11月8日，2019中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇在北京舉辦，華為云中國(guó)區(qū)副總裁胡維琦在大會(huì)演講中表示，數(shù)字化會(huì)讓所有企業(yè)都將成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型，而數(shù)據(jù)是最重要的資產(chǎn)。演講后，胡維琦接受了網(wǎng)易科技獨(dú)家專訪，進(jìn)一步解讀了智能化在華為云戰(zhàn)略的重要地位，以及與致遠(yuǎn)互聯(lián)合作的更多細(xì)節(jié)。

華為云中國(guó)區(qū)副總裁 胡維琦

智能化在華為戰(zhàn)略中占據(jù)重要位置

關(guān)于智能化在華為戰(zhàn)略中的地位，胡維琦明確表示，智能化在華為的整體戰(zhàn)略中，占據(jù)非常重要的位置，原因在于，云化解決的更多的是資源節(jié)約的問(wèn)題，但是云化并沒(méi)有解決價(jià)值發(fā)現(xiàn)和利用的問(wèn)題。而智能化，可以通過(guò)云化在資源節(jié)約的模式下承接數(shù)據(jù)，并可以將這些數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。

胡維琦介紹，華為目前在智能化方面做出了很多準(zhǔn)備以及大量投入。第一、華為自研芯片，包括深層芯片，在人工智能場(chǎng)景既可以做推理，也可以做訓(xùn)練，其整體的性能和性價(jià)比，在業(yè)界處于領(lǐng)先水平；第二、華為提出芯片使能層，大大提升了芯片的使用效率；第三、在人工智能生態(tài)方面，華為一方面與高校合作，普及工具和能力，另一方面與企業(yè)合作創(chuàng)新，共同尋找場(chǎng)景的落地。此外，在軟件生態(tài)伙伴合作方面，通過(guò)諸如與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作，華為希望未來(lái)將人工智能的能力內(nèi)嵌到合作伙伴的軟件產(chǎn)品當(dāng)中。

5G+AI時(shí)代，企業(yè)上云有何難點(diǎn)？

2019年是公認(rèn)的5G商用元年，在5G+AI時(shí)代，企業(yè)上云會(huì)遇到哪些困難？對(duì)于此，胡維琦分析，主要有以下三點(diǎn)：首先，是企業(yè)主觀念的轉(zhuǎn)變。胡維琦認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)主而言，最關(guān)心的是企業(yè)上云之后，究竟帶來(lái)了什么樣的價(jià)值，企業(yè)上云以及實(shí)現(xiàn)智能化管理后，將面對(duì)企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)流程、組織架構(gòu)，甚至商業(yè)模式的改變。因此，企業(yè)上云，首先需要面對(duì)的，就是企業(yè)主在認(rèn)知層面的改變。

其次，胡維琦認(rèn)為，在認(rèn)知改變之后，企業(yè)主就會(huì)面臨一系列技術(shù)問(wèn)題。此前企業(yè)中的IT流程，并非可以很好地支持企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型。此外，成本的提升和數(shù)據(jù)安全的顧慮，也是企業(yè)主在企業(yè)上云的決策過(guò)程中會(huì)遇到的普遍困難。針對(duì)以上問(wèn)題，胡維琦認(rèn)為，隨著中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化，企業(yè)主的顧慮會(huì)逐步的打消。企業(yè)要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、上市乃至全球化，勢(shì)必要做到規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)和操作。同時(shí)，對(duì)企業(yè)主來(lái)講，核心資產(chǎn)放置在第三方，一方面需要一些法律法規(guī)的保護(hù)，另一方面，第三方也要堅(jiān)守業(yè)務(wù)和道德的邊界。

云1.0與云2.0有何變化？華為云與致遠(yuǎn)互聯(lián)可稱強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

在云1.0時(shí)代到云2.0時(shí)代的過(guò)渡中，胡維琦認(rèn)為，最為明顯的變化體現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先就是上云企業(yè)對(duì)象發(fā)生了變化，在云1.0時(shí)代，更多是互聯(lián)網(wǎng)和中小企業(yè)選擇上云，而云2.0時(shí)代，政府甚至大型2B企業(yè)用戶，紛紛選擇上云；其次，企業(yè)上云的動(dòng)機(jī)發(fā)生了變化。此前企業(yè)上云更多是從成本角度考慮，而目前企業(yè)上云更多則考慮如何通過(guò)云上智能化技術(shù)，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，乃至發(fā)展企業(yè)新的商業(yè)模式；最后，云2.0時(shí)代，企業(yè)上云的關(guān)注點(diǎn)也發(fā)生了變化。在1.0時(shí)代，企業(yè)更關(guān)注成本，而在2.0時(shí)代，選擇上云的企業(yè)，更關(guān)心其選擇的云廠商的戰(zhàn)略，是不是與自身匹配，甚至能不能夠去支撐自己在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上長(zhǎng)期發(fā)展。

談到華為云與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作，胡維琦表示，由于二者均為各自領(lǐng)域的TOP廠商，因此二者之間的合作可以被認(rèn)為一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。致遠(yuǎn)互聯(lián)主推聚合生態(tài)，而華為的理念則是作整個(gè)智能世界的黑土地，二者在理念上具備很高的契合度。理念之外，胡維琦認(rèn)為，華為云定位于基礎(chǔ)設(shè)施與解決方案，致遠(yuǎn)互聯(lián)定位于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)和業(yè)務(wù)解決方案，二者之間的能力互補(bǔ)也十分重要，而這種互補(bǔ)，也可以讓二者在市場(chǎng)中同步增強(qiáng)雙方的競(jìng)爭(zhēng)力。