致遠互聯(lián)致力打造建筑行業(yè)一體化協(xié)同運營平臺，為建筑行業(yè)提供標準化業(yè)務運營支撐，高效開展項目管理?；陧椖咳芷?，聚焦項目經營、過程、成本、招采、人員及合同法務等核心管理要素，橫向共享信息，縱向貫穿業(yè)務，全局把控項目目標，實時追蹤工期進度，有效管控成本支出，高質量推動項目如期落地。

搭建的ZJJT協(xié)同運營平臺，是一套高度靈活的可拓展平臺，既滿足了集團和子公司間的數(shù)據(jù)共享和信息的互聯(lián)互通，還保護了已有建設成果，又能在使用中為新的需求不斷定制開發(fā)，實現(xiàn)更完善的綜合業(yè)務管理功能，為中國建筑數(shù)字化轉型升級夯實基礎。

依托致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺，搭建的“數(shù)字化協(xié)同管理平臺”，該平臺實現(xiàn)局總部集中管控，各子公司獨立管理的“總—分”模式，為企業(yè)提供公文管理、督辦管理、用印管理等應用。

依托致遠互聯(lián)協(xié)同平臺搭建的項目管理系統(tǒng)，有效解決了集團一體化運作的問題，通過一個平臺入口可以實現(xiàn)集團全員的有效連接。數(shù)據(jù)的展示及分析能夠及時地看到相關生產數(shù)據(jù)，同時可以提供有效的數(shù)據(jù)決策支撐，是提升企業(yè)管理質量和效率的重要工具。

云南建投集團依托“致遠互聯(lián)信創(chuàng)協(xié)同云中臺一體化解決方案”，全面替換包括OA、門戶、郵箱、紀檢、黨群、檔案、經營管理等。同時，依托致遠互聯(lián)一體化平臺COP“信創(chuàng)+低代碼”優(yōu)勢，對已經建設的協(xié)同平臺進行全面信創(chuàng)升級改造，打造覆蓋集團及57個下屬單位的一體化信創(chuàng)平臺。

基于COP協(xié)同運營平臺理念，對各類業(yè)務進行重新梳理、優(yōu)化、重構，同時依托于COP的低代碼開發(fā)能力，將管理落實到具體的業(yè)務平臺之上。

借助致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺，贛地智慧根據(jù)贛地建投實際情況搭建了負責企業(yè)自身的一體化管理平臺，實現(xiàn)組織、業(yè)務數(shù)據(jù)、管控、協(xié)作統(tǒng)一。而且贛地建投的數(shù)科公司贛地智慧也通過致遠互聯(lián)的協(xié)同理念和COP協(xié)同運營平臺，批量復制賦能了十幾家同行業(yè)的企業(yè)。

致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺幫助中國二十冶打造了信息門戶、公文管理、流程管理、知識管理等業(yè)務應用，同時，通過協(xié)同平臺與NC系統(tǒng)集成，形成數(shù)據(jù)統(tǒng)一和共享，解決了數(shù)據(jù)孤島問題，實現(xiàn)大幅節(jié)省IT資源與管理成本，有效提高業(yè)務的處理效率。

基于COP協(xié)同運營平臺助力濟南四建集團構建統(tǒng)一、安全、數(shù)據(jù)互聯(lián)的協(xié)同辦公平臺，滿足集團各層級管理單元信息化、數(shù)字化、移動化的辦公需求，提升企業(yè)文化的水平，推進企業(yè)管理全面升級。

通過COP協(xié)同運營能力，構建集團“協(xié)同辦公+移動協(xié)同+業(yè)務協(xié)同+集成協(xié)同”于一體的數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)辦文工作流程化、規(guī)范化、智能化，縮短辦文周期，提高辦文效能，同時，實現(xiàn)重要業(yè)務節(jié)點、數(shù)據(jù)等信息高效串聯(lián)，業(yè)務流程高效運轉，上傳下達無縫銜接。

*以上排名不分先后，僅展示部分數(shù)智化先鋒實踐