近日，億歐智庫(kù)發(fā)布《2023中國(guó)低代碼商業(yè)落地研究報(bào)告》。致遠(yuǎn)互聯(lián)作為協(xié)同管理領(lǐng)域的領(lǐng)頭廠商及國(guó)內(nèi)信創(chuàng)和低代碼的先行者，深諳政企信創(chuàng)化與數(shù)智化變革的需求，以“平臺(tái)+低代碼”模式，提供一體化信創(chuàng)底座和一站式數(shù)字生長(zhǎng)能力，入選該報(bào)告。

入選億歐智庫(kù)《2023中國(guó)低代碼商業(yè)落地研究報(bào)告》優(yōu)秀案例

報(bào)告指出，“十四五”以來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策頻出，對(duì)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合以及企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了政策層面的支撐；同時(shí)，經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的快速變化使企業(yè)紛紛意識(shí)到數(shù)字技術(shù)在賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)和降本提效方面的重要價(jià)值，而低代碼基于其大幅提升應(yīng)用開(kāi)發(fā)效率的特性，正在成為各類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要選擇。各領(lǐng)域企業(yè)對(duì)低代碼的需求不斷提高，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也持續(xù)擴(kuò)大。

早在2012年，致遠(yuǎn)互聯(lián)便從業(yè)務(wù)生成器到CAP業(yè)務(wù)定制平臺(tái)，再到中間不斷升級(jí)，基于COP-V8 PaaS平臺(tái)的UDC低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)完成多次迭代，始終保持著龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。基于aPaaS服務(wù)打造的組裝式應(yīng)用業(yè)務(wù)定制平臺(tái)，以“平臺(tái)+資源+服務(wù)”的方式，滿足客戶增量、長(zhǎng)尾需求，讓企業(yè)全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)變得更加連續(xù)。至今，致遠(yuǎn)互聯(lián)低代碼客戶使用率已達(dá)到85%以上，已實(shí)現(xiàn)多行業(yè)、多領(lǐng)域覆蓋，持續(xù)陪伴客戶從信息化到數(shù)字化到數(shù)智化持續(xù)升級(jí)。

以中國(guó)一重為例，依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作為一體化數(shù)字平臺(tái)，發(fā)揮平臺(tái)大集成能力，有效聯(lián)動(dòng)信息化后臺(tái)應(yīng)用及前臺(tái)展現(xiàn)，集成客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、預(yù)算、核算、費(fèi)用報(bào)銷、資金、綜合報(bào)表、國(guó)資監(jiān)管、進(jìn)出口、售后服務(wù)等20多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)建立了一個(gè)統(tǒng)一高效的協(xié)同工作平臺(tái)和信息門戶，并且形成了統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一待辦、統(tǒng)一消息、統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用的管理體系，實(shí)現(xiàn)了總部、北京、天津、哈爾濱、大連等多地的協(xié)同管理，為企業(yè)效能的全面提升注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

郎酒集團(tuán)，攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)11年。以協(xié)同平臺(tái)搭建多業(yè)務(wù)生態(tài)體系，支撐郎酒“極致品質(zhì) ”戰(zhàn)略。從2012年，基于白酒行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用管理訴求，上線協(xié)同管理平臺(tái)和市場(chǎng)費(fèi)用管理，并在隨后的兩年，自主完成協(xié)同平臺(tái)的功能拓展，自建應(yīng)用流程上千項(xiàng)；2016年-2017年，完成人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工全職業(yè)生命周期管理、統(tǒng)一規(guī)范下的個(gè)性化管理；2018年，完成全面預(yù)算管理建設(shè)，完成郎酒14類預(yù)算主體的費(fèi)用管理；2019-2020年，升級(jí)協(xié)同管理平臺(tái)，提升整體能力，從而更好地滿足用戶的需求，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值；2022年，通過(guò)大生產(chǎn)體系管理建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)執(zhí)行數(shù)據(jù)前后有效銜接，提高業(yè)務(wù)完整性和有效性；同年，啟動(dòng)大資產(chǎn)管理建設(shè)，通過(guò)各類資產(chǎn)的全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)臺(tái)賬清晰，資產(chǎn)權(quán)責(zé)清晰，資產(chǎn)業(yè)財(cái)清晰。降低管理風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)維成本，提高資產(chǎn)利用率，提升管理水平。目前，實(shí)現(xiàn)整個(gè)股份公司內(nèi)多組織、20000余員工，從辦公、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理與運(yùn)營(yíng)的一體化運(yùn)作，全面提效郎酒數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用科技賦能企業(yè)變革，讓組織和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更高效。

AI時(shí)代已來(lái)，未來(lái)，致遠(yuǎn)互聯(lián)重點(diǎn)發(fā)力“AI+低代碼”，進(jìn)一步解放數(shù)智生產(chǎn)力，滿足客戶多樣化、個(gè)性化需求。從OA到COP到AI-COP持續(xù)進(jìn)階，通過(guò)打造一體化數(shù)智運(yùn)營(yíng)新基座，成為值得信賴與托付的使能者。