無論是“棱鏡門”、中興、華為事件后，政企機關單位對安全可控的呼聲，還是“十四五規(guī)劃” 從國策層面明確提出把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，信創(chuàng)都將成為ICT產(chǎn)業(yè)未來幾年的發(fā)展重點。

的確如此。中國軟件網(wǎng)、海比研究院近日發(fā)布的《2021中國信創(chuàng)生態(tài)市場研究報告》顯示：2020年我國信創(chuàng)生態(tài)市場規(guī)模為1617億元，未來五年將以37.4%的年均復合增長率高速增長，2025年預計達到8000億元規(guī)模。

自然，從底層IT軟硬件基礎設施到上層應用軟件、安全防護的信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈參與廠商，均將信創(chuàng)業(yè)務作為公司重要戰(zhàn)略。

致遠互聯(lián)也不例外，但也有些不同。不同之處在于，做信創(chuàng)的致遠互聯(lián)，不是跟風者，而是布局者。致遠互聯(lián)2020年報便是最好的證明：

2020年，致遠互聯(lián)全年營業(yè)總收入實現(xiàn)7.63億元，同比增長9.07%；歸母凈利潤1.08億元，同比增長10.4%。其信創(chuàng)業(yè)務表現(xiàn)尤其亮眼：收入同比增長316.31%，信創(chuàng)合同金額同比增長601.23%。

信創(chuàng)協(xié)同領域的探路者

“早在2015年時，致遠互聯(lián)參與某信創(chuàng)試點工作，正式進入到信創(chuàng)領域?！痹谥逻h互聯(lián)信創(chuàng)及生態(tài)運營中心總經(jīng)理程屹看來，中國在自主創(chuàng)新的道路上摸爬滾打了幾十年，并經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：

一是1999年到2013年，為核高基時代，基礎軟硬件實現(xiàn)零突破；二是2013到2016年，為去IOE戰(zhàn)略，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)形成長期發(fā)展戰(zhàn)略；三是2016年到2018年，為芯片半導體突破階段；四則是2019年至今，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具成效，形成良好的產(chǎn)業(yè)格局，全面向各領域落地推廣。

可以看到，從2015年進入信創(chuàng)領域的致遠互聯(lián)，雖不是最早的一批參與者，但仍然領先了兩個階段?！捌鋵?，那個時候真的看不清楚后續(xù)的政策市場以及產(chǎn)品方案發(fā)展方向?！背桃偬寡?，由于處于政策市場中，致遠互聯(lián)在信創(chuàng)的道路上走得并不順暢。

“在那個時候能參與到試點中，這本身就是對致遠互聯(lián)的肯定。但由于沒有國資背景，所以我們也只能靠自己不斷探索。”為此，致遠互聯(lián)一方面不斷基于對政策的理解去研發(fā)協(xié)同產(chǎn)品和解決方案，另一方面不停地通過項目，一點一點地積累信創(chuàng)經(jīng)驗。

信創(chuàng)體系化的建設，包括致遠互聯(lián)內(nèi)部的組織架構調(diào)整、聯(lián)動協(xié)作機制、信創(chuàng)工具培訓等，更是從2015年貫穿至今。去年，致遠互聯(lián)是面向信創(chuàng)領域發(fā)布了行業(yè)信創(chuàng)產(chǎn)品 A8-N V8.0，并與政務信創(chuàng)產(chǎn)品G6-N V5.0版本進行平臺打通，實現(xiàn)全信創(chuàng)領域的經(jīng)驗與需求復用。

“依托多年在信創(chuàng)領域的深耕，致遠互聯(lián)一直在提升信創(chuàng)產(chǎn)品及解決方案能力等方面積極布局，并取得了強勁的發(fā)展?！背桃僬f，“單看黨政或企業(yè)，信創(chuàng)業(yè)務都會顯得有些割裂。但如今有了統(tǒng)一的協(xié)同運營平臺COP加持，并專門成立了政務及信創(chuàng)BG，整體牽頭去推動信創(chuàng)業(yè)務并實現(xiàn)了非常好的打通和融合?！?

信創(chuàng)一體化協(xié)同云中臺的背書

同時，在中國自主創(chuàng)新的這幾十年里，信創(chuàng)產(chǎn)品、解決方案是否能用、夠用、甚至好用，始終令人心存疑慮。而究竟是好還是不好，客戶無疑最有發(fā)言權。

如某地市州人民政府非常重視信息化建設，早期建設的一套電子公文交換系統(tǒng)采用傳統(tǒng)煙囪式系統(tǒng)，由此形成信息孤島，業(yè)務割裂問題突出，同時還伴隨著系統(tǒng)架構、軟件設計、硬件部署等技術問題。

隨著業(yè)務發(fā)展、管理需求，系統(tǒng)的集成性、易用性、安全性迫切需要提升，該地市州人民政府需要建設一個覆蓋州、縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村各級黨政機關、企事業(yè)單位的無紙化辦公和覆蓋全員的手機端辦公平臺。

明確需求后，致遠互聯(lián)結合其協(xié)同云平臺的優(yōu)勢，在2018年對該地市州人民政府原有協(xié)同平臺進行了升級和重建，在原有功能基礎上又引入了會議管理、信息報送、領導動態(tài)等功能應用，建立了一個全新的地市州智慧政務協(xié)同云平臺，并于同年9月完成信創(chuàng)適配改造工作。

最終，全新的智慧政務協(xié)同云平臺幫助該地市州實現(xiàn)了州、縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村四級全面覆蓋及信創(chuàng)替代，并打通各級黨政機關、企事業(yè)單位，實現(xiàn)了全員、全面無紙化、移動辦公流轉，提高辦公、辦文、審批效率，這也是全國信創(chuàng)最大單體試點項目，覆蓋終端數(shù)量超過5000臺。

也正是如此，在《2021中國信創(chuàng)生態(tài)市場研究報告》中，致遠互聯(lián)榮膺“2021中國信創(chuàng)協(xié)同軟件優(yōu)秀解決方案獎”。目前，致遠互聯(lián)在信創(chuàng)領域市場保有量占據(jù)領先，客戶建設范圍覆蓋不同建設方向、不同級別、不同網(wǎng)域、不同規(guī)模及全部辦公應用需求。

鼓勵信創(chuàng)協(xié)同領域的競爭

“經(jīng)過這么多年的努力，我們的信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了從0到1的階段?！睂ψ灾鲃?chuàng)新取得的成績，但也非?？隙ǎ啾葒獍l(fā)展幾十年的技術、產(chǎn)品及生態(tài)，中國在信息科技領域仍有差距。

但數(shù)字化轉型、信創(chuàng)對中國是個機遇。程屹認為，我們應該從兩個方面著手實現(xiàn)科技的自立自強。一是深耕基礎理論?！鞍ü饪虣C在內(nèi)，中國在基礎理論上的研究還不足，應長期儲備、發(fā)展基礎研究的力量?！?

二是在應用層面的突破?！霸诨A理論之上，應該擴展更多的應用，實現(xiàn)從1到N的發(fā)展?！?

三是在信創(chuàng)人才儲備方面，希望更多同仁加入信創(chuàng)領域，增加信創(chuàng)從業(yè)人口，從而增加信創(chuàng)發(fā)展的各種可能性。

聚焦到協(xié)同信創(chuàng)領域，面對友商的布局，程屹則是以積極、開放的心態(tài)迎接競爭，?

“競爭是市場活力的源泉，沒有競爭便沒有活力。只有幾家一起，才能互相啟發(fā)、互相促進，共同把協(xié)同事業(yè)做好做大?！?

2021年，基于這些年的信創(chuàng)積累，從黨政機關的深耕服務以及多行業(yè)的信創(chuàng)啟動，程屹認為致遠互聯(lián)在信創(chuàng)業(yè)務上將迎來多個突破。

“致遠信創(chuàng)業(yè)務仍將保持良好增長；有更多的行業(yè)用戶出現(xiàn)，實現(xiàn)不同領域突破；面向黨政數(shù)智應用推出5-10個方案，如網(wǎng)格治理、鄉(xiāng)村振興等；以及最關鍵的是，致遠互聯(lián)作為一家平臺生態(tài)型公司，希望攜手全產(chǎn)業(yè)信創(chuàng)合作伙伴，以成就高績效組織為使命，基于基礎信創(chuàng)環(huán)境，達成政企用戶數(shù)字化升級目標?！?