天瑞集團(tuán)始創(chuàng)于1982年，目前已發(fā)展成為集建材、鑄造、文旅、互聯(lián)網(wǎng)科技等為主體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。天瑞集團(tuán)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為目標(biāo)，建設(shè)天信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，走出了一條傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新發(fā)展之路。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一個(gè)全方位全鏈條的改造過(guò)程

對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的改造過(guò)程。這也是制造業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管理效率的重要途徑。

在天瑞集團(tuán)董事副總經(jīng)理李玄闊看來(lái)，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是圍繞ERP、PLM、MES三個(gè)信息化系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行，目的是讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的數(shù)據(jù)“數(shù)字化”。企業(yè)信息化架構(gòu)和布局上，要基于“企業(yè)信息化全架構(gòu)”模式去做，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化系統(tǒng)都規(guī)劃進(jìn)來(lái)，然后做統(tǒng)一的規(guī)劃和對(duì)接。

早在2013年，天瑞集團(tuán)就制定了信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，總體規(guī)劃了“集團(tuán)—板塊—子公司”三層信息管控體系，建設(shè)適合企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要的一體化信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門和各個(gè)管理系統(tǒng)的綜合集成。

天瑞集團(tuán)與華為、用友、致遠(yuǎn)互聯(lián)等國(guó)內(nèi)知名智能裝備生產(chǎn)商、信息服務(wù)提供商達(dá)成深度合作，建立了一體化信息應(yīng)用平臺(tái)，從工業(yè)大數(shù)據(jù)采集、能源管理、制造執(zhí)行管理、實(shí)時(shí)成本管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、智能物流管理、優(yōu)化控制、生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析等方面實(shí)施智能化改造，推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化、協(xié)同化、專業(yè)化方向發(fā)展。

“四統(tǒng)一”“三規(guī)范”，構(gòu)建智能便捷的協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

天瑞集團(tuán)IT信息化部部長(zhǎng)李佳介紹，隨著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，使用的系統(tǒng)也越來(lái)越多，各個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)之間出現(xiàn)了斷層。最大的問(wèn)題是集團(tuán)內(nèi)部的流程很多是由分子公司提報(bào)到集團(tuán)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，很多老舊的流程沒(méi)有人用，還占用著系統(tǒng)資源，給維護(hù)迭代帶來(lái)很大麻煩，流程的運(yùn)行效率無(wú)法監(jiān)測(cè)。因此，集團(tuán)信息化建設(shè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高效化、智能化、敏捷化、個(gè)性化、平臺(tái)化、移動(dòng)化的智慧辦公。

2020年，天瑞集團(tuán)與致遠(yuǎn)互聯(lián)攜手，搭建了協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一集成、統(tǒng)一業(yè)務(wù)的“四統(tǒng)一”，和規(guī)范流程管理制度、規(guī)范流程構(gòu)建手冊(cè)、規(guī)范統(tǒng)一認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的“三規(guī)范”。

通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，集團(tuán)內(nèi)部的所有用戶均可以通過(guò)一個(gè)入口訪問(wèn)各個(gè)系統(tǒng)，通過(guò)一個(gè)界面處理關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的待辦和消息。管理員則可以通過(guò)一個(gè)入口，在前臺(tái)界面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的迭代，并監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況。

在流程方面，借助協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，引入RACI的流程管理模型，使用致遠(yuǎn)提供的流程仿真器進(jìn)行快速測(cè)試，以保障流程的運(yùn)行符合實(shí)際業(yè)務(wù)。借助BPM可視化工具來(lái)掌握流程執(zhí)行效率，為集團(tuán)業(yè)務(wù)流程、節(jié)點(diǎn)、權(quán)限快速迭代，版本控制提供數(shù)據(jù)支撐，使得流程管理越來(lái)越靈活。

數(shù)據(jù)集成復(fù)用，應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

李佳表示，面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，單一的系統(tǒng)無(wú)法滿足集團(tuán)的業(yè)務(wù)需求，集團(tuán)更重視系統(tǒng)和第三方的集成連接能力。致遠(yuǎn)互聯(lián)把常見(jiàn)的集成場(chǎng)景做成插件、形成標(biāo)準(zhǔn)；不常見(jiàn)的非標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)或接口的形式把數(shù)據(jù)抽取到系統(tǒng)里進(jìn)行復(fù)用；低代碼開(kāi)發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)了表單的在線設(shè)計(jì)，報(bào)表/業(yè)務(wù)的在線封裝，快速實(shí)現(xiàn)常見(jiàn)業(yè)務(wù)的搭建；打通了最核心的采購(gòu)合同一體化的業(yè)務(wù)流斷點(diǎn)。

提及采購(gòu)合同一體化，天瑞集團(tuán)物資裝備部物資供應(yīng)管理處處長(zhǎng)蔡萬(wàn)鵬補(bǔ)充道，天瑞集團(tuán)的大宗采購(gòu)是集團(tuán)集采模式，通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，將多個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通，從物料需求，到采購(gòu)預(yù)案、采購(gòu)結(jié)果、合同審批，合同正文相互關(guān)聯(lián)，根據(jù)采購(gòu)合同的審批內(nèi)容自動(dòng)生成合同正文，物料來(lái)源于NC系統(tǒng)，用戶只需編輯合同條款即可，打通業(yè)務(wù)流斷點(diǎn)的同時(shí)又在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)起到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的管理作用，給用戶和采購(gòu)管理部門帶來(lái)很多便捷。

對(duì)于便捷的體會(huì)，天瑞集團(tuán)辦公室車管處處長(zhǎng)劉偉杰深有感觸。他說(shuō)，天瑞集團(tuán)多地辦公，日常車輛調(diào)用每月達(dá)到上千次，過(guò)去僅通過(guò)OA發(fā)申請(qǐng)，用車前需要大量的線下溝通?，F(xiàn)在通過(guò)系統(tǒng)，用車人在申請(qǐng)時(shí)可以看到空閑車輛信息及車輛GPS情況，就近選擇順路車輛，大大方便選車。另外，更改派車信息也會(huì)同步反饋到用車人。

天瑞集團(tuán)辦公室行政處處長(zhǎng)計(jì)拓對(duì)于協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)提高印章管理效率、減少運(yùn)維成本方面十分認(rèn)可。他說(shuō)，過(guò)去的印章管理沒(méi)有歸口部門，流程比較繁瑣，現(xiàn)在梳理了各家單位的流程管理手冊(cè)，通過(guò)流程監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)于使用率低、過(guò)程重復(fù)繁瑣的流程，可以追溯到各個(gè)分子公司進(jìn)行優(yōu)化。

數(shù)字化技術(shù)，打造天瑞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力

李玄闊表示，下一步，通過(guò)實(shí)施“三步走”，打造新型環(huán)境下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一步，推動(dòng)信息服務(wù)能力平臺(tái)化，全面推進(jìn)制造資源云遷移；第二步，推動(dòng)制造能力平臺(tái)化，促進(jìn)制造資源開(kāi)放合作和協(xié)同共享；第三步，推動(dòng)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合，提升制造業(yè)創(chuàng)新能力，圍繞行業(yè)和領(lǐng)域，深入研究，解決行業(yè)痛點(diǎn)，賦能產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，構(gòu)筑開(kāi)放、融合、共贏的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

站在新起點(diǎn)上，天瑞集團(tuán)將充分利用數(shù)字化新技術(shù)，圍繞企業(yè)智能工廠建設(shè)、端到端流程打通、精準(zhǔn)決策與管控、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新等方面設(shè)計(jì)數(shù)字化落地方案，實(shí)現(xiàn)智慧礦山、數(shù)字水泥和數(shù)字旅游，助力全集團(tuán)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的新引擎。

原文鏈接：

http://www.news.cn/info/20211101/9222250ce22c40eb886a346f754bc8db/c.html

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