協(xié)同研究院
體驗(yàn)產(chǎn)品
企業(yè)集團(tuán)以母公司為核心和主體,以資產(chǎn)或契約為紐帶,由眾多企事業(yè)單位共同組成的具有多層次和多法人結(jié)構(gòu)的復(fù)合經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)依賴有效的集團(tuán)管理控制來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,并通過經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。從集團(tuán)管控模式來看,集權(quán)和分權(quán)程度不同,集團(tuán)的功能也有所不同。概括而言可劃分為三種模式:財(cái)務(wù)管控模式、戰(zhàn)略管控模式、經(jīng)營管控模式。不同的管理控制模式,具有各自的控制特點(diǎn)(見下表)。
(1)財(cái)務(wù)管控模式。適合通過橫向一體化發(fā)展而成的企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)公司和各下屬單位之間的業(yè)務(wù)相關(guān)性很小,一般資本型企業(yè)集團(tuán)采取這種管控模式。這種管控模式更有利于發(fā)揮下屬單位的積極性和創(chuàng)造性,集團(tuán)總部作為投資決策中心,以追求資本價(jià)值最大化為目標(biāo),主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資決策和監(jiān)控,以及對(duì)其他企業(yè)的收購、兼并工作,對(duì)下屬單位的考核以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主。集團(tuán)總部規(guī)模非常小,不向子公司提供共享服務(wù), 在特殊情況下才進(jìn)行干預(yù),確保經(jīng)營目標(biāo)的完成。
(2)戰(zhàn)略管控模式。適合多元化和國際化發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)集團(tuán),以及業(yè)務(wù)相對(duì)成熟的企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)公司和各下屬單位具有很高的業(yè)務(wù)相關(guān)性。集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略決策和投資決策中心,以追求集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略控制和協(xié)同效應(yīng)為目標(biāo),通過戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃體系進(jìn)行管理。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬單位間的生產(chǎn)矛盾、平衡各單位之間的資源供需以及高級(jí)管理人才的培養(yǎng)和任命等。集團(tuán)總部是主要業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控者,集團(tuán)的各子公司有較大的自主權(quán),對(duì)自身的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。
(3)經(jīng)營管控模式。適合縱向一體化和專業(yè)化的企業(yè)集團(tuán)??偛孔鳛榻?jīng)營決策中心和生產(chǎn)指標(biāo)管理中心,直接管理集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)(或具體業(yè)務(wù))。為了追求經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)一性和優(yōu)化,集團(tuán)公司對(duì)資源進(jìn)行集中控制和管理,戰(zhàn)略規(guī)劃從制定到實(shí)施幾乎都由集團(tuán)公司完成。采取該管控模式的企業(yè)集團(tuán)往往都從事大規(guī)模產(chǎn)品生產(chǎn)或自然壟斷業(yè)務(wù),如電力、電信、鐵路、鋼鐵、煤炭等。
總之,在不同的集團(tuán)管控模式下,集團(tuán)公司在集權(quán)與分權(quán)、人事、財(cái)務(wù)、投資等方面都會(huì)有所不同。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)構(gòu)成和生命期等因素對(duì)集團(tuán)公司以及下屬單位在管控權(quán)限上做出具體的界定。在實(shí)際操作中,企業(yè)往往會(huì)選擇多種型態(tài)兼顧的混合型管控模式,而且會(huì)隨著集團(tuán)的整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。不論企業(yè)集團(tuán)采取何種管理控制模式,其最終目的都是要達(dá)到整體的和諧發(fā)展。
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

國資行業(yè)一體化運(yùn)營平臺(tái)解決方案
AI智能辦公
文事會(huì)一體化
信創(chuàng)辦公
集團(tuán)費(fèi)控
安全生產(chǎn)
資產(chǎn)管理

制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)方案
AI智能辦公
設(shè)備管理
項(xiàng)目管理
費(fèi)控管理
采購管理
運(yùn)維管理

醫(yī)院行業(yè)整體解決方案
醫(yī)務(wù)管理
科研管理
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
專病隨訪
護(hù)理管理
不良事件管理

金融行業(yè)一體化平臺(tái)解決方案
費(fèi)控管理
審計(jì)管理
投融資管理
網(wǎng)點(diǎn)管理
知識(shí)管理
資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管

科研院所行業(yè)一體化管理解決方案
AI智能辦公
實(shí)驗(yàn)室管理
科研項(xiàng)目管理
資產(chǎn)管理
人事管理
國際合作管理