yuǎn)互聯(lián)做到了。

從與會(huì)前得到的信息通知、接站時(shí)會(huì)議組織者的周到接待、與代表們的認(rèn)真傾聽(tīng)與交流、從參賽者們躍躍欲試和摩拳擦掌的激情中，都感受到了致遠(yuǎn)協(xié)同文化的魅力和管理的深邃。

1.從解決方案到平臺(tái)

在徐石看來(lái)，企業(yè)的立命之根是產(chǎn)品和服務(wù)，偉大的公司必定有著偉大的產(chǎn)品和有著腳踏實(shí)地的服務(wù)。過(guò)去一年中，致遠(yuǎn)互聯(lián)對(duì)產(chǎn)品的理念和認(rèn)識(shí)又有了新的洞察。致遠(yuǎn)協(xié)同聚焦新老管理問(wèn)題，并以新的解決方案努力逐一解決。

迄今為止，致遠(yuǎn)互聯(lián)已經(jīng)橫跨公有云和私有云，并且正在向混合云市場(chǎng)進(jìn)發(fā)，輔以人工智能和和物聯(lián)網(wǎng)（IOT）技術(shù)，成為一家平臺(tái)型公司，在這個(gè)平臺(tái)上聚合更多的服務(wù)，提供給客戶(hù)更豐富的服務(wù)和更完美價(jià)值。

（1）V5平臺(tái)

致遠(yuǎn)互聯(lián)V5平臺(tái)是一個(gè)龐大的產(chǎn)品體系，通過(guò)提供門(mén)戶(hù)、工作流、報(bào)表、CTP平臺(tái)和AI五大方面的功能服務(wù)用戶(hù)。在大量的行為數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，協(xié)同行為效率模塊通過(guò)相關(guān)的大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)建模，更好為組織、為部門(mén)、為個(gè)人進(jìn)行畫(huà)像，激活個(gè)體、提升組織效率。

致遠(yuǎn)互聯(lián)研發(fā)中心副總經(jīng)理譚敏鋒介紹V5平臺(tái)

（2）移動(dòng)門(mén)戶(hù)M3

全新升級(jí)的致遠(yuǎn)互聯(lián)移動(dòng)門(mén)戶(hù)M3已經(jīng)具備了強(qiáng)大的能力，可將諸多系統(tǒng)內(nèi)的人員、信息、業(yè)務(wù)都統(tǒng)一集成到同一個(gè)門(mén)戶(hù)里。目前100%的審批90%的業(yè)務(wù)可以在移動(dòng)端執(zhí)行。M3采用H5開(kāi)發(fā)技術(shù)，快速開(kāi)發(fā)與集成、多處應(yīng)用。M3還可嫁接到像微信、滴滴、云之家這樣優(yōu)秀的第三方平臺(tái)。一套可把HR、CRM等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)定制起來(lái)并互相連通的一體化、零代碼的協(xié)同業(yè)務(wù)定制平臺(tái)CAP4即將亮相。

致遠(yuǎn)互聯(lián)研發(fā)中心副總經(jīng)理毛凱分享移動(dòng)互聯(lián)解決方案

上述能力讓以前半年才能實(shí)施的業(yè)務(wù)縮短至一個(gè)月，成本能夠降低4/5。

（3）formtalk平臺(tái)

formtalk平臺(tái)打通上下游供應(yīng)鏈，能夠?qū)K端服務(wù)實(shí)現(xiàn)一站式的云辦公與業(yè)務(wù)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)。無(wú)需下載APP，formtalk可在PC和移動(dòng)端無(wú)縫聯(lián)動(dòng)，同時(shí)還可以接入微信公眾號(hào)服務(wù)號(hào)使用，解決海量的并發(fā)，同時(shí)不占用內(nèi)部管理帳號(hào)，是一個(gè)更具性?xún)r(jià)比的協(xié)同方案。

致遠(yuǎn)互聯(lián)云智匯事業(yè)部總經(jīng)理李平介紹formtalk平臺(tái)

在過(guò)去的每一天徐石都在審視企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn)，重新審視IT如何更好地支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。“協(xié)同管理就是信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，是組織成長(zhǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施?！蓖ㄟ^(guò)與眾多企業(yè)的溝通交流，徐石與他們達(dá)成了共同認(rèn)識(shí)。

2.生態(tài)

一個(gè)企業(yè)的能力是有限的，能做的事情是有限的，需要非常多優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴一起來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)。多年來(lái)，致遠(yuǎn)互聯(lián)與包括Oracle、SAP、IBM、Microsoft、用友、華為、阿里釘釘、騰訊企業(yè)微信、攜程商旅、滴滴出行、金山軟件、隨銳科技等在內(nèi)的數(shù)百家合作伙伴建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

看得出，致遠(yuǎn)互聯(lián)的協(xié)同沒(méi)有門(mén)派之見(jiàn)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)之分，只是東西方的智慧匯聚。徐石希望致遠(yuǎn)互聯(lián)的產(chǎn)品和服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)改變組織、提升組織協(xié)同管理的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，成為一家受人尊重的卓越企業(yè)。

京東集團(tuán)前CTO、京東集團(tuán)終身榮譽(yù)技術(shù)顧問(wèn)、現(xiàn)任磁云科技CEO李大學(xué)談“互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)與升級(jí)”。

騰訊企業(yè)微信高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)章陶致力“讓每個(gè)企業(yè)都有自己的微信”。

騰訊企業(yè)微信高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)章陶，致遠(yuǎn)互聯(lián)、云智匯事業(yè)部副總經(jīng)理李平開(kāi)啟“致遠(yuǎn)互聯(lián)formtalk云應(yīng)用入駐騰訊企業(yè)微信儀式”。

圓桌論壇：中國(guó)精細(xì)化管理研究所所長(zhǎng)汪中求、360企業(yè)安全集團(tuán)高級(jí)曲曉東、中建五局信息中心主任文章英、隨銳科技董事長(zhǎng)兼CEO舒騁、致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢熱議“協(xié)同助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)”。

突破傳統(tǒng)框架，以互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)

過(guò)去20多年來(lái)，向奇漢帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)幫助很多企業(yè)上線(xiàn)了ERP，解決了企業(yè)管理的基礎(chǔ)的應(yīng)用和需求。但他深知，信息化項(xiàng)目實(shí)施周期長(zhǎng)，投入成本高，見(jiàn)效成果慢，廠(chǎng)商依賴(lài)度強(qiáng)，而且應(yīng)用也特別僵化。加盟致遠(yuǎn)互聯(lián)、出任執(zhí)行總裁一職后，向奇漢正在突破過(guò)去各種框架，借助互聯(lián)網(wǎng)思維為傳統(tǒng)企業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。

致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢

向奇漢表示，面臨新的產(chǎn)業(yè)變革與發(fā)展方面，企業(yè)不能因循守舊、故步自封；作為信息化提供商，也要及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)需求。在他看來(lái)，進(jìn)入如今組織管理的新時(shí)代，“智慧協(xié)同 ?隨需定制”正是支撐組織管理的有效措施。

基于在過(guò)去15年基礎(chǔ)上建成的、打破組織、從分工到合作、全員應(yīng)用的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同平臺(tái)，繼續(xù)深化應(yīng)用。“不同于傳統(tǒng)的ERP標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與很多SaaS應(yīng)用，這種隨需的應(yīng)用，涵蓋行業(yè)多，見(jiàn)效快，極大地提升了企業(yè)整體信息化的效率，最終回到初心，而初心就是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值?！毕蚱鏉h說(shuō)。

大賽落幕、道道全登榜，協(xié)同應(yīng)用再起高潮

在當(dāng)天下午舉行的致遠(yuǎn)互聯(lián)第七屆用戶(hù)大會(huì)上，致遠(yuǎn)互聯(lián)按慣例舉行了全國(guó)協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽，這也是致遠(yuǎn)互聯(lián)成立以來(lái)連續(xù)第七次舉行。

道道全獲得第一名，森鷹窗業(yè)、交控科技獲得亞軍，華耐家居、成都市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、中交三公局第三工程有限公司獲得季軍。這六位嘉賓都是歷時(shí)五個(gè)月在全國(guó)數(shù)千多家參賽選手當(dāng)中脫穎而出的佼佼者。

道道全信息中心總監(jiān)吳陽(yáng)分享在致遠(yuǎn)協(xié)同基礎(chǔ)上的創(chuàng)新應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)介紹，這次總決賽得分由三部分構(gòu)成：11月2日起6家隊(duì)伍的參賽感言陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布，11月9日正式開(kāi)啟線(xiàn)上投票環(huán)節(jié)，20萬(wàn)份投票結(jié)果按名次和權(quán)重轉(zhuǎn)換為現(xiàn)場(chǎng)最后得分，11月11日，現(xiàn)場(chǎng)觀眾每人有兩張選票，12位評(píng)審嘉賓根據(jù)問(wèn)答結(jié)果將總共30張選票投給同一家或者不同用戶(hù)。

協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)

“比賽不是目的，最終目的是沉淀更多協(xié)同管理應(yīng)用與客戶(hù)智慧。”徐石總結(jié)說(shuō)：“作為協(xié)同解決方案的供應(yīng)商，我們將在中國(guó)民族復(fù)興大潮時(shí)代，大膽變革、大膽創(chuàng)造；三種力量將使我們更堅(jiān)定信心地開(kāi)創(chuàng)組織管理新時(shí)代?！?

“2017中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第七屆用戶(hù)大會(huì)”會(huì)場(chǎng)。

在珠海橫琴酒店舉行的“2017中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第七屆用戶(hù)大會(huì)”吸引了來(lái)自全國(guó)各行業(yè)專(zhuān)家、教授和學(xué)者代表與300多家企事業(yè)單位的信息化建設(shè)管理者們，大家就協(xié)同如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等話(huà)題進(jìn)行了深入探討；六位優(yōu)勝者的成功故事，也將鼓舞大家更加專(zhuān)注、更加發(fā)憤，跟致遠(yuǎn)互聯(lián)一起去迎接這個(gè)新時(shí)代的到來(lái)。