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      重塑協(xié)同新格局 致遠(yuǎn)互聯(lián)開新篇
      時間:2021-11-15新聞來源:文:康翔@胖頭陀瀏覽量:7496

      毫無疑問,千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在取得進(jìn)展。尤其是肆虐至今、陰影猶在的疫情,更是讓企業(yè)感同身受地意識到:數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的并不只是發(fā)展的機(jī)遇,更是生機(jī)。

      由于疫情的緣故,很多企業(yè)加快了數(shù)字技術(shù)的采用步伐。得益于此,在過去的 18 個月里,甚至我們每個人的個人生活與工作也經(jīng)歷了一場前所未有的重大變化。

      對于企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是流程再造的漫長過程,涉及到經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)流程、IT技術(shù)及企業(yè)戰(zhàn)略等方方面面,是企業(yè)當(dāng)前面臨的最為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

      與此同時,那些擁有敏銳洞察力的管理者也充分意識到,在數(shù)字技術(shù)締造的萬物互聯(lián)之外,企業(yè)更需要一種更加統(tǒng)一、集成和協(xié)作的模式,利用快速增長的科技創(chuàng)新,來為自身構(gòu)建更好的可持續(xù)環(huán)境。

      11月7日,以“COP 重塑組織運營”為主題的“2021中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第十一屆用戶大會”在線隆重召開。致遠(yuǎn)互聯(lián)認(rèn)為,企業(yè)正走向一個協(xié)同一體的時代,沒有誰可以置身其外。

      組織進(jìn)化,協(xié)同共生

      “所謂協(xié)同,協(xié)者,眾和之同也,一定是要有多方協(xié)作在一起,這樣才能夠達(dá)到一個共同的目標(biāo)?!痹陂_篇演講里,清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱巖教授如此詮釋協(xié)同。


      清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 朱巖


      他認(rèn)為,數(shù)據(jù)是協(xié)同中最為基礎(chǔ)的要素,技術(shù)成為實現(xiàn)協(xié)同最為重要的路徑,模式成為實現(xiàn)協(xié)同價值最重要的方法?!蹦撤N程度上,致遠(yuǎn)互聯(lián)的協(xié)同理念正是構(gòu)建人類命運共同體的重要技術(shù)支撐?!?

      數(shù)據(jù)要素是未來幾年,甚至更長時間里最為活躍的生產(chǎn)要素,也是企業(yè)存在著最多未知要素亟待開發(fā)的領(lǐng)域,值得每一家企業(yè)認(rèn)真思考和對待。

      當(dāng)然,數(shù)據(jù)要素的開發(fā),離不開協(xié)同生產(chǎn)力工具。盡管一些企業(yè)已經(jīng)制定或是參與了數(shù)字化計劃,希望通過對數(shù)據(jù)的洞察,為商業(yè)、生產(chǎn)和創(chuàng)新的新未來鋪平道路,但是其中的很多管理者并沒有意識到協(xié)同工具的真實價值。

      朱巖以一個公式歸納了他的演講:數(shù)字協(xié)同×傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)=利用網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價值。他希望更多企業(yè)利用致遠(yuǎn)互聯(lián)的平臺,創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)雙循環(huán),為企業(yè)注入數(shù)據(jù)要素,尋找發(fā)展道路,創(chuàng)造新的輝煌。

      在本次大會上,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花發(fā)布了與致遠(yuǎn)互聯(lián)聯(lián)合共創(chuàng)的管理著作《協(xié)同共生論》。她明確指出,數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展聯(lián)接了更多的社會單元,想要在這個時代生存下來,協(xié)同共生是最基本的條件。

      所謂協(xié)同共生,就是指共生單元通過不斷地主動尋求協(xié)同增效,實現(xiàn)便捷內(nèi)組織成長、跨便捷組織成長,以及系統(tǒng)自進(jìn)化,進(jìn)而達(dá)到整體價值最優(yōu)的動態(tài)過程。

      在協(xié)同共生的能力之下,企業(yè)的價值空間會由原先的一個,增加到兩個更大、更具成長性的空間,這也是為什么在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下,很多企業(yè)實現(xiàn)的已經(jīng)不是倍增,甚至是指數(shù)級的快速增長。

      “在數(shù)字技術(shù)的背景下,無論在企業(yè)的層面,還是研究的層面,我們都在從不同的維度創(chuàng)造新的組織管理模式。通過與致遠(yuǎn)互聯(lián)的共同研究,我們認(rèn)為組織進(jìn)化的新形態(tài)就是協(xié)同共生?!标惔夯ū硎?。


      北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花


      高效協(xié)同,數(shù)智轉(zhuǎn)型

      作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的見證者,我們每個人都看到數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深,可以說前所未有。

      在數(shù)字技術(shù)的支持下,企業(yè)內(nèi)、企業(yè)間的協(xié)同成為可能,這就要求企業(yè)以統(tǒng)一的運營管理平臺和工作入口,提供全員、全程、全域、全端運營的服務(wù)能力,重組商業(yè)模式,以高效的協(xié)同推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長徐石表示,致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP,具備廣泛連接、強(qiáng)化賦能、深度整合、融合業(yè)務(wù)、統(tǒng)一基座等五大特征,向上可以承接場景化應(yīng)用,向下則能夠與企業(yè)客戶現(xiàn)有的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)無縫聯(lián)通。


      致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長 徐石


      通過技術(shù)與實踐的結(jié)合,一批不斷探索創(chuàng)新的企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了卓越的成效,實現(xiàn)了數(shù)字化和智能化的全面提升。

      譬如中糧集團(tuán)借助致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺,形成了全業(yè)務(wù)流程的管理框架,完成了近200個組織和6萬多員工的流程再造,實現(xiàn)了百企萬人在數(shù)字時代的大協(xié)同。

      再如“大國重器”的中國一重,基于致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺,“大集成、強(qiáng)定制、高賦能”,形成了統(tǒng)一的管理平臺,建立了在線數(shù)字化的平臺,將35個業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效整合,打通底層數(shù)據(jù)、實現(xiàn)共享互通,極大地提高了集團(tuán)的業(yè)務(wù)管控力度。

      如果沒有新的基座,沒有新的能力,沒有新的理念,這種高效能的組織協(xié)同能力和效益,是不可能被創(chuàng)造出來的。

      在智能協(xié)同領(lǐng)域,致遠(yuǎn)互聯(lián)也是歷經(jīng)了多年的鍛造和萃取,實現(xiàn)了從理念到能力、從基座到平臺的全面進(jìn)化,公司的產(chǎn)品與服務(wù)從標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同辦公(OA)產(chǎn)品階段到產(chǎn)品及解決方案階段,再到今天的協(xié)同運營平臺(COP)階段三個重要的發(fā)展階段。


      致遠(yuǎn)互聯(lián)產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展的三個階段


      與此同時,致遠(yuǎn)互聯(lián)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維打造出To B的新范式,通過提供一站式的企業(yè)服務(wù)的“路由器”,以協(xié)同運營串聯(lián)和實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用的“3D打印”。

      “致遠(yuǎn)互聯(lián)希望成為使能者和集成整合者,堅定沿著平臺化、生態(tài)化的路徑開拓發(fā)展。”徐石表示。

      深度融合,充分賦能

      本次峰會上,致遠(yuǎn)互聯(lián)與全球權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)IDC聯(lián)合共研的《COP協(xié)同運營平臺白皮書》,也得以正式發(fā)布。該白皮書從理念認(rèn)知、頂層設(shè)計到落地實踐,為企業(yè)推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,提供了新指引和新方向。

      IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰指出,協(xié)同運營的關(guān)鍵在于以人為中心,對員工充分賦能,讓他們在協(xié)同工作的基礎(chǔ)上,將協(xié)同領(lǐng)域深化至協(xié)同業(yè)務(wù)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈,以及協(xié)同社會資源。


      IDC中國副總裁兼首席分析師 武連峰


      更具體而言,就是向上承接企業(yè)戰(zhàn)略落地與執(zhí)行,向下通過運營數(shù)據(jù)賦能人與組織,鏈接生態(tài)系統(tǒng),進(jìn)行持續(xù)的商業(yè)創(chuàng)新。

      “協(xié)同運營將成為未來企業(yè)應(yīng)對商業(yè)環(huán)境變化與管理系統(tǒng),實現(xiàn)價值共生的新型企業(yè)運行方式?!蔽溥B峰認(rèn)為,協(xié)同運營是業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展的基石,已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必不可少的一環(huán)。

      以云原生、微服務(wù)、低代碼、容器化、人工智能等技術(shù)為支撐,以全新體驗的移動化、智能化的協(xié)同工作為強(qiáng)大底座,致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺為中國企業(yè)的運營管理,提供了全新的思路和強(qiáng)大的工具。

      熟悉致遠(yuǎn)互聯(lián)的朋友們都知道,每次用戶大會的重頭戲之一就是協(xié)同應(yīng)用大賽的總決賽,今年也不例外。進(jìn)入到總決賽的六家企業(yè),精彩演繹了協(xié)同運營平臺COP在組織運營管理中的落地場景和創(chuàng)新實踐。

      毫無疑問,六家企業(yè)為更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要的參考和良好的范例,這也是致遠(yuǎn)互聯(lián)舉辦應(yīng)用大賽的初衷——希望廣大客戶將協(xié)同應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景深度融合,為企業(yè)充分賦能。

      最終,中糧福臨門食品營銷有限公司奪得了本次總決賽的冠軍。作為與新中國同齡的國有企業(yè),中糧的發(fā)展歷經(jīng)了70多年,而中糧與致遠(yuǎn)互聯(lián)的合作也超過了15年。

      中糧福臨門食品營銷有限公司CIO宋世武表示,攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)十五年來,公司實現(xiàn)了數(shù)字化方面的巨大進(jìn)步。通過致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺,公司集成和打通了一大批業(yè)務(wù)系統(tǒng),以數(shù)字協(xié)同感知一切,從而在發(fā)生變化前做出精準(zhǔn)的可預(yù)見和可決策。

      同樣以去年的疫情為例,得益于致遠(yuǎn)互聯(lián)等企業(yè)提供的產(chǎn)品方案,作為最早復(fù)工的央企,中糧為武漢火神山等機(jī)構(gòu)提供抗疫抗疫物資和食品保障,高效完成了國家賦予的任務(wù)。

      眾人拾柴火焰高,產(chǎn)學(xué)研用的現(xiàn)身說法,充分印證了致遠(yuǎn)互聯(lián)COP平臺的不凡。正如徐石所說的:工作因協(xié)同更美好,組織因協(xié)同更高效,商業(yè)因協(xié)同更文明,世界因協(xié)同更精彩。

      “今年本來應(yīng)該拜水都江堰、問道青城山,但是疫情讓我們不得不將大會改到了線上,希望來年我們一定可以在線下快樂幸福地相會。”相信徐石的這段寄語,也是所有人的共同心聲。

      讓我們共同期待美好、高效、文明、精彩的2022!


      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會議

      會前、會中、會后全業(yè)務(wù)鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時間/計劃/目標(biāo)/任務(wù)管理

      智能化目標(biāo)及時間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務(wù)一體,提升組織績效

      數(shù)智項目管理

      全周期數(shù)字化,促進(jìn)項目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機(jī)、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓(xùn)管理

      高效培訓(xùn),賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費控管理

      業(yè)、財、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標(biāo)、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應(yīng)商管理

      準(zhǔn)入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐

      國資行業(yè)一體化運營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團(tuán)費控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運營平臺建設(shè)方案

      AI智能辦公

      設(shè)備管理

      項目管理

      費控管理

      采購管理

      運維管理

      智慧校園一體化運營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務(wù)

      外事管理

      移動辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務(wù)管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

      專病隨訪

      護(hù)理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

      費控管理

      審計管理

      投融資管理

      網(wǎng)點管理

      知識管理

      資產(chǎn)運營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實驗室管理

      科研項目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國際合作管理

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