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      協(xié)同研究院

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    6. 知識管理與知識協(xié)同
      時間:2018-02-28新聞來源:致遠互聯(lián)協(xié)同研究院瀏覽量:9049

      20世紀60年代初,美國管理學(xué)教授彼得?德魯克博士首先提出了知識工作者和知識管理的概念,指出我們正在進入知識社會,在這個社會中最基本的經(jīng)濟資源不再是資本、自然資源和勞動力,而應(yīng)該是知識,在這個社會中知識工作者將發(fā)揮主要作用。80年代以后,德魯克發(fā)表了大量相關(guān)論文,對知識管理做出了開拓性的工作,提出“未來的典型企業(yè)以知識為基礎(chǔ),由各種各樣的專家組成,這些專家根據(jù)來自同事、客戶和上級的大量信息,自主決策和自我管理”。90年代中后期,美國波士頓大學(xué)信息系統(tǒng)管理學(xué)教授托馬斯?H?達文波特開創(chuàng)性地提出了知識管理的兩階段論和知識管理模型,成為指導(dǎo)知識管理實踐的主要理論。與此同時,日本管理學(xué)教授野中郁次郎博士針對西方的管理人員和組織理論家片面強調(diào)技術(shù)管理而忽視隱含知識的觀點提出了一些質(zhì)疑,并系統(tǒng)地論述了關(guān)于隱含知識和外顯知識之間的區(qū)別。2l世紀初,瑞典企業(yè)家與企業(yè)分析家卡爾-愛立克?斯威比博士將知識管理的理論研究引向了與實踐活動緊密結(jié)合并相互比照的道路,他從企業(yè)管理的具體實踐中得出,要進一步強調(diào)隱含知識的重要作用,并指出了個人知識的不可替代性。

      最早將知識與協(xié)同結(jié)合在一起,并提出知識協(xié)同概念的是 Knowledge Management 雜志前任主編Karlenzig,他認為知識系統(tǒng)就是一種組織戰(zhàn)略方法,可以動態(tài)整合內(nèi)外部系統(tǒng)、商業(yè)過程、技術(shù)和關(guān)系,以達到商業(yè)績效最大化。從協(xié)同角度看,知識協(xié)同是廣義“協(xié)同”的一個重要分支,除了強調(diào)協(xié)同各部分按照工作任務(wù)、流程、角色相互配合共同工作外,更加強調(diào)進行知識資源的共享、傳遞和交互。從知識管理的角度來看,知識協(xié)同是其發(fā)展歷程中的第三階段,其中第一階段以數(shù)據(jù)/信息傳遞為主要標(biāo)志,第二階段以知識共享/隱性知識管理為主要標(biāo)志,第三階段則以知識協(xié)同為主要標(biāo)志。根據(jù)張中會等的定義,知識協(xié)同就是以知識資源為核心進行協(xié)同,通過各單元的相互作用、相互適應(yīng)、相互制約,知識資源在集聚中被創(chuàng)造出來,從而產(chǎn)生組織的整體功能大于各獨立單元功能之和的知識協(xié)同效應(yīng)。該定義表明知識協(xié)同強調(diào)以知識資源為核心,而所謂知識資源包括知識客體(如專利、產(chǎn)權(quán)、制度等)和知識主體(如人、團體、組織等)兩層含義。同時,由于知識協(xié)同勢必通過知識資源之間的知識關(guān)聯(lián)來實現(xiàn),而知識協(xié)同效應(yīng)的高低也將取決于知識關(guān)聯(lián)的強度,因此,知識關(guān)聯(lián)也是知識協(xié)同的一個重要因素。

      知識協(xié)同的概念出現(xiàn)后,大量學(xué)者進行了相關(guān)研究。Anklam指出知識管理的協(xié)同化發(fā)展就是知識協(xié)同,知識協(xié)同以協(xié)同、協(xié)作、共享和合作創(chuàng)新為主題,通過實踐社區(qū)、學(xué)習(xí)社區(qū)、興趣社區(qū)、目的社區(qū)等進行知識的協(xié)同和交互。孫強等指出,知識協(xié)同是一種非平衡態(tài)的系統(tǒng)內(nèi)部子系統(tǒng)通過互相影響而形成的整體聯(lián)合作用,可以達到“1 + 1 > 2”的整體效應(yīng)。胡昌平和晏浩指出協(xié)同知識管理就是:連接組織內(nèi)部各個部門或人員,整合組織內(nèi)部知識資源,協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各類系統(tǒng),使其長期合作,促進知識管理目標(biāo)的實現(xiàn)。柯青和李剛指出,在協(xié)同商務(wù)環(huán)境下,創(chuàng)新性地運用知識管理的相關(guān)理論方法和技術(shù),以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外知識資源的協(xié)同管理和運作。熊勵和孫友霞指出:要用協(xié)同的思想來解決知識管理中錯綜復(fù)雜的問題,將協(xié)同理論引入知識管理領(lǐng)域,實現(xiàn)知識管理的最大效益,即是協(xié)同知識管理。李丹、樊治平等分別提出了知識協(xié)同的概念模型,他們都將知識協(xié)同視為知識創(chuàng)新為目標(biāo)任務(wù)的知識活動過程,知識協(xié)同過程涉及知識協(xié)同主體、知識協(xié)同媒介、知識協(xié)同客體與知識協(xié)同情境四要素,對這些要素進行深入研究有助于提高企業(yè)協(xié)同效應(yīng)。戰(zhàn)洪飛則構(gòu)建了基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同知識管理系統(tǒng),為分散異地的企業(yè)員工和客戶的知識交流和共享提供了有力的工具。丁瑨等提出了復(fù)雜知識網(wǎng)絡(luò)模型,將復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)方法運用于知識網(wǎng)絡(luò)研究中,并且進行了計算機仿真,結(jié)果顯示,在不同的網(wǎng)絡(luò)更新策略下,知識存量落后的網(wǎng)絡(luò)將隨著網(wǎng)絡(luò)密度與邊權(quán)的增加縮短與先進網(wǎng)絡(luò)間的距離,并且選擇與高中心性與中介性主體結(jié)合始終是促進知識快速流動的有效手段。楊波在總結(jié)了現(xiàn)有文獻中與復(fù)雜社會網(wǎng)絡(luò)建模有關(guān)的研究的基礎(chǔ)上,提出了 STC 模型(Dynamical Coupling Model of Network Structure and Agent Strategic Behavior),即網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和主體策略行為的動態(tài)耦合模型,該模型考察了主體行為策略對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演化的影響,并且引入度異質(zhì)性、聚集系數(shù)等復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)測度指標(biāo)對網(wǎng)絡(luò)進行測度,運用仿真與多變量回歸等技術(shù)分析微觀變量對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的影響程度。

      從知識管理到知識協(xié)同,人們對知識的認知經(jīng)歷了傳遞、共享和協(xié)同三個過程,而且更加強調(diào)知識在社會網(wǎng)絡(luò)中的作用。知識協(xié)同不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部的知識共享,更加強調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識的交流和協(xié)同,不僅提升企業(yè)的知識協(xié)同效應(yīng),更要提高社會的知識協(xié)同效應(yīng),為整個社會創(chuàng)造價值。

      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會議

      會前、會中、會后全業(yè)務(wù)鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時間/計劃/目標(biāo)/任務(wù)管理

      智能化目標(biāo)及時間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務(wù)一體,提升組織績效

      數(shù)智項目管理

      全周期數(shù)字化,促進項目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓(xùn)管理

      高效培訓(xùn),賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費控管理

      業(yè)、財、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標(biāo)、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應(yīng)商管理

      準(zhǔn)入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐

      國資行業(yè)一體化運營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團費控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運營平臺建設(shè)方案

      AI智能辦公

      設(shè)備管理

      項目管理

      費控管理

      采購管理

      運維管理

      智慧校園一體化運營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務(wù)

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      移動辦公

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      醫(yī)務(wù)管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

      專病隨訪

      護理管理

      不良事件管理

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      費控管理

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      知識管理

      資產(chǎn)運營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

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      國際合作管理

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