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2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是將全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,國(guó)資企業(yè)迎難而上把握戰(zhàn)略主動(dòng)、穩(wěn)中求進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
致遠(yuǎn)互聯(lián)結(jié)合大量國(guó)資央企的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),傾力打造適合央國(guó)企一體化、數(shù)智化、信創(chuàng)化解決方案。既能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理的全面數(shù)字化升級(jí),同時(shí)還能滿足信創(chuàng)要求。通過強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升決策效率,助力央國(guó)企構(gòu)建智慧化管理體系,加速向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新風(fēng)尚。
特色解決方案:
文事會(huì)一體化:以企業(yè)的事項(xiàng)督辦為核心,結(jié)合公文管理、會(huì)議管理、督查督辦,建立規(guī)范化、無紙化、一體化的新模式。
內(nèi)控合規(guī):按照國(guó)資委【2023】8號(hào)文要求,構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)。
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng):對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)、設(shè)備資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無形資產(chǎn)等進(jìn)行統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng),依據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,覆蓋資產(chǎn)管理、資產(chǎn)交易、資產(chǎn)處置等全流程。保證國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、合理利用,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
投資項(xiàng)目:數(shù)字化投資項(xiàng)目管理解決方案集成股權(quán)、基金、固定資產(chǎn)三大投資類型,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù),實(shí)現(xiàn)投資全流程智能化、透明化管理。該方案助力企業(yè)精準(zhǔn)分析市場(chǎng)趨勢(shì),優(yōu)化投資組合,提升決策效率與風(fēng)險(xiǎn)控制能力,同時(shí)簡(jiǎn)化管理流程,加速資本流動(dòng),為企業(yè)的多元化投資戰(zhàn)略提供強(qiáng)大支撐。
智能合同:通過引入企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,創(chuàng)新合同管理全生命周期的電子化、智能化應(yīng)用,覆蓋從簽訂前準(zhǔn)備、合同起草、格式規(guī)范、評(píng)審、簽約、履約、變更、歸檔、臺(tái)賬等全流程,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)閉環(huán)、業(yè)務(wù)監(jiān)管智能化。
預(yù)算費(fèi)控:以協(xié)同為設(shè)計(jì)理念,以流程為驅(qū)動(dòng),與預(yù)算、報(bào)銷、票據(jù)、支付、憑證集成融為一體,可組可分,量身打造預(yù)算費(fèi)控管理一體化平臺(tái)。
科研項(xiàng)目:集項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目委外、成果管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作于一體,實(shí)現(xiàn)全生命周期管理,提升管理效率,優(yōu)化資源配置,加速科研成果轉(zhuǎn)化。
省市屬國(guó)資先鋒實(shí)踐
浙江國(guó)貿(mào)集團(tuán)“協(xié)同管理平臺(tái)信創(chuàng)升級(jí)項(xiàng)目”
建設(shè)內(nèi)容包括“集團(tuán)全級(jí)次的公文和新聞公告、行政辦公職能等基礎(chǔ)功能,并與這些基礎(chǔ)功能有交互場(chǎng)景的第三方系統(tǒng)的集成,通過協(xié)同管理平臺(tái)進(jìn)行登錄、操作和處理事項(xiàng)的第三方系統(tǒng)的集成,以及相應(yīng)板塊的數(shù)據(jù)遷移”,實(shí)現(xiàn)覆蓋使用集團(tuán)協(xié)同管理平臺(tái)的所有子公司。
河南資本集團(tuán)“綜合辦公平臺(tái)(一期)建設(shè)項(xiàng)目”
依托致遠(yuǎn)互聯(lián)COP協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái),構(gòu)建信創(chuàng)支撐,承載集團(tuán)文事會(huì)、督查督辦等一體化管理的統(tǒng)一協(xié)同平臺(tái)。
安徽新華發(fā)行集團(tuán)“數(shù)字化協(xié)同管理平臺(tái)項(xiàng)目”
打造面向員工,打造統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一資產(chǎn)管理、統(tǒng)一應(yīng)用入口、統(tǒng)一溝通協(xié)同、統(tǒng)一知識(shí)文化“五個(gè)統(tǒng)一”為一體的一站式數(shù)字化協(xié)同管理平臺(tái)。
廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)“廉政檔案管理項(xiàng)目”
對(duì)廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)廉政檔案系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司廉政檔案管理規(guī)范化、專業(yè)化、數(shù)字化。
沈陽(yáng)副食集團(tuán)“資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”
建設(shè)覆蓋集團(tuán)及二、三級(jí)企業(yè)的一體化資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“審批—投資—登記—管理—運(yùn)營(yíng)—報(bào)廢”全生命周期管理。
烏魯木齊水投集團(tuán)“招標(biāo)采購(gòu)及合同管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”
依托致遠(yuǎn)互聯(lián)AI-COP數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái),建設(shè)一套私有化的招采平臺(tái),構(gòu)建一個(gè)高效、透明、合規(guī)的陽(yáng)光采購(gòu)體系,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全過程的電子化、智能化管理,從而提升采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,確保采購(gòu)活動(dòng)的公開、公平、公正。
更多省市屬國(guó)資選擇致遠(yuǎn)互聯(lián)
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

國(guó)資行業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)解決方案
AI智能辦公
文事會(huì)一體化
信創(chuàng)辦公
集團(tuán)費(fèi)控
安全生產(chǎn)
資產(chǎn)管理

制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)方案
AI智能辦公
設(shè)備管理
項(xiàng)目管理
費(fèi)控管理
采購(gòu)管理
運(yùn)維管理

醫(yī)院行業(yè)整體解決方案
醫(yī)務(wù)管理
科研管理
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
專病隨訪
護(hù)理管理
不良事件管理

金融行業(yè)一體化平臺(tái)解決方案
費(fèi)控管理
審計(jì)管理
投融資管理
網(wǎng)點(diǎn)管理
知識(shí)管理
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管

科研院所行業(yè)一體化管理解決方案
AI智能辦公
實(shí)驗(yàn)室管理
科研項(xiàng)目管理
資產(chǎn)管理
人事管理
國(guó)際合作管理