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組織管理

集團(tuán)化多維泛組織管理，鑄造信息化建設(shè)基石

體驗(yàn)產(chǎn)品

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)化多維泛組織管理，鑄造信息化建設(shè)基石

集團(tuán)型組織架構(gòu)

組織架構(gòu)由集團(tuán)到子公司，可以精確分級(jí)管理，按需靈活調(diào)整，合并、分拆。

可視化組織架構(gòu)圖

公司、分子公司的訪問(wèn)機(jī)制按規(guī)則授權(quán)，可獨(dú)立、可合并，精準(zhǔn)控制，自動(dòng)生成架構(gòu)圖。

分層分級(jí)授權(quán)機(jī)制

賦予組織內(nèi)關(guān)鍵人員權(quán)限，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)線上線下的統(tǒng)一，保證組織運(yùn)行體系健全，規(guī)范合理。

多維組織管理

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)形勢(shì)，建立虛擬型組織，滿足一套人馬不同組織的展現(xiàn)及授權(quán)。

泛組織管理

從組織內(nèi)部的管理、溝通、協(xié)作，擴(kuò)展到了組織外部的管理、協(xié)作，達(dá)到資源整合、專業(yè)分工與高效協(xié)作的目的。

產(chǎn)品架構(gòu)圖

滿足多種企業(yè)管理模式的組織架構(gòu)平臺(tái)

體驗(yàn)產(chǎn)品

功能應(yīng)用

圍繞“多組織管控、分層管理、權(quán)責(zé)清晰”的設(shè)計(jì)理念，建設(shè)可伸縮的組織架構(gòu)

組織模型管理

集團(tuán)架構(gòu)快速?gòu)?fù)制

分層分級(jí)授權(quán)體系

多維組織管理

組織主數(shù)據(jù)管理

隱藏權(quán)限管理

泛組織管理

通訊錄管理

組織模型管理

平臺(tái)提供可伸縮的組織架構(gòu)模型，支持集團(tuán)化多單位的架構(gòu)設(shè)置，支持多級(jí)單位/部門(mén)設(shè)置，滿足從集團(tuán)到企業(yè)的多層級(jí)管理。

集團(tuán)管理單位管理部門(mén)管理崗位管理職級(jí)管理人員管理

體驗(yàn)產(chǎn)品

集團(tuán)架構(gòu)快速?gòu)?fù)制

具有跨單位部門(mén)調(diào)動(dòng)機(jī)制，支撐組織的拆分、合并和業(yè)務(wù)的發(fā)展調(diào)整，實(shí)現(xiàn)管理的復(fù)制和業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張。

跨單位部門(mén)調(diào)整集團(tuán)基準(zhǔn)崗多單位兼職管理

體驗(yàn)產(chǎn)品

分層分級(jí)授權(quán)體系

組織內(nèi)各單位均可設(shè)置單位管理員來(lái)獨(dú)立對(duì)單位進(jìn)行管理，亦支持分角色的授權(quán)體系，重要信息可由組織集中進(jìn)行維護(hù)或者下放給各單位獨(dú)立維護(hù)。

三員分離角色權(quán)限管理自定義角色權(quán)限

體驗(yàn)產(chǎn)品

多維組織管理

在主架構(gòu)信息不變的情況下拓展出以業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)。多維組織與主架構(gòu)信息相對(duì)獨(dú)立，能更好的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線的匯報(bào)層級(jí)和審核路徑。

組織創(chuàng)建部門(mén)管理角色管理組織屬性

體驗(yàn)產(chǎn)品

組織主數(shù)據(jù)管理

組織主數(shù)據(jù)是從業(yè)務(wù)/管理角度，豐富對(duì)組織的描述，數(shù)據(jù)既可以用作后臺(tái)分級(jí)授權(quán)、信息存儲(chǔ)、角色描述，又可像基礎(chǔ)信息全面應(yīng)用在審批、業(yè)務(wù)管理及權(quán)限管理。

四類(lèi)主數(shù)據(jù)擴(kuò)展表單互聯(lián)互通流程權(quán)限融合

體驗(yàn)產(chǎn)品

隱藏權(quán)限管理

支持隱藏部門(mén)、限制部門(mén)訪問(wèn)的范圍及白名單管理，提供靈活的人員排序管理，支持靈活設(shè)置。

部門(mén)隱藏訪問(wèn)控制白名單排序管理

體驗(yàn)產(chǎn)品

泛組織管理

將外部人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，單獨(dú)授權(quán)，外部人員只通過(guò)有限的權(quán)限進(jìn)行內(nèi)部信息的訪問(wèn)，達(dá)到資源整合、專業(yè)分工與高效協(xié)作的目的。

外部單位外部人員登錄賬號(hào) 權(quán)限范圍

體驗(yàn)產(chǎn)品

通訊錄管理

自動(dòng)同步組織架構(gòu)的相關(guān)信息，生成通訊錄，隨組織架構(gòu)的變化實(shí)時(shí)更新，以列表或卡片形式展現(xiàn)。

組織通訊錄私人通訊錄權(quán)限設(shè)置內(nèi)容顯示

體驗(yàn)產(chǎn)品

應(yīng)用場(chǎng)景

提供組織架構(gòu)基礎(chǔ)信息的建設(shè)，為信息化的系統(tǒng)的應(yīng)用和構(gòu)建奠定基礎(chǔ)

日常發(fā)起自由協(xié)同

應(yīng)用人員日常發(fā)起自由協(xié)同時(shí)，在組織架構(gòu)中選擇單位、部門(mén)、崗位、人員自動(dòng)生成自定義流程，設(shè)置完成后發(fā)起。

關(guān)聯(lián)組織信息

在線人員查看時(shí)、文檔授權(quán)時(shí)、會(huì)議通知時(shí)、日程分享時(shí)、信息發(fā)布時(shí)，均需要關(guān)聯(lián)組織信息進(jìn)行授權(quán)，組織信息與系統(tǒng)各個(gè)模塊均深度關(guān)聯(lián)。

多維組織建立

當(dāng)單位內(nèi)部成立項(xiàng)目小組時(shí)，或國(guó)企需要有一套黨建的組織架構(gòu)、工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)用多為組織功能，在現(xiàn)有組織架構(gòu)人員信息的基礎(chǔ)上，建立多套的虛擬型組織，按組不同時(shí)期的業(yè)應(yīng)用。

通訊錄查看及使用

通訊錄依照組織架構(gòu)圖自動(dòng)生成，默認(rèn)以組織架構(gòu)的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)展示，可查看相關(guān)人員的基礎(chǔ)信息和聯(lián)系方式，重要人員可設(shè)置對(duì)關(guān)鍵信息隱藏。每個(gè)人可創(chuàng)建私人通訊錄。

內(nèi)外部人員聯(lián)動(dòng)管理

在系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)立外部單位和外部人員，并分配賬號(hào)，或者通過(guò)v-join組件為外部人員分配賬號(hào)，使外部人員在有限的范圍內(nèi)與內(nèi)部人員保持業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，同時(shí)保證內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全性。

適用角色

聚焦不同角色的關(guān)注點(diǎn)，為不同角色提供不同的組織管理功能