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央國企信創(chuàng)一體化平臺解決方案
致遠(yuǎn)互聯(lián)央國企信創(chuàng)一體化平臺解決方案，針對央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，實現(xiàn)管控升級、業(yè)務(wù)升級、安全升級、技術(shù)升級、智能升級、模式升級，加速構(gòu)建數(shù)智化新質(zhì)生產(chǎn)力，助力央國企解決全局性、系統(tǒng)性、整體性協(xié)同的問題。14Nov
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央國企信創(chuàng) | 費控管理解決方案
費控管理解決方案，融合了預(yù)算、報銷、票據(jù)、支付、總賬憑證集成、電子檔案以及數(shù)據(jù)分析等功能，構(gòu)建起一套全面、高效、智能的費控管控體系，根據(jù)不同組織的特性、費用類型的差異，可靈活組裝成適應(yīng)各種行業(yè)、規(guī)模及發(fā)展階段需求的個性化費控方案。13Nov
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央國企信創(chuàng) | 端到端流程管理解決方案
端到端流程管理解決方案，通過工作流程的智能化革新，徹底打通企業(yè)管理的“任督二脈”，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程與組織流程之間的深度融合與協(xié)同優(yōu)化，旨在構(gòu)建一個涵蓋流程梳理、規(guī)劃、設(shè)計、集成、執(zhí)行、運維、監(jiān)控到優(yōu)化的全生命周期的智能管理體系，為企業(yè)高效運營與持續(xù)創(chuàng)新注入強(qiáng)勁動力。13Nov
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數(shù)字化浪潮下的通信電子產(chǎn)品分銷行業(yè)：變革、挑戰(zhàn)與未來之路
在數(shù)字化建設(shè)過程中，該企業(yè)始終堅持頂層塑造和過程把控相結(jié)合的原則，依托致遠(yuǎn)互聯(lián)ＣＯＰ最終實現(xiàn)了近20個系統(tǒng)、50余個管控模塊、4000余條流程模板，覆蓋近20家二級經(jīng)營主體和3000余名員工的集團(tuán)管控。12Nov
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市屬國資實踐：COP助力河西集團(tuán)打造一體化綜合辦公平臺
在推動集團(tuán)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途中，河西集團(tuán)精心打造了一套多層次、模塊化的數(shù)字化建設(shè)方案，旨在確保系統(tǒng)在未來發(fā)展中具備卓越的可擴(kuò)展性、高度的靈活性和堅實的穩(wěn)定性。06Nov
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省屬國資實踐｜廣東機(jī)場基于COP云原生平臺打造一站式協(xié)同門戶創(chuàng)新應(yīng)用
依托“機(jī)場一朵云”數(shù)字技術(shù)底座，廣東機(jī)場集團(tuán)開展了“系統(tǒng)上云遷移”、“系統(tǒng)數(shù)據(jù)入湖”和“數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)”，并取得初步成效。實現(xiàn)了集團(tuán)本部和下屬各單位的共147個核心系統(tǒng)、12萬字段的數(shù)據(jù)全面入湖，超額完成年度136個系統(tǒng)數(shù)據(jù)入湖的任務(wù)。06Nov
