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      數(shù)字化升級 致遠(yuǎn)互聯(lián) 協(xié)同辦公

      眺望數(shù)字智能時代 致遠(yuǎn)互聯(lián)搶位未來軟件產(chǎn)業(yè)30年

      正是這樣的戰(zhàn)略舉措,讓致遠(yuǎn)互聯(lián)搶占了數(shù)字智能時代的全新定位,打破了協(xié)同管理軟件行業(yè)發(fā)展的天花板,創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的全新發(fā)展空間。
      20Mar
      致遠(yuǎn)互聯(lián) 協(xié)同共生 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      致遠(yuǎn)互聯(lián)舉辦春季伙伴大會 “協(xié)同共生”賦能數(shù)字化升級

      3月15日,中國協(xié)同管理軟件的開創(chuàng)者和持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)者致遠(yuǎn)互聯(lián)在重慶成功舉辦“2019春季伙伴大會”,大會以“協(xié)同共生?賦能數(shù)字化升級”為主題,吸引了包括華為云、騰訊企業(yè)微信等生態(tài)伙伴以及業(yè)界專家、媒體共500余人參加。
      18Mar
      致遠(yuǎn)互聯(lián) 協(xié)同 業(yè)務(wù)定制 平臺應(yīng)用 企業(yè)數(shù)字化

      致遠(yuǎn)互聯(lián)徐石:從理念到實(shí)踐,給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入靈魂

      2018年整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)水逆。在王興2016年喊出“用戶紅利消失、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場”兩年之后,2C的紅利似乎真的見頂,而在這一年我們看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭齊刷刷地將戰(zhàn)場從2C遷移向2B,阿里、騰訊、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都調(diào)整了自己的組織架構(gòu),為2B戰(zhàn)略做鋪墊。
      17Dec
      致遠(yuǎn)互聯(lián) 協(xié)同 業(yè)務(wù)定制 平臺應(yīng)用 最后一公里

      打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型最后一公里 致遠(yuǎn)互聯(lián)新一代企業(yè)管理平臺劍指未來

      自德國理論物理學(xué)家赫爾曼?哈肯發(fā)現(xiàn)并提出協(xié)同概念后,協(xié)同逐漸演變成組織管理實(shí)現(xiàn)扁平化最重要的思想和理念。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,協(xié)同更成為驅(qū)動未來的新動能。
      29Nov
      致遠(yuǎn)互聯(lián) 協(xié)同 業(yè)務(wù)定制 平臺應(yīng)用 協(xié)同數(shù)字驅(qū)動未來  哈藥集團(tuán)

      數(shù)字革命重塑哈藥,傳統(tǒng)醫(yī)藥巨頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來“雙豐收”

      協(xié)同與ERP是不同時期企業(yè)信息化的代表,其內(nèi)核完全不一致。一個側(cè)重于審批工作流的實(shí)現(xiàn),一個側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部資源之間的數(shù)據(jù)流關(guān)系。而只有將二者結(jié)合在一起,才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳整體效益。因此,協(xié)同與ERP之間需要搭建出一條橋梁來實(shí)現(xiàn)雙向的溝通和會話,讓企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)‘暢通無阻’。
      28Nov
      致遠(yuǎn)互聯(lián) 協(xié)同 業(yè)務(wù)定制 平臺應(yīng)用

      別催了,醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型真的“急不得”

      而在國內(nèi),尤其是近兩年來,受醫(yī)改政策和高新技術(shù)等的影響,醫(yī)藥行業(yè)正在向著提高生命質(zhì)量的方向發(fā)展,由醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)轉(zhuǎn)變,打造健康管理和醫(yī)療治療并重的格局。因此,企業(yè)開始主動思變,探索管理轉(zhuǎn)型和技術(shù)轉(zhuǎn)型,而這兩個方向的轉(zhuǎn)型,都需要企業(yè)首先進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提供支撐。
      20Nov
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