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數(shù)字化黃金窗口敞開，誰有望成為中國的Salesforce？
數(shù)字化轉型最大的困難并非來自“缺錢”或是“缺領導支持”，而是“缺理解”——他們苦于組織內(nèi)部協(xié)同困難，難以打破部門的邊界和利益壁壘，不知從何下手。21Nov
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致遠互聯(lián)：以數(shù)智化指引破局之道
經(jīng)歷了長時間的高速增長之后，我國經(jīng)濟正在轉向高質量發(fā)展的全新階段。對于企業(yè)來說，此前粗放式的、慣性的增長已難覓路徑，因此如何在新的環(huán)境下實現(xiàn)破局，就成為管理者們面臨的核心命題。18Nov
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破局者：致遠互聯(lián)
當徐石把致遠定位在“破局者”的身份上時，他其實是在“不破不立”，打破舊的認知，舊的模式，重塑新的致遠。17Nov
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破局者徐石：數(shù)字平臺戰(zhàn)，致遠上場了
在11月11日舉辦的致遠互聯(lián)2022中國協(xié)同管理高峰論壇上，致遠互聯(lián)董事長徐石從價值破局、技術破局和模式破局三個角度，給出了致遠互聯(lián)在數(shù)字化轉型的路徑。在這場數(shù)字平臺戰(zhàn)中，致遠互聯(lián)點燃了冬天里的一把火，以破局者的姿態(tài)，上場了！17Nov
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致遠互聯(lián)：敏捷、低成本的數(shù)字化之路 讓客戶價值落到實處
作為國內(nèi)低代碼先行者，致遠互聯(lián)基于APaaS服務打造的低代碼開發(fā)平臺， 圍繞組織中的“人和事”進行管理，為客戶提供一站式服務入口，幫助客戶按照業(yè)務發(fā)展要求，進行隨需定制，滿足客戶增量、長尾需求，讓企業(yè)全鏈路數(shù)字化系統(tǒng)變得更加連續(xù)。30Sep
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致遠互聯(lián)：“三駕馬車”動力強勁 COP平臺進入戰(zhàn)略收獲季
3. 通過最近幾年的持續(xù)創(chuàng)新嘗試，致遠互聯(lián)在業(yè)界首度提出的COP（協(xié)同運營平臺）概念無論在技術、產(chǎn)品、服務，還是商業(yè)應用場景方面，都已得到了市場的廣泛驗證，并貢獻了可觀的高價值創(chuàng)新業(yè)務收入，COP也進入到了商業(yè)價值兌現(xiàn)的戰(zhàn)略收獲季。26Sep
