6月11日，國內(nèi)第一個聚焦中臺變革核心力量的“2019中國數(shù)字企業(yè)中臺應(yīng)用峰會”在北京中關(guān)村軟件園國際會議中心召開。致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢、副總裁李春接受記者采訪，并就行業(yè)未來發(fā)展發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

向奇漢認(rèn)為，中臺的產(chǎn)生和發(fā)展是一個不斷變化的過程，協(xié)同運(yùn)營是中臺的一個重要特征。以往客戶需求是只滿足于辦公自動化，后來隨著移動辦公的興起和發(fā)展，自動化辦公已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)管理需求，企業(yè)更需要做一些業(yè)務(wù)上的處理，這時候企業(yè)需要從辦公自動化延展至辦公移動化、業(yè)務(wù)化，這自然也會驅(qū)動中臺向處理業(yè)務(wù)上發(fā)展。

隨著辦公移動化越來越趨向前臺化，企業(yè)后臺如ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要一個中臺作為支撐，讓移動前端更輕量化。企業(yè)整體的運(yùn)營管理，本身就需要前臺、中臺、后臺的一體化聯(lián)動，而協(xié)同運(yùn)營恰恰是中臺本身所具備的得天獨(dú)厚的能力，因此發(fā)揮協(xié)同運(yùn)營能力，才能確保中臺在企業(yè)運(yùn)營管理體系中高效發(fā)揮自身能力。

一個典型的案例是天洋控股集團(tuán)。該企業(yè)經(jīng)過26年的發(fā)展，業(yè)務(wù)更加多元化，整體組織架構(gòu)非常復(fù)雜，部門與部門之間跨度非常大，給企業(yè)的統(tǒng)一管理帶來了不小的挑戰(zhàn)?！盁焽琛笔较到y(tǒng)林立，如酒業(yè)有自己的ERP，電商有零售系統(tǒng)，夢東方有地產(chǎn)營銷系統(tǒng)，金融業(yè)務(wù)有報表系統(tǒng)等。每個系統(tǒng)都是獨(dú)立的，數(shù)據(jù)之間無法共享，管理起來異常困難。

采用致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營中臺后，天洋控股打造了統(tǒng)一的集團(tuán)門戶，將各個專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)了一鍵式登錄，打通了集團(tuán)的所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)?；谥逻h(yuǎn)互聯(lián)和企業(yè)微信，完成了移動端的建設(shè)?；谥逻h(yuǎn)互聯(lián)“業(yè)務(wù)中臺”的能力，集成和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的各個共享系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、人力資源共享、采購資源共享、IT資源共享以及行政資源共享。

不僅天洋控股，樂扣樂扣、湖南廣播電視臺、上海大學(xué)、華東師范大學(xué)、中國水運(yùn)報社等各領(lǐng)域知名品牌都與致遠(yuǎn)互聯(lián)建立了友好合作關(guān)系。

李春告訴記者，之所以能夠達(dá)成合作一個重要原因在于（協(xié)同）業(yè)務(wù)中臺，它能快速定制前端多面的業(yè)務(wù)。致遠(yuǎn)互聯(lián)通過多年的實(shí)踐與積累，能夠有效地實(shí)現(xiàn)對前端、后端的連接。其次在于（協(xié)同）數(shù)據(jù)中臺，在于對企業(yè)整體運(yùn)營管理的數(shù)據(jù)驅(qū)動，聚焦組織行為數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)在線—數(shù)據(jù)自循環(huán)—智能化運(yùn)營—智能決策，賦能個人和組織，實(shí)現(xiàn)組織智能高效運(yùn)營，提高人員效率、決策效率及協(xié)同效率。

致遠(yuǎn)互聯(lián)源于協(xié)同管理，如今又從協(xié)同管理延展到了為客戶提供協(xié)同運(yùn)營中臺。

如今致遠(yuǎn)互聯(lián)已經(jīng)匯聚了數(shù)萬家政府及企業(yè)用戶，客戶覆蓋諸如中國醫(yī)藥集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中核集團(tuán)、中國移動、招商銀行、中信銀行、星巴克、殼牌石油、今日頭條、滴滴出行等各領(lǐng)域知名企業(yè)。