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      HR SaaS的“特立獨行者” 才是企業(yè)需要的光
      時間:2022-11-25新聞來源:首席信息官瀏覽量:6372

      編者按:

      價值源于被認可、動力來自于肯定。在以協(xié)同運營平臺為核心的DHR領(lǐng)域,致遠互聯(lián)依托薪事力人力云趟出了一條差異化發(fā)展之路,并用七年時間喊出了發(fā)展的最強音:

      過往皆序章,一切更向好!

      七年前,當(dāng)?shù)痛a開發(fā)風(fēng)暴還未來襲時,F(xiàn)ormtalk早已聲名鵲起。它由國內(nèi)老牌協(xié)同辦公廠商“致遠互聯(lián)”一手孵化,與簡道云、氚云并立為“云端低代碼廠商TOP3”。

      早期,F(xiàn)ormtalk以調(diào)查、預(yù)約、投票等輕應(yīng)用為切入點,滿足業(yè)務(wù)人員的簡單場景化需求。隨著應(yīng)用的深入,它構(gòu)建了零代碼應(yīng)用搭建平臺,用樂高拼插的方式將企業(yè)的審批流與業(yè)務(wù)流合二為一。2019年,F(xiàn)ormtalk發(fā)生了重大變化,以連接為核心重塑產(chǎn)品形態(tài),幫助企業(yè)實現(xiàn)人、機、物的“大協(xié)同”。

      雖然,這在外人看來是產(chǎn)品的又一次升級和躍進,但是只有致遠人知道,從2018年開始,F(xiàn)ormtalk已悄然無息的發(fā)生了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

      那么,它究竟轉(zhuǎn)向何方了呢?

      “四化一平臺”的硬核實力

      “在與客戶溝通的過程中,我們時常發(fā)現(xiàn)用Formtalk搭建人事管理系統(tǒng),可以輕松實現(xiàn)員工入離調(diào)轉(zhuǎn)和薪酬管理等功能”,致遠互聯(lián)副總裁、數(shù)智人力事業(yè)部總經(jīng)理李平說,“但是在幫助企業(yè)打造招聘業(yè)務(wù)全場景時,不論是與外網(wǎng)建立數(shù)據(jù)連接,還是打造一鍵人崗匹配的智能化場景,低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺都顯得無能為力”。

      致遠互聯(lián)副總裁 數(shù)智人力事業(yè)部總經(jīng)理 李平

      在需求驅(qū)動下,李平帶領(lǐng)團隊進行了深入的行業(yè)分析、用戶調(diào)研。最終,在旺盛的市場需求召喚下,他們決定以低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺為基礎(chǔ),延伸出一個新的業(yè)務(wù)方向,即HR SaaS,并取名為致遠互聯(lián)薪事力人力云平臺(簡稱“薪事力”)。

      不同于其他SaaS產(chǎn)品,這是業(yè)界首次以低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺為底座,向特定的業(yè)務(wù)方向上做垂直拓展。在薪事力的萌芽期,也就是1.0階段,致遠互聯(lián)聚焦組織人事管理和薪酬管理,以薪稅結(jié)算為切入點,構(gòu)建了可支撐企業(yè)復(fù)雜薪稅計算的云服務(wù)。

      2019年,致遠互聯(lián)開始向協(xié)同HR發(fā)力。一方面構(gòu)建了協(xié)同HR全場景服務(wù),就是所謂的人、機、物“大協(xié)同”,一方面發(fā)掘客戶新的需求,完善產(chǎn)品,向一體化、全模塊的HR SaaS延伸。

      進入到2020年,薪事力迎來了2.0階段。與上一代產(chǎn)品相比,它向一體化、全場景、數(shù)智化的人力資源管理云平臺更近一步,不僅提升了智能化水平,打造了全渠道招聘管理和AI人崗匹配能力,而且構(gòu)建了以PaaS平臺為基礎(chǔ)的績效考核服務(wù)??梢哉f,此時的薪事力已經(jīng)初具規(guī)模,不論是PaaS平臺還是SaaS服務(wù),都已積累了足夠的厚度,亟待客戶檢驗和市場認可。

      2021年,是數(shù)智化產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)之年,也是生態(tài)之年。各領(lǐng)域廠商、平臺型廠商紛紛構(gòu)建全場景的產(chǎn)品服務(wù)及一體化解決方案,以提高企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型質(zhì)量和進度。顯然,致遠互聯(lián)深諳其道。他們不但以薪事力為平臺,攜手志同道合者共同發(fā)展,而且積極融于生態(tài),將產(chǎn)品上架飛書、釘釘、企業(yè)微信等應(yīng)用市場,為客戶提供多端服務(wù)。

      同時,也是在這一年,薪事力明確了自身“四化一平臺”的差異化競爭策略,為即將到來的第二個SaaS增長潮做好準備。

      “一平臺”即PaaS搭建平臺,它以formtalk低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺為基礎(chǔ),復(fù)用了其應(yīng)用搭建能力。李平表示,你可以將它看作是“積木云平臺”,這是迄今為止在HR領(lǐng)域面向用戶的最強大PaaS平臺。通過它,HR人員不但可以任意搭建各類云服務(wù),而且還可以解決績效考核、獎金提成計算、離退休人員管理等擴展需求。

      “四化”即協(xié)同化、智能化、數(shù)據(jù)化和服務(wù)化。

      所謂“協(xié)同化”,就是將薪事力與致遠互聯(lián)V5 PaaS平臺、V8 PaaS平臺的流程和表單完全打通,不論是組織架構(gòu)和人員信息的復(fù)用、底層數(shù)據(jù)一體化,還是菜單、代辦、消息空間等,都可無縫集成。當(dāng)致遠互聯(lián)客戶有深入的人力資源管理需求時,可以順滑的過渡到薪事力,從而打造一體化的應(yīng)用效果。

      “智能化”則體現(xiàn)在不同的應(yīng)用場景,如AI智能簡歷解析及多維度的人崗匹配,以提高招聘人員初篩的效率;再如智能算薪機器人,在無需人工介入的前提下,提升薪資計算的準確性;又如簡歷疑點分析、遠程視頻面試、智能人才盤點等,這些都是以AI+場景化的方式,幫助企業(yè)人資管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

      “數(shù)據(jù)化”是將人資管理與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,打破以往管理模式的缺陷,通過內(nèi)外部數(shù)據(jù)補充,讓企業(yè)人資管理更加科學(xué),對員工的分析和認定更加客觀,讓管理者的決策更加精準。

      “基于薪事力,企業(yè)不但可以自定義HR報表,而且可以獲得人才分析大數(shù)據(jù)、崗位競爭力薪酬分析大數(shù)據(jù)等,這些服務(wù)可以驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)人資管理創(chuàng)新,幫助企業(yè)更科學(xué)穩(wěn)健的發(fā)展?!崩钇秸f。

      目前,人力資源服務(wù)市場已達萬億規(guī)模。對于這樣一塊巨大的“蛋糕”,僅提供軟件服務(wù)是微不足道的,而且也不能滿足企業(yè)各式各樣的業(yè)務(wù)訴求,如員工福利、培訓(xùn)、社保代理等。因此,在“服務(wù)化”方面,薪事力大力聚合產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)伙伴與產(chǎn)品,為企業(yè)打造軟硬一體的人力資源服務(wù),如HR管理咨詢+人才盤點、人事服務(wù)、藍領(lǐng)人才供應(yīng)等,真正創(chuàng)造更大的客戶價值,更多分享這塊“大蛋糕”。

      低代碼平臺或?qū)⑼黄?/strong>

      目前,國內(nèi)SaaS廠商競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,一度出現(xiàn)了非良性競爭的價格戰(zhàn)現(xiàn)象。若要回歸正軌,廠商需要在短期內(nèi)聚焦核心競爭力,在打造標準化場景的同時,提供定制化、全鏈條服務(wù),從而實現(xiàn)與客戶的雙贏。

      薪事力認為,企業(yè)級SaaS“標準化”與“定制化”之間的矛盾由來已久。但是,客戶的需求總是千變?nèi)f化的。基于協(xié)同化的PaaS底座,可以靈活高效的搭建各類型輕應(yīng)用,解決企業(yè)大量的非標準化需求。

      比如,在服務(wù)一家國企改制的建筑企業(yè)過程中,客戶需要產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)離退休人員管理。通過薪事力的低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺,僅用半天時間,就幫助企業(yè)解決了這個管理痛點。而類似于勞保用品管理、出國人員管理等常被客戶提及的模塊,也都可以用低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺構(gòu)建。當(dāng)這些功能成為企業(yè)共性需求時,薪事力就會將它們統(tǒng)一設(shè)計為標準產(chǎn)品,以實現(xiàn)在不同企業(yè)的復(fù)用。

      去年,我國低代碼行業(yè)市場規(guī)模達27.5億。預(yù)計到2025年,市場規(guī)模將超過百億。在巨大的市場上,充斥者無以計數(shù)的各類型“真假”低代碼廠商,可謂魚龍混雜。

      但是,薪事力卻傳承了致遠互聯(lián)良好的經(jīng)營理念,回歸到產(chǎn)品能力和客戶價值本身,以更加理性的方式面對客戶需求和業(yè)務(wù)場景。他們通過基于低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺補充和延展個性化的創(chuàng)新應(yīng)用,滿足企業(yè)的各類場景化需求。

      李平認為,這樣的舉措為低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺的“市場破局”摸索出一個全新的路徑,它最終讓技術(shù)平臺走向業(yè)務(wù)的中心。“在個性化時代,通用低代碼應(yīng)用開平臺的同質(zhì)化競爭越發(fā)激烈,且生存空間越來越小。正如薪事力這般,通過低代碼應(yīng)用平臺的基座實現(xiàn)在個性化人力資源管理業(yè)務(wù)上延伸,是客戶的必然選擇,也是未來產(chǎn)業(yè)的突破方向?!?

      “數(shù)智人力”的真實力量

      目前,薪事力已服務(wù)了商貿(mào)流通、建筑房地產(chǎn)、制造、IT互聯(lián)網(wǎng)等眾多行業(yè)的中大型客戶。其中,不乏保利地產(chǎn)、三一集團、中信銀行等知名企業(yè),都已成為了它的堅實擁護者。

      作為中國電建地產(chǎn)集團有限公司旗下的物業(yè)管理板塊發(fā)展平臺,中電建物業(yè)管理有限公司(簡稱“電建物業(yè)”)成立于2003年,在2013年重組改制后,已發(fā)展成為國內(nèi)一流的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

      為了保障服務(wù)的品質(zhì),打造可持續(xù)發(fā)展的“內(nèi)核”,電建物業(yè)始終把人才管理作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一。通過打造更加高效、極富韌性的組織,以滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。因此,他們率先以人力資源數(shù)智化為抓手,開啟了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

      在調(diào)研中,薪事力發(fā)現(xiàn),電建物業(yè)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)三大特性:管理業(yè)態(tài)多元,涉及寫字樓、中高檔住宅、城市綜合體、工業(yè)園區(qū)等多個類型;輻射范圍較廣,涵蓋全國15個主要城市;管理面積巨大,包含中電建五興物業(yè)、長沙中電建江河物業(yè)等四家子公司在內(nèi)的1000余萬平方米。這就導(dǎo)致了企業(yè)人才管理分散、場景復(fù)雜的特征。

      基于企業(yè)人才現(xiàn)狀,薪事力以一體化的人事管理、精準及時的薪酬社保管理、高效便捷的招聘管理、智能靈活的考勤管理為目標,幫助電建物業(yè)構(gòu)建了數(shù)據(jù)統(tǒng)一的人資管理數(shù)智化平臺,實現(xiàn)應(yīng)用價值落地。

      在具體實施的過程中,首先,項目組將協(xié)同云平臺與薪事力無縫集成,讓人員信息自動關(guān)聯(lián),并完成了底表和審批流程的共享,從而實現(xiàn)了人才入轉(zhuǎn)調(diào)離的便捷處理。這不僅大幅降低了HR人員的手動工作量,更是解決了長期困擾管理人員的動態(tài)編制管理痛點。同時,通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,企業(yè)可以從容地定制人事報表,如人均產(chǎn)值報表、人事費用率報表等,從而滿足幫助管理層和決策者隨時了解人力資源和人才隊伍現(xiàn)狀。

      其次,基于薪事力,電建物業(yè)將薪酬核算與人員信息、考勤統(tǒng)計、社保信息管理等聯(lián)動,通過一體化應(yīng)用解決企業(yè)跨地域、多崗位人員薪酬計算及發(fā)放的難題。而且,當(dāng)社?;鶖?shù)調(diào)整后,系統(tǒng)可實現(xiàn)動態(tài)更新,以確保薪資發(fā)放的準確性。同時,通過統(tǒng)一的薪酬數(shù)據(jù)管理口徑,企業(yè)建立了標準化的數(shù)據(jù)分析模型,為管理者了解薪資管理成本等重要信息提供有效支撐。

      第三,薪事力幫助電建物業(yè)建立了全渠道招聘的管理模式,打造了完整的線上化招聘流程,實現(xiàn)了從簡歷篩選到錄用入職的全流程閉環(huán)管理,幫助企業(yè)高效招聘。其中,最大的亮點莫過于基于AI智能分析技術(shù),系統(tǒng)可對投遞的簡歷進行自動篩選、匹配、解析,并統(tǒng)一匯總到招聘管理模塊,最終形成簡歷人才庫,方便HR管理。

      此外,薪事力還幫助企業(yè)構(gòu)建了靈活的員工考勤管理,在方便HR人員查看考勤報表的同時,可與企業(yè)薪酬管理相結(jié)合,大大改善了人工算薪的時效性和準確性,提升了員工的滿意度,大幅提高了組織效能。

      正如客戶所言,作為企業(yè)精細化管理的重要組成部分,人資管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型將驅(qū)動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進,助力業(yè)務(wù)提效增質(zhì),賦能戰(zhàn)略全面升維。

      高手,都在打造繁榮的生態(tài)圈

      數(shù)智化時代,生態(tài)建設(shè)有多重要?自去年以來,大大小小的SaaS廠商紛紛建立“朋友圈”,因為他們深知,生態(tài)建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)打造“第二增長曲線”的唯一抓手。

      從2021年推出生態(tài)3.0戰(zhàn)略至今,兩年時間薪事力生態(tài)建設(shè)不斷深入、生態(tài)圈層層遞進,并大力聯(lián)合魔學(xué)院在線學(xué)習(xí)平臺、法大大電子合同、衡石云報表、云生集團人事服務(wù)等產(chǎn)品,形成一體化的DHR解決方案,完善“協(xié)同+HR”生態(tài)建設(shè)。而也正是有了這樣的決心,才讓薪事力再戰(zhàn)略上又一次升級,即“賦能組織進化1.0”。

      李平認為,數(shù)智化領(lǐng)域涉及的廠商眾多,在這片“紅海”中,既需要龍頭廠商引領(lǐng),也需要各領(lǐng)域?qū)I(yè)廠商強強融合,而目標只有一個,就是為客戶提供一體化的HR數(shù)智化解決方案。因此,作為HR SaaS領(lǐng)域連接型生態(tài)的佼佼者,薪事力通過不斷摸索,打造了產(chǎn)品型生態(tài)、高端咨詢生態(tài)、實施伙伴生態(tài)、服務(wù)生態(tài)等。雖然,各個生態(tài)類型的規(guī)模和體量并不算大,但也是一個完整的有機體。

      現(xiàn)在,依托生態(tài)建設(shè),讓薪事力的一批合作伙伴看到了一條快速商業(yè)變現(xiàn)和規(guī)?;鲩L路徑,魔學(xué)院正是典型的一家。結(jié)合雙方在各自領(lǐng)域影響力,薪事力與魔學(xué)院在線學(xué)習(xí)平臺在產(chǎn)品上強強聯(lián)合,幫助企業(yè)HR業(yè)務(wù)打造了在線高效的培訓(xùn)平臺。

      魔學(xué)院CEO兼院長熊二博士認為,在龐大的數(shù)智化生態(tài)體系下,蘊含著各種不同的小生態(tài)系統(tǒng)。聯(lián)合伙伴的能力實現(xiàn)統(tǒng)一的客戶價值是雙方生態(tài)建設(shè)的核心理念。他表示,在與薪事力合作之初,雙方就劃定了清晰地業(yè)務(wù)邊界,在保證利益的基礎(chǔ)上,為HR SaaS生態(tài)建設(shè)樹立行業(yè)典范。

      魔學(xué)院CEO兼院長 熊二博士

      除了在線培訓(xùn)之外,在另一個生態(tài)合作方向上,薪事力也有所建樹,這就是數(shù)智化咨詢。

      隨著數(shù)智化服務(wù)市場的需求大門已經(jīng)打開,數(shù)智化咨詢迎來黃金發(fā)展期。為此,薪事力在數(shù)智人力輕咨詢方面率先做出生態(tài)布局,通過與北大縱橫、華遠無憂共同發(fā)起“數(shù)智人力研究院”,一方面著力研究企業(yè)戰(zhàn)略背景下的人才保障數(shù)智化體系建設(shè),一方面重點探索人力資源全流程管理的實施路徑和方法論,并將這些研究成果轉(zhuǎn)化,形成人才盤點、人資數(shù)智化診斷等產(chǎn)品和工具。這樣做不僅可以讓知識得以固化,更重要的是,實現(xiàn)了“數(shù)智化咨詢+數(shù)字化落地”的雙輪驅(qū)動。

      數(shù)智人力研究院院長 王鵬

      “簡單地說,基于我們共同的研究成果,企業(yè)可以以很低的成本,就可以應(yīng)用到與世界500強企業(yè)相同的人力資源管理手段和工具,真正構(gòu)建出專業(yè)化的人資管理平臺?!?strong>數(shù)智人力研究院院長、華遠無憂管理咨詢總經(jīng)理王鵬說。

      未來,生態(tài)建設(shè)作為薪事力發(fā)展戰(zhàn)略中最為重要的方向之一,也將在致遠互聯(lián)的整體戰(zhàn)略驅(qū)動下實現(xiàn)HR SaaS領(lǐng)域的全面覆蓋、全面加速。在持續(xù)與伙伴共創(chuàng)共榮、相伴成長的過程中,讓客戶成功,讓彼此共贏數(shù)智化時代。

      劍指產(chǎn)業(yè)巔峰

      今年,是致遠互聯(lián)專注于協(xié)同管理的第二十載,也是企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。他們臻于至善、奮楫篤行,用三年時間為協(xié)同產(chǎn)業(yè)和企業(yè)呈上了一份厚禮:新一代協(xié)同運營平臺“COP-V8 PaaS平臺”。

      致遠互聯(lián)董事長徐石表示,作為一家平臺型企業(yè),致遠互聯(lián)將以COP為基礎(chǔ)幫助企業(yè)構(gòu)建面向未來的數(shù)智運營平臺,做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的伙伴,使能數(shù)智企業(yè)。我們有理由相信,薪事力作為一體化數(shù)智平臺的重要組成方向,有了致遠互聯(lián)的強大背書,將發(fā)揮系統(tǒng)無縫集成、廣泛連接、數(shù)據(jù)融會貫通等特性,真正幫助企業(yè)打造以協(xié)同運營為基礎(chǔ)的人力云平臺,從而賦能組織高效變革。

      而在這個過程中,致遠互聯(lián)也將傾力參與HR SaaS競爭,以硬核實力的產(chǎn)品劍指賽道前兩名。這不但是致遠互聯(lián)為薪事力制定的中長期目標,也是薪事力在市場上價值最大化的直接體現(xiàn)。

      四年時間,薪事力一步一個腳印,實打?qū)嵉耐诰蚴袌鲂枨?,實打?qū)嵉膭?chuàng)造客戶價值,實打?qū)嵉耐瓿蓸I(yè)績,不僅每年的營收增長率超過100%,而且成為了市場上發(fā)展最快的HR SaaS廠商,沒有之一。

      但是,在蠻荒的企業(yè)級SaaS賽道,薪事力究竟能否背靠致遠互聯(lián)堅定的走出一條差異化發(fā)展之路,能否掀起產(chǎn)業(yè)的又一次風(fēng)潮呢?讓我們拭目以待。


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