體驗產(chǎn)品
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連載：創(chuàng)建高績效協(xié)同組織-組織行為績效關(guān)鍵驅(qū)動力
任何企業(yè)的組織行為都是目的性行為，即圍繞和追求組織的目標(biāo)，組織目標(biāo)就是組織的宗旨或綱領(lǐng)。組織必須有一個清晰明確的、符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的、貫穿于組織的各項活動的統(tǒng)一目標(biāo)。08Dec
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連載：轉(zhuǎn)型升級中的管理變革-組織行為績效指標(biāo)體系概述
目前西方企業(yè)廣泛使用的企業(yè)績效評估框架有兩個：平衡計分卡（BSC）和歐盟通用績效評估框架（CAF）。平衡計分卡是一種績效測量工具，它以企業(yè)的戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，并將各種測量方法整合為一個有機(jī)的整體。04Nov
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連載：轉(zhuǎn)型升級中的管理變革-協(xié)同組織及戰(zhàn)略價值
今天的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)不單單是一種工具，更是一種思維方式和戰(zhàn)略方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)化”已成為一種顯性的社會和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)，從客戶到市場，正在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變以新的方式將客戶、員工和合作伙伴彼此聯(lián)系并組織起來，個人與社會、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)，這種關(guān)聯(lián)影響到了今天的每一個企業(yè)和組織。04Nov
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連載：轉(zhuǎn)型升級中的管理變革-以人為中心的價值驅(qū)動
“以人為本”的管理變革集中體現(xiàn)在對支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式變革、構(gòu)建高效率組織以及提升企業(yè)創(chuàng)新能力等方面的關(guān)鍵價值和突出作用。04Nov
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連載：轉(zhuǎn)型升級中的管理變革-轉(zhuǎn)型升級中的中國企業(yè)
從微笑曲線來看，中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑應(yīng)當(dāng)由目前的勞動密集型向信息與管理密集、以及技術(shù)與資金密集轉(zhuǎn)移。通過創(chuàng)新技術(shù)與研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建確立在核心技術(shù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的領(lǐng)先地位，或者通過強(qiáng)有力的管理手段、運營效率發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，樹立自有品牌的高附加值產(chǎn)品和服務(wù)。27Oct
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連載：大協(xié)同時代的商業(yè)挑戰(zhàn)-商業(yè)挑戰(zhàn)
顯然一個高度互聯(lián)、廣泛協(xié)同的時代已經(jīng)向我們走來，其規(guī)模已經(jīng)全面泛在化、社會化；其邊界從個人、組織，延伸至企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)；其價值決定企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的未來走向。這將是一場廣泛、深刻的變革，不僅影響到每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，也影響到我們每一個個體。21Oct
