疫情之后，幾乎所有企業(yè)都意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。無論是傳統(tǒng)的大中型企業(yè)，還是新興的小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)，都在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索企業(yè)未來發(fā)展的新道路。

為加速廈門本地企業(yè)數(shù)字化進程，5月14日，2021致遠互聯(lián)數(shù)字化成果全國巡展走進廈門，活動以“COP釋放數(shù)字生產(chǎn)力”為主題，邀請了眾多當?shù)財?shù)字化從業(yè)者、行業(yè)專家、企業(yè)代表等共聚一堂，旨在為廈門企業(yè)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能平臺，激活企業(yè)新動能，支撐企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

致遠互聯(lián)廈門區(qū)總經(jīng)理施江龍在致辭中表示，廈門是東南沿海重要的中心城市，亦是國務院批復確定的中國經(jīng)濟特區(qū)。數(shù)字化時代，在政策和市場的雙重利好之下，廈門企業(yè)正迎來新的發(fā)展機遇。在廈門，致遠互聯(lián)深耕多年，憑借前沿的協(xié)同理念、出色的產(chǎn)品技術和專業(yè)的客戶服務，贏得了眾多企業(yè)的信賴，致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP也成為推動廈門企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破口和有效路徑。

致遠互聯(lián)廈門區(qū)總經(jīng)理 施江龍（左）

廈門市企業(yè)管理學會會長 李西遠博士（右）

廈門市企業(yè)管理學會會長李西遠博士認為，“十四五”時期，我國要加快數(shù)字化發(fā)展，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。此次巡展落地廈門，可以說為處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)送來了“及時雨”，致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP，將以先進的協(xié)同管理思想、產(chǎn)品技術、客戶實踐，幫助廈門企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從被動介紹到主動擁抱，從個人、組織延展至全社會，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求從單一走向復合。在此背景下，致遠互聯(lián)希望通過集技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新于一體的協(xié)同運營平臺COP，真正有效推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

致遠互聯(lián)副總裁陸光宇介紹，協(xié)同運營平臺COP具備五大能力：技術中臺為整體開發(fā)建設、部署運維等提供了柔性、開放、安全、高可用性的技術保障；協(xié)同中臺構(gòu)建了以人為本的全員化、社交化、智能化協(xié)同管理能力；業(yè)務中臺通過一體化建模，快速構(gòu)建個性化的業(yè)務場景流程，實現(xiàn)隨業(yè)務需求而變的持續(xù)創(chuàng)新；連接中臺集成應用、流程、業(yè)務、數(shù)據(jù)……打造了企業(yè)資源連接器；數(shù)據(jù)中臺整合跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，企業(yè)從“數(shù)據(jù)說話”、“數(shù)據(jù)分析”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，打造數(shù)字化企業(yè)。

致遠互聯(lián)副總裁 陸光宇（左）

致遠互聯(lián)門戶BPM集成中心總監(jiān) 滕躍（右）

“目前，協(xié)同運營平臺COP在企業(yè)中已被廣泛應用。在廈門，包括廈門市集美城市發(fā)展有限公司、廈門美時美克空氣凈化有限公司等均基于COP提升組織運營效率，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。其中，致遠互聯(lián)統(tǒng)一門戶平臺，為集美城發(fā)打造一平臺、兩張網(wǎng)（政務網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)）、多系統(tǒng)關聯(lián)的集美城發(fā)信息管理模式，協(xié)同作為串聯(lián)各業(yè)務、應用系統(tǒng)的核心流程紐帶，實現(xiàn)一條流程、多系統(tǒng)共享、全平臺調(diào)用。實現(xiàn)協(xié)同平臺可視化，桌面圖標化，分模塊、分區(qū)塊管理。”致遠互聯(lián)門戶BPM集成中心總監(jiān)滕躍表示。

數(shù)字化時代，組織將面臨更加不確定的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略如何迎接商業(yè)的挑戰(zhàn)，是組織轉(zhuǎn)型升級的關鍵。而組織數(shù)字化的挑戰(zhàn)核心無疑將是人的挑戰(zhàn)。人力資源管理的目標是提升組織能力，DHR數(shù)字化升級需要匹配組織的戰(zhàn)略發(fā)展。

致遠互聯(lián)副總裁、數(shù)智人力事業(yè)部總經(jīng)理 李平

致遠互聯(lián)副總裁、數(shù)智人力事業(yè)部總經(jīng)理李平介紹，作為COP的重要組成部分，致遠互聯(lián)薪事力人力云平臺，聚合AI智能引擎、大數(shù)據(jù)服務引擎、低代碼PaaS平臺能力，定位全模塊的數(shù)智化人力資源管理云平臺，提供六大應用場景，為企業(yè)提供組織人事、薪酬社保、招聘管理、績效管理、考勤管理、成本管理等業(yè)務場景。

隨著我國數(shù)字經(jīng)濟的高速增長，利用數(shù)字化技術重塑業(yè)務，成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的不二選擇。在“數(shù)字廈門”高速發(fā)展的當下，致遠互聯(lián)正憑借在協(xié)同領域的深耕優(yōu)勢，深度賦能本地千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力廈門搶抓新機遇。

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