近日，中國數(shù)智化協(xié)同運營平臺及云服務領導廠商致遠互聯(lián)（688369.SH）再次簽約永榮控股集團有限公司（下文簡稱：永榮控股集團）。本次合作，雙方將基于COP協(xié)同運營平臺，面向永榮控股集團近10000名員工，60余下屬單位構建集“數(shù)字化、智能化、移動化、一體化”為核心的協(xié)同運營支撐平臺，攜手打造覆蓋集團全員的高績效運營管理體系，驅(qū)動集團智能化運營管理和生產(chǎn)再造，為永榮控股集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁數(shù)字化動能。?

永榮控股集團組建于2009年，經(jīng)歷四十余年發(fā)展，目前成為以石化尼龍新材料為主業(yè)，集供應鏈服務為一體，并依托現(xiàn)代工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術，綠色可持續(xù)發(fā)展的大型產(chǎn)業(yè)集團。集團下轄尼龍事業(yè)、己內(nèi)酰胺、芳烯事業(yè)、新材料事業(yè)、化工建設事業(yè)、化工銷售事業(yè)、金融服務事業(yè)等業(yè)務板塊，擁有全資、控股企業(yè)60家，員工近萬人。集團相繼榮膺“中國企業(yè)500強350位”“國家高新技術企業(yè)”、“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”、“國家級企業(yè)技術中心”等榮譽。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的背景下，永榮控股集團搶抓發(fā)展機遇，堅持從頂層設計出發(fā)，創(chuàng)新性提出“終端化、科創(chuàng)化、全球化、數(shù)智化、一體化”五化戰(zhàn)略。以數(shù)字化、智能化驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，加快推進新一代信息技術與制造業(yè)深度融合發(fā)展，順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，賦能集團業(yè)務運營和持續(xù)發(fā)展。

永榮控股集團與致遠互聯(lián)的合作由來已久，早在2012年永榮控股集團便開始啟用致遠互聯(lián)標準協(xié)同辦公作為集團日常辦公軟件。攜手十年，永榮控股集團與致遠互聯(lián)不斷深化合作，并依托致遠互聯(lián)流程引擎自主搭建了一套符合集團需求的業(yè)務管理流程，本次合作永榮控股集團進行了系統(tǒng)的全面升級和多個應用的深入建設，并依托致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺建立起覆蓋集團上下的數(shù)智化運營管理平臺。一方面，實現(xiàn)零距離、零時滯的業(yè)務流、審批流，助力科學決策；另一方面，幫助永榮控股集團實現(xiàn)對合同的全生命周期管理，提升集團內(nèi)部整體運營效能，通過高效的供應鏈協(xié)同實現(xiàn)降本提質(zhì)增效，全面提升永榮控股集團核心競爭力。

應用價值

1、建立統(tǒng)一的合同管理平臺，提高工作效率

規(guī)范業(yè)務處理流程，減少溝通成本及重復錄入情況，加強合同簽訂及履約管理監(jiān)督，提高工作效率。

2、依法治企，加強企業(yè)法律風險管控能力

采用信息化手段實時進行法律風險的識別捕獲，并向相關人員進行風險分級預警，做到防患于未然、將風險控制關口前移。

3、保障集團制度落地執(zhí)行

企業(yè)規(guī)章制度的有效執(zhí)行是企業(yè)運轉(zhuǎn)良好的基礎，集團采用先進的數(shù)字化管理平臺，將制度要求和員工日常工作緊密結合，確保全面、規(guī)范、有效、嚴格地落實公司的相關管理制度。

4、堅持信息共享，提高領導決策效率及科學性

將數(shù)據(jù)集中管理，信息充分共享，為公司領導的業(yè)務決策提供清晰、準確、及時、廣泛的數(shù)據(jù)支撐。

永榮控股集團表示，協(xié)同運營平臺在產(chǎn)品安全性、集成性、開放性、兼容性等方面的能力高度契合集團的數(shù)字化建設需求，幫助我們實現(xiàn)了集團協(xié)同運營的閉環(huán)管理，這為永榮控股集團打造高績效組織奠定了堅實基礎，為永榮控股集團后續(xù)業(yè)務發(fā)展提供了有力支撐。未來，我們將基于協(xié)同運營平臺持續(xù)賦能永榮控股集團業(yè)務管理創(chuàng)新，助推集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型向更深層面延展，把永榮控股集團各生產(chǎn)基地打造成世界級燈塔工廠，向全球領先的石化尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集團闊步邁進。