杰克?韋爾奇曾說：“企業(yè)的組織就像是一幢房子，當一個組織變大時，房子中的墻和門就增多，相應就會阻礙部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。而為了加強溝通與協(xié)調(diào)，必須把這些墻和門拆除?！庇纱丝梢?，企業(yè)效率的提升，不只局限于分工，更多源于協(xié)同。

5月15日，致遠互聯(lián)在線召開了以“數(shù)智?賦能 新一代智慧協(xié)同運營平臺”為主題的2020新品發(fā)布會。這是繼去年10月31日致遠互聯(lián)成功登陸科創(chuàng)板以來，第一次面向市場發(fā)布上市后的平臺產(chǎn)品。

致遠互聯(lián)高級副總裁、研發(fā)體系負責人胡守云在發(fā)布會上闡述了新一代智慧協(xié)同運營平臺（V8.0）的六大升級能力。致遠互聯(lián)副總裁、協(xié)同云BG總經(jīng)理李春在現(xiàn)場發(fā)布致遠協(xié)同云，推動企業(yè)運營“上云用數(shù)賦智”。

緊抓“新基建”發(fā)展機遇

早在3月4日，中央決定對人工智能、大數(shù)據(jù)中心等新基建提速。相對于2008年4萬億投向“鐵公基”，這次新基建投資的方向在特高壓、5G、城際高鐵、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施，不僅是創(chuàng)造需求、拉動經(jīng)濟增長，更要拉動新型產(chǎn)業(yè)的增長，加速經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。

從短期來看，新基建是為了“穩(wěn)投資”，投資的方向從以房地產(chǎn)為代表的傳統(tǒng)基礎設施，轉(zhuǎn)向以信息設施為代表的新型基礎設施。從中長期來看，這一舉措將為持續(xù)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長方式，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新興經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。

作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的重要支撐，云計算對于企業(yè)提升運營管理效率具有重要意義，而“云化”也是新一代智慧協(xié)同運營平臺主要特性之一。

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)信息， 我國云計算市場增速高于全球云計算市場增速，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)預測，2019 年國內(nèi)公有云市場規(guī)模為 668.3 億，增速為 52.8%，2019 年國內(nèi)私有云市場規(guī)模為 644.2 億，增速為 22.6%。

致遠協(xié)同云定位于企業(yè)應用與定制服務平臺，以A6+Cloud、A8+Cloud作為支撐，以互聯(lián)網(wǎng)O2O模式為企業(yè)數(shù)字化提供應用與定制一站式云服務，打出“云+協(xié)同”創(chuàng)新組合拳。

致遠協(xié)同云服務（SEEYON Cloud）是綜合型、融合化、生態(tài)式的企業(yè)服務平臺，匯聚“協(xié)同辦公云、協(xié)同業(yè)務云、數(shù)據(jù)分析云、數(shù)據(jù)采集云、人力薪稅云、電子政務云”六朵云。

其中，A6+Cloud適用于成長型中小企業(yè)的數(shù)字化管理運營平臺，主要解決企業(yè)從協(xié)同辦公到業(yè)務管理的需求；而A8+Cloud是適合大中型企業(yè)的數(shù)字化管理運營平臺，解決了企業(yè)從協(xié)同辦公、業(yè)務運營、集成應用、數(shù)字化分析的管理難題。

致遠協(xié)同云提出了一套全新的O2O新模式，通過“客戶在線、生態(tài)在線、營銷在線、實施在線、定制在線、運營在線”六大在線，連接致遠互聯(lián)的生態(tài)伙伴、分銷伙伴、供應商伙伴，及致遠互聯(lián)專家和相關(guān)人員，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈服務新生態(tài)，使能企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展。

而2019年至今，隨著5G網(wǎng)絡商用持續(xù)推進，新網(wǎng)絡、新技術(shù)、新應用有望加速傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，行業(yè)客戶差異化需求展現(xiàn)，IDC產(chǎn)業(yè)分工進一步明確。目前，國內(nèi)IDC服務提供方主要包括運營商、第三方IDC廠商和云計算廠商。其中，云計算廠商發(fā)展于IDC產(chǎn)業(yè)，也在不斷升級著IDC產(chǎn)業(yè)，從物理主機到云主機，從數(shù)據(jù)中心到云數(shù)據(jù)中心，互聯(lián)網(wǎng)服務上云，背后是設施的不斷云化。

加速布局數(shù)智化

突如其來的疫情對致遠互聯(lián)一季度營收有一定影響，但是整體在可控制范圍。

第一季度致遠互聯(lián)營業(yè)收入7,074.65萬，較去年同期減少15.29%。主要系本季度受新冠肺炎疫情等影響，客戶合同簽署時間延后及項目實施交付進程延長，收入確認受到一定程度的影響所致。

新冠疫情以極端的方式，推動了整個中國經(jīng)濟的“云化”進程，“新基建”加速協(xié)同市場步入云時代，如此形勢之下致遠互聯(lián)布局數(shù)智化按下加速鍵。

借助新一代智慧協(xié)同運營平臺在開放、集成能力上所帶來的提升，致遠互聯(lián)與華為云WeLink推出了融合解決方案，并與法大大強強聯(lián)合，共同發(fā)布協(xié)同+電子簽章的一體化解決方案。

當數(shù)智化產(chǎn)業(yè)浪潮來襲，企業(yè)的商業(yè)模式和運營模式都將發(fā)生重大變化，企業(yè)唯有向數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級才能把握新的發(fā)展機遇。而要向數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，以前的單點升級固然不奏效，一站式數(shù)智化升級備受推崇。而要滿足企業(yè)一站式數(shù)智化升級新需求，云服務廠商必須打造協(xié)同生態(tài)聯(lián)盟，匯聚生態(tài)伙伴的智慧和力量，全方面滿足企業(yè)的數(shù)智化需求。