公司介紹：

致遠互聯(lián)(688369.SH)于2002年成立，是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級管理軟件及服務提供商，專注于協(xié)同辦公和協(xié)同運營管理領(lǐng)域。充分應用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，打造了“以工作流作為業(yè)務自動化的核心，以業(yè)務場景作為信息聚合及團隊協(xié)作的載體，以AI作為流程智能化及智慧決策的支撐”的管理軟件新品類（AI-COP），為政企客戶提供領(lǐng)先的產(chǎn)品、平臺、解決方案及云服務，并構(gòu)建遍布全國的營銷服務及生態(tài)伙伴體系，推動組織數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型升級，成就卓越運營。
項目管理系統(tǒng)平臺介紹：

面向中大型客戶，對實施交付、商務服務、新品研發(fā)、工程管理、投資項目、科研項目等類型項目的過程管理需求，構(gòu)建項目數(shù)字化管理平臺。

聚焦立項、進度、成本、質(zhì)量、風險、資源、相關(guān)方等核心管理要素，構(gòu)建項目過程跟蹤、控制以及信息溝通、共享渠道，實現(xiàn)項目從啟動、規(guī)劃、實施到收尾的全過程數(shù)字化管理。同時整合企業(yè)內(nèi)部費控管理、合同管理、采購管理、任務管理等相關(guān)業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)項目管理相關(guān)業(yè)務協(xié)同管理，項目管理全過程形成閉環(huán)管控。

項目管理系統(tǒng)平臺關(guān)鍵特性：

專業(yè)管理：致遠項目管理平臺基于PMBOK管理知識體系（據(jù)PMI《2023年項目管理趨勢報告》顯示，采用PMBOK標準的項目成功率比未采用者高42%），覆蓋PMBOK五大過程組、十大知識領(lǐng)域，多領(lǐng)域、全過程、跨組織、高效率管理。

三級分權(quán)：預置項目管理層、負責人、團隊成員三級門戶，聚焦不同角色管理需求配置圖表，合理分立角色權(quán)限。

全景監(jiān)控：全方位、多層級透視項目各管理領(lǐng)域信息，甘特圖、等專業(yè)圖表智能分析計劃與實際偏差。

業(yè)財一體化：覆蓋項目、合同、預算、費用等管理，若與人事、財務、采購集成可構(gòu)建業(yè)財一體化平臺。某一級央企應用之后，該系統(tǒng)已在132戶分子企業(yè)成功試點運營，顯著提升了辦公效率?；A(chǔ)核算工作效率較之前提高了34.82%；公司可歸口徑資金集中度穩(wěn)定在95%以上，公司綜合融資成本較系統(tǒng)上線前下降25個基點，資金管理提質(zhì)增效，資金風險可控在控。

進度管控：任務分解、計劃合理規(guī)劃、工作及時報告、進度實時管控。

成本分析：項目成本分類預算，費用支出預算登記、資金走向?qū)崟r掌控，有效掌控項目成本。

風險監(jiān)督：風險概率、影響評估，風險自動預警、，監(jiān)督風險變化、積極實施風險應對。

相關(guān)方管理：分析相關(guān)方管理策略，參與度評估矩陣實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)方參與偏差，促進相關(guān)方支持項目。

合同管理：采購、銷售等各類合同集中管理，收付款過程逐一記錄，合同執(zhí)行報表分析，降低履行風險，助力項目成本收益分析。

項目文檔庫：自動收集項目審批單文件，可按項目查看過程文件，也可跨項目搜索文件。

智能預警分析：任務延期、風險臨近、相關(guān)方參與度偏差等，項目過程智能預警，提供多維度分析模型、數(shù)據(jù)看板。

移動辦公：預置移動端三級門戶、業(yè)務功能和統(tǒng)計分析，滿足隨時隨地管理項目需求，保障業(yè)務及時辦理。

項目管理系統(tǒng)平臺價值：

對企業(yè)的管理價值：

科學管理。基于PMBOK理念，利用科學的項目管理方法論，有效地管理啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程，讓過程可控、讓目標達成。

進度可控。合理規(guī)劃進度，完善階段、里程碑、任務的管理邏輯，加強團隊協(xié)作，流程化、標準化變更控制，確保項目按時完成。

成本控制。完善項目工時及成本管理方式，合理估算成本費用，項目進度、資源與費用的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保項目預算內(nèi)支出。

風險降低。多維度管理項目風險及問題，有效跟蹤風險細節(jié)及響應措施，同時監(jiān)控風險與問題的轉(zhuǎn)化，降低項目風險發(fā)生概率與影響。

質(zhì)量保障。加強質(zhì)量監(jiān)督檢查與整改管理，確保項目質(zhì)量達標。

對使用者的價值：

管理層。實時掌控項目情況，提高管理決策能力，確保項目成功、為企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目負責人。精細化管理項目，高效利用團隊資源，合理安排工作任務并督促執(zhí)行，實現(xiàn)項目目標。

項目成員。清楚了解自己的任務清單，便捷溝通、處理項目工作。

項目管理系統(tǒng)平臺行業(yè)特色管理系統(tǒng)：

營銷項目一體化管理：

核心特征：從銷售到交付均采用項目制管理，信息系統(tǒng)分散

關(guān)鍵需求：及時跟蹤項目進展情況；端到端主業(yè)務流程拉通；注重業(yè)務數(shù)據(jù)的可視化；項目過程動態(tài)成本管控。

投資項目管理：

核心特征：央國企一級集團本部為主，非專業(yè)投資機構(gòu)

關(guān)鍵需求：投前、投中、投后全閉環(huán)管理；一般不涉及核心投資機構(gòu)業(yè)務；注重投資全過程風險受控合規(guī)

科研項目管理：

核心特征：科研作為主業(yè)、日常工作科研占比較高、科研任務重；研發(fā)經(jīng)費投入力度大，企業(yè)創(chuàng)新能力評估有一定要求

關(guān)鍵需求：從立項到結(jié)項的全閉環(huán)管理；多級分配科研任務執(zhí)行可控；基于AI能力立項查重、進度預測與效益測算

結(jié)尾總結(jié)：

致遠互聯(lián)項目管理平臺，是一種用于規(guī)劃、組織、執(zhí)行和監(jiān)控項目全生命周期的數(shù)字化工具，它通過整合多種功能模塊，幫助團隊協(xié)作更高效、資源分配更合理、項目進度更可控，最終提升項目成功的概率。

具有如下優(yōu)勢：

基于云的便捷使用

跨地域、跨設(shè)備，無論你在哪里，用什么設(shè)備，都可以方便進行業(yè)務辦理和管理

強大平臺，滿足個性化定制需求

對表單、流程、權(quán)限等可以采用免代碼、可視化方式進行個性化配置，對深層次業(yè)務需求可以借助致遠V8低代碼平臺進行定制。

提供免代碼開發(fā)工具，可自行擴展功能

提供對表單、流程、權(quán)限等功能的靈活配置功能。業(yè)務管理員可以通過簡單的配置實現(xiàn)業(yè)務流程的調(diào)整，滿足企業(yè)日常業(yè)務調(diào)整所需。

產(chǎn)品成熟、易推廣

產(chǎn)品成熟，實施周期短，1到3個月就可以完成系統(tǒng)確認、定制以及推廣上線工作。