致遠(yuǎn)互聯(lián)針對(duì)信息技術(shù)迭代和管理革新趨勢(shì)，推出“2+3+7”全面解決方案，融合數(shù)智化與信創(chuàng)化，為政企提供系統(tǒng)化、高效化、智能化的管理升級(jí)路徑。該方案涵蓋2大技術(shù)方案（全場(chǎng)景信創(chuàng)、全應(yīng)用AI）、3大核心方案（央國(guó)企、文事會(huì)、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)一體化）和7大熱點(diǎn)方案（內(nèi)控合規(guī)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、投資運(yùn)營(yíng)、合同、費(fèi)控、科研管理及端到端流程管理）。如下為投資管理解決方案。

方案背景

在當(dāng)前復(fù)雜多變的投資環(huán)境中，企業(yè)普遍面臨投資過(guò)程難追溯、投資信息難共享、風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足等挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這些難題，數(shù)字化投資管理解決方案應(yīng)運(yùn)而生，它集成股權(quán)、基金、固定資產(chǎn)等多類(lèi)投資，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)投資全流程智能化、透明化管理，助力企業(yè)精準(zhǔn)分析市場(chǎng)，優(yōu)化投資組合，提升決策效率與風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

方案概述

數(shù)字化投資綜合管理解決方案集成股權(quán)、基金、固定資產(chǎn)三大投資類(lèi)型，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)投資全流程智能化、透明化管理。該方案助力企業(yè)精準(zhǔn)分析市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化投資組合，提升決策效率與風(fēng)險(xiǎn)控制能力，同時(shí)簡(jiǎn)化管理流程，加速資本流動(dòng)，為企業(yè)的多元化投資戰(zhàn)略提供強(qiáng)大支撐。

核心能力

業(yè)務(wù)門(mén)戶(hù)：兼顧集團(tuán)多層級(jí)多角色需求

① 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)門(mén)戶(hù)：呈現(xiàn)全集團(tuán)投資指標(biāo)、各單位投資情況、投資政策規(guī)章等，支撐科學(xué)決策。

② 單位領(lǐng)導(dǎo)門(mén)戶(hù)：展示本企業(yè)投資指標(biāo)、具體投資情況等，實(shí)時(shí)監(jiān)管投資全過(guò)程。

③ 投資管理員門(mén)戶(hù)：快速處理單位和集團(tuán)投前、投中、投后相關(guān)業(yè)務(wù)，跟蹤投資計(jì)劃，查看投資指標(biāo)及相關(guān)數(shù)據(jù)圖表。

④ 投資經(jīng)理門(mén)戶(hù)：匯聚投資經(jīng)理所關(guān)注的具體投資指標(biāo)、投資完成情況及風(fēng)險(xiǎn)，情況一目了然。

一個(gè)管理體系：規(guī)范全集團(tuán)投資管理體系

統(tǒng)一路徑，對(duì)集團(tuán)投資管理政策法規(guī)、規(guī)章制度、投資組織架構(gòu)、內(nèi)外部專(zhuān)家檔案、投資往來(lái)單位、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)情況、角色任務(wù)權(quán)限等進(jìn)行登記、申報(bào)、審批、發(fā)布及維護(hù)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息的標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范關(guān)聯(lián)引用。

① 政策法規(guī)/規(guī)章：系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行相關(guān)政策規(guī)章申報(bào)，形成標(biāo)準(zhǔn)的政策規(guī)章信息庫(kù)，方便查看。

② 企業(yè)年度情況：定期上報(bào)單位年度經(jīng)營(yíng)情況，是單位投資自主決策權(quán)評(píng)估的重要依據(jù)。

③ 專(zhuān)家檔案及往來(lái)單位：集中管理集團(tuán)內(nèi)外部專(zhuān)家、投資往來(lái)單位基本信息、資質(zhì)等，統(tǒng)一維護(hù)、規(guī)范調(diào)用。

項(xiàng)目信息：項(xiàng)目全過(guò)程信息匯總呈現(xiàn)

建立投資項(xiàng)目庫(kù)，臺(tái)賬化管理、記錄企業(yè)股權(quán)投資項(xiàng)目基本情況、投前論證決策、投中實(shí)施跟蹤、投后評(píng)價(jià)退出全過(guò)程數(shù)據(jù)及資料，信息全面、實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。

成功實(shí)踐

大型國(guó)企-南京市交通集團(tuán)

南京市交通建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司以?xún)?yōu)化投資布局、嚴(yán)格決策程序、規(guī)范資本運(yùn)作、防范投資風(fēng)險(xiǎn)、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建投資管控體系、投資計(jì)劃、投資預(yù)算、投資項(xiàng)目、投資評(píng)價(jià)全級(jí)次、全過(guò)程貫通的投資管理平臺(tái)，利用權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)行規(guī)范、風(fēng)控有力的投資管理流程體系，指導(dǎo)和管控集團(tuán)投資結(jié)構(gòu)、規(guī)模與投放過(guò)程，促進(jìn)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值。