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      面臨挑戰(zhàn) 平臺(tái)架構(gòu)圖 典型應(yīng)用 建設(shè)價(jià)值
      政府績效考評(píng)系統(tǒng)

      旨在通過科學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)、自動(dòng)采集與分析政務(wù)數(shù)據(jù),全面、客觀評(píng)價(jià)政府機(jī)構(gòu)及其工作人員的績效表現(xiàn),為政策調(diào)整、資源配置及獎(jiǎng)懲激勵(lì)提供數(shù)據(jù)支撐,促進(jìn)政府效能持續(xù)提升和服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。

      旨在通過科學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)、自動(dòng)采集與分析政務(wù)數(shù)據(jù),全面、客觀評(píng)價(jià)政府機(jī)構(gòu)及其工作人員的績效表現(xiàn),為政策調(diào)整、資源配置及獎(jiǎng)懲激勵(lì)提供數(shù)據(jù)支撐,促進(jìn)政府效能持續(xù)提升和服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。

      面臨挑戰(zhàn)

      政府績效的全過程管理

      指標(biāo)體系難搭建

      績效考核模式與指標(biāo)單一,考核目標(biāo)制定無依據(jù),目標(biāo)方向不明確,無法制定有效落地的計(jì)劃,指標(biāo)分解困難,難以快速將任務(wù)指定到部門,難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜目標(biāo)管理需求。

      目標(biāo)管理難追蹤

      目標(biāo)制定上下不一致,績效考核工作線上辦理流程缺失,指標(biāo)信息采集不統(tǒng)一,無法實(shí)時(shí)在線同步,導(dǎo)致溝通協(xié)作不暢,目標(biāo)執(zhí)行效率低。

      績效執(zhí)行難管控

      傳統(tǒng)依賴人工的考核模式,耗費(fèi)大量人力成本和時(shí)間成本,同時(shí)執(zhí)行過程無追蹤、無反饋,同時(shí)也缺少績效執(zhí)行輔導(dǎo),讓績效考核流于形式,使績效執(zhí)行很難管控,完成制定的績效目標(biāo)。

      考核結(jié)果難運(yùn)用

      缺少有效的信息化工具,對(duì)考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)會(huì)出現(xiàn)考評(píng)結(jié)果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,導(dǎo)致相關(guān)的信息未能被有效利用,同時(shí)綜合考評(píng)結(jié)果未被用于實(shí)際場(chǎng)景中,無法有效支持相關(guān)部門做有效決策。

      平臺(tái)架構(gòu)圖

      照績效數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、考評(píng)內(nèi)容表單化、業(yè)務(wù)處理信息化、統(tǒng)計(jì)分析可視化

      政府績效考評(píng)系統(tǒng)
      典型應(yīng)用

      覆蓋政府績效考評(píng)從指標(biāo)指定、季度上報(bào)、年度考評(píng)、統(tǒng)計(jì)分析、結(jié)果運(yùn)用等全過程

      工作門戶
      考核指標(biāo)制定
      考核方案
      考核過程
      績效考評(píng)
      統(tǒng)計(jì)分析
      結(jié)果運(yùn)用
      工作門戶

      根據(jù)用戶角色和工作范圍,通過系統(tǒng)預(yù)置和自由的方式,將角色日常工作涉及的待辦工作、跟蹤事項(xiàng)、重點(diǎn)關(guān)注信息等集中呈現(xiàn),同時(shí)流程快速發(fā)起、跟進(jìn),更高效。預(yù)置豐富模板和組件,構(gòu)建內(nèi)容豐富、視覺美麗、做操簡單、符合個(gè)人/部門業(yè)務(wù)的多形態(tài)、多角色和多場(chǎng)景的協(xié)同門戶。

      工作門戶
      考核指標(biāo)制定

      根據(jù)績效考評(píng)共性要求,維護(hù)考核指標(biāo),分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和共性指標(biāo),包括名稱、考評(píng)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等,支持批量導(dǎo)入,支持指標(biāo)多層分解,將指標(biāo)可具體指派到考核單位或部門,通過對(duì)考核指標(biāo)的建設(shè),形成考核指標(biāo)庫,方便復(fù)用、查詢。

      指標(biāo)維護(hù) 指標(biāo)體系管理 指標(biāo)體系查看 指標(biāo)體系審核
      考核指標(biāo)制定
      考核方案

      根據(jù)績效考評(píng)共性要求,制定考核計(jì)劃,維護(hù)相關(guān)信息,同時(shí)關(guān)聯(lián)考核指標(biāo)體系??己朔桨竿瓿珊?,支持先通過系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范性審查,支持按照要求進(jìn)行流程化審批,審批通過后會(huì)根據(jù)實(shí)際情況發(fā)布考核方案,被考核的單位會(huì)在工作桌面收到提醒,進(jìn)行績效考核。

      考核方案制定 考核方案維護(hù) 考核方案查看 考核方案審核
      考核方案
      考核過程

      根據(jù)績效考評(píng)要求,要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成階段性成果匯報(bào),記錄察訪核驗(yàn)的檢驗(yàn)結(jié)果,做為評(píng)分依據(jù),輔助完成相關(guān)績效考核目標(biāo),根據(jù)整體考核的情況,匯總進(jìn)度信息,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,考核方案下發(fā)后,全程信息提醒,支持自動(dòng)提醒和手動(dòng)提醒,全程線上及時(shí)反饋相關(guān)信息,快速響應(yīng)解決。

      進(jìn)度填報(bào) 自評(píng)填報(bào) 預(yù)警提醒 評(píng)價(jià)反饋
      考核過程
      績效考評(píng)

      根據(jù)考核結(jié)果,系統(tǒng)支持自動(dòng)匯總考核分?jǐn)?shù),形成最終的考核目標(biāo)達(dá)成情況的匯總表,輔助相關(guān)管理者全局統(tǒng)籌。主管單位根據(jù)考核完成情況,及時(shí)向考評(píng)對(duì)象反饋考評(píng)得分情況,督促各部門查漏補(bǔ)缺、迭代改進(jìn),形成考評(píng)工作閉環(huán)。

      考核申訴 察訪核驗(yàn) 考評(píng)評(píng)定 考核匯總
      績效考評(píng)
      統(tǒng)計(jì)分析

      系統(tǒng)支持匯總相關(guān)績效考核結(jié)果的數(shù)據(jù),進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)。系統(tǒng)通過可視化數(shù)據(jù)展示平臺(tái)以柱狀圖、折線圖等多種圖形圖表的方式,對(duì)考核評(píng)估結(jié)果進(jìn)行全方位的分析展示,以便領(lǐng)導(dǎo)研判決策。

      統(tǒng)計(jì)分析
      結(jié)果運(yùn)用

      建設(shè)具備綜合研判、智能分析、輔助決策等功能于一體的政府績效考評(píng)系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各考核結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整合、分類管理、科學(xué)抽取和匯總分析,為客觀公正評(píng)價(jià)班子、公平獎(jiǎng)懲提供決策依據(jù)。

      結(jié)果運(yùn)用
      建設(shè)價(jià)值

      使政府管理目標(biāo)更加清晰,執(zhí)行更加有力,政策更好落實(shí)

      增強(qiáng)對(duì)考核目標(biāo)的掌控
      增強(qiáng)對(duì)考核目標(biāo)的掌控
      增強(qiáng)對(duì)考核目標(biāo)的掌控
      增強(qiáng)對(duì)考核目標(biāo)的掌控

      通過制定相應(yīng)的績效考核指標(biāo)體系,把績效考核目標(biāo)分解與承接,從而將總目標(biāo)層層落實(shí),保證全面、均衡、有序、可控實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。

      管理更順暢、工作更透明
      管理更順暢、工作更透明
      管理更順暢、工作更透明
      管理更順暢、工作更透明

      在線化、智能化、精細(xì)化績效考評(píng)工作流程,讓各部門目標(biāo)執(zhí)行過程是透明的,工作結(jié)果和評(píng)價(jià)將更加及時(shí)、公正、全面,便于更好的接受監(jiān)督,改進(jìn)本單位績效。

      提高行政績效水平
      提高行政績效水平
      提高行政績效水平
      提高行政績效水平

      對(duì)各單位的工作實(shí)時(shí)進(jìn)行量化,通過信息化手段促進(jìn)相互的信息共享與協(xié)作,通過對(duì)考核全過程監(jiān)督和檢查,可更好的推進(jìn)績效考核工作,激發(fā)工作積極性。

      強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
      強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
      強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
      強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用

      通過績效考評(píng)工作過程數(shù)據(jù)和信息資源,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分類、整理、匯總、分析,通過可視化數(shù)據(jù)展示,平臺(tái)以柱狀圖、折線圖等多種圖形圖表的方式,以便領(lǐng)導(dǎo)研判決策。

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