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      面臨挑戰(zhàn) 平臺架構(gòu)圖 應(yīng)用價值
      政法委“涉穩(wěn)情報聯(lián)動處置管理平臺”
      政法委“涉穩(wěn)情報聯(lián)動處置管理平臺”

      全覆蓋構(gòu)建縱橫聯(lián)動、三融五跨 “涉穩(wěn)情報聯(lián)動處置管理平臺”,覆蓋情報接收、研判處置、事件派發(fā)、事件處置、結(jié)果督導(dǎo),打通了涉穩(wěn)情報數(shù)據(jù)信息鏈和業(yè)務(wù)服務(wù)鏈。

      行政辦公、醫(yī)務(wù)事務(wù)、保障業(yè)務(wù)
      醫(yī)院行業(yè)綜合運(yùn)營管理平臺解決方案

      數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)

      防范化解重大風(fēng)險、維護(hù)社會平安穩(wěn)定

      情報收集與流轉(zhuǎn)效率低下

      目前情報主要通過電話及文件等傳統(tǒng)方式報送,流程繁瑣、耗時長,且易導(dǎo)致漏報、遲報現(xiàn)象。

      情報處理與分級分類錯誤率高

      情報數(shù)量龐大、類型多樣,人工分級分類及研判效率低下,易出錯。

      風(fēng)險隱患研判能力不足

      風(fēng)險研判方式傳統(tǒng),缺乏智能化輔助,工作量大且效率低。

      跨部門協(xié)同效率低

      風(fēng)險隱患與突發(fā)事件處置中,跨部門聯(lián)動不足,影響處置效率。

      案件轉(zhuǎn)派與跟蹤反饋機(jī)制不健全

      案件轉(zhuǎn)派后缺乏持續(xù)跟蹤與高效協(xié)調(diào),信息反饋滯后。

      處置結(jié)果匯集與考核評判缺失

      處置結(jié)果分散,匯集效率低;缺乏有效的考核評判機(jī)制。

      平臺架構(gòu)圖

      構(gòu)建一體化、智能化的情報收集、分析、研判、協(xié)同處置與考核體系

      政法委“涉穩(wěn)情報聯(lián)動處置管理平臺”
      應(yīng)用價值

      實(shí)現(xiàn)涉穩(wěn)情報的高效管理和快速響應(yīng),為維護(hù)社會穩(wěn)定提供了有力支持

      情報收集與處理效率提升
      情報收集與處理效率提升

      決策支持與問題解決
      決策支持與問題解決

      跨部門聯(lián)動與協(xié)同作業(yè)
      跨部門聯(lián)動與協(xié)同作業(yè)

      事件管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化
      事件管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化

      智能化事件派發(fā)與處置
      智能化事件派發(fā)與處置

      結(jié)果督導(dǎo)與績效考核
      結(jié)果督導(dǎo)與績效考核

      數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策與改進(jìn)
      數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策與改進(jìn)

      公眾參與與反饋
      公眾參與與反饋

      情報收集與處理效率提升

      創(chuàng)新情報匯集模式,利用即時監(jiān)控和一鍵報送功能,提高情報收集速度和覆蓋面,減少信息流轉(zhuǎn)時間和誤報概率;智能分類和分析能力增強(qiáng)了情報處理的效率,降低了人工誤判的可能性。

      決策支持與問題解決

      綜合研判機(jī)制輔助決策者快速理解風(fēng)險點(diǎn),提高決策質(zhì)量和速度,降低誤判風(fēng)險;強(qiáng)化了多部門之間的信息共享和協(xié)作,有助于形成解決問題的合力,提高問題風(fēng)險處置效率。

      跨部門聯(lián)動與協(xié)同作業(yè)

      平臺打破了部門間的信息壁壘,促進(jìn)了跨部門的高效聯(lián)動和信息流通,提升了突發(fā)案件的處置效率;案件轉(zhuǎn)派后的持續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)機(jī)制,確保了問題處置的連續(xù)性和透明度。

      事件管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化

      按事件內(nèi)容、屬性、緊急程度和來源進(jìn)行分類,提供了清晰的事件管理框架,提高了標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

      智能化事件派發(fā)與處置

      自動化派發(fā)和人工判斷相結(jié)合,確保事件能夠快速、準(zhǔn)確地分配給合適的處理部門;支持多部門聯(lián)合處置,記錄處理過程,確保處置留痕,實(shí)現(xiàn)了自動化管理和催辦機(jī)制。

      結(jié)果督導(dǎo)與績效考核

      結(jié)果督導(dǎo)機(jī)制保證了事件處置的質(zhì)量和效果,及時反饋和整改機(jī)制確保問題得到徹底解決;績效考核體系從多維度評價各部門的工作表現(xiàn),提高了信息報送的時效和質(zhì)量,減少了遲報、漏報和瞞報現(xiàn)象。

      數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策與改進(jìn)

      通過數(shù)據(jù)分析,平臺能夠提供事件處置情況、群眾滿意度等關(guān)鍵指標(biāo),為決策者提供數(shù)據(jù)支持;定制的績效考核指標(biāo)和自動評分機(jī)制減少了人為干預(yù),使考核更加客觀公正。

      公眾參與與反饋

      外部門戶允許公眾“一鍵上報”事件,提高了情報收集的廣度和參與度;開放群眾滿意度評分調(diào)查,收集公眾對事件處置的反饋,用于持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

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