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      致遠互聯(lián)2021數(shù)字化成果巡展北京站落幕
      時間:2021-04-25新聞來源:致遠互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:9775

      4月21日,以“COP 釋放數(shù)字生產(chǎn)力”為主題的2021致遠互聯(lián)數(shù)字化成果全國巡展北京站圓滿落幕,此次巡展吸引了來自IT互聯(lián)網(wǎng)、教育、金融、地產(chǎn)等多個重點行業(yè)的近千名企業(yè)高管及CIO參加。會上,致遠互聯(lián)面向京企重磅發(fā)布“紅葉計劃3.0”,全面升級客戶服務(wù)及生態(tài)聯(lián)盟建設(shè)體系,以“紅葉集”、“紅葉講堂”、“紅葉先導(dǎo)”、“紅葉聯(lián)盟”、“至誠服務(wù)”及“紅葉榮譽”六項核心舉措加速推動企業(yè)數(shù)字化進程。

      中國軟件網(wǎng)、海比研究院總裁曹開彬在致辭中表示,當(dāng)前,我國數(shù)字化進程正在加速,企業(yè)對數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級需求也從“被動”轉(zhuǎn)為“主動”,并開始更加側(cè)重于業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新。企業(yè)需要有一個強有力、體系化且支持隨需定制、靈活易用的聚合型平臺來支撐數(shù)字化變革。我們看到,致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP徹底改變傳統(tǒng)OA等軟件的單一管理模式,成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要抓手和突破點。

      中國軟件網(wǎng)、海比研究院總裁 曹開彬

      協(xié)同運營平臺COP 釋放數(shù)字生產(chǎn)力

      致遠互聯(lián)副總裁、營銷體系總經(jīng)理馬文介紹,2021年,正值“十四五”開局之年,我國雙循環(huán)格局正在加速形成,不確定性的內(nèi)外部環(huán)境以及確定性的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展同時并存,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。為助力企業(yè)、政府抓住“十四五”機遇,致遠互聯(lián)把握數(shù)字化底層邏輯——共生與協(xié)同,打造協(xié)同運營平臺COP,搭建企業(yè)數(shù)字化新基建,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)。通過持續(xù)構(gòu)建以“工作協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、社會化協(xié)同”為一體的全過程協(xié)同,賦能組織,助力企業(yè)、政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

      致遠互聯(lián)副總裁、營銷體系總經(jīng)理 馬文

      致遠互聯(lián)客戶成功BG總經(jīng)理李志剛則重點介紹了協(xié)同運營平臺COP五大能力:技術(shù)中臺為整體開發(fā)建設(shè)、部署運維等提供了柔性、開放、安全、高可用性的技術(shù)保障;協(xié)同中臺構(gòu)建了以人為本的全員化、社交化、智能化協(xié)同管理能力;業(yè)務(wù)中臺通過一體化建模,快速構(gòu)建個性化的業(yè)務(wù)場景流程,實現(xiàn)隨業(yè)務(wù)需求而變的持續(xù)創(chuàng)新;連接中臺集成應(yīng)用、流程、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)……打造了企業(yè)資源連接器;數(shù)據(jù)中臺整合跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)模型,企業(yè)從“數(shù)據(jù)說話”、“數(shù)據(jù)分析”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”,打造數(shù)字化企業(yè)。

      致遠互聯(lián)客戶成功BG總經(jīng)理 李志剛(左)

      致遠互聯(lián)副總裁、數(shù)智人力事業(yè)部營銷體系總經(jīng)理 任明(右)

      致遠互聯(lián)數(shù)智人力事業(yè)部營銷體系總經(jīng)理任明介紹,作為協(xié)同運營平臺COP的重要一環(huán),致遠互聯(lián)薪事力人力云平臺聚合AI智能引擎、大數(shù)據(jù)服務(wù)引擎、低代碼PaaS平臺能力,定位全模塊的數(shù)智化人力資源管理云平臺,提供六大應(yīng)用場景,為企業(yè)提供組織人事、薪酬社保、招聘管理、績效管理、考勤管理、成本管理等業(yè)務(wù)場景。

      在巡展現(xiàn)場,作為致遠互聯(lián)重要的生態(tài)伙伴成員,飛書大客戶運營負責(zé)人梅杰表示,面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,飛書與致遠互聯(lián)的理念不謀而合,相信通過雙方的共同努力與合作,將幫助企業(yè)更好地優(yōu)化HR管理方式與方法,達到聚集人才、吸引人才、留住人才、管理人才的效果,為企業(yè)HR管理注入新的活力。

      飛書大客戶運營負責(zé)人 梅杰

      發(fā)布“紅葉計劃3.0” 全面升級生態(tài)聯(lián)盟體系

      2019年,致遠互聯(lián)正式啟動“紅葉計劃”,旨在通過不斷打造、挖掘優(yōu)秀的數(shù)字化企業(yè)、數(shù)字化工作者,樹立學(xué)習(xí)和借鑒典范,推動和促進更多企業(yè)組織的數(shù)字化進程。

      此次發(fā)布的“紅葉計劃3.0”,將繼續(xù)加速擴大和融合更多行業(yè)、企業(yè)、專家、精品案例等,打造更大規(guī)模、更加全面的紅葉生態(tài)大聯(lián)盟,通過與企業(yè)客戶持續(xù)緊密合作,打造更多成功的精品行業(yè)客戶案例體系,將成功的數(shù)字化經(jīng)驗快速復(fù)制到更多企業(yè)當(dāng)中。

      “紅葉計劃3.0”包含六項核心舉措:紅葉集,收錄各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的代表性企業(yè)并形成案例范本;紅葉先導(dǎo),匯集各行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)軍人物,面向企業(yè)輸出豐富的數(shù)字化實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理智慧;紅葉講堂,邀請紅葉先導(dǎo)、行業(yè)專家等作為講師,通過線上+線下方式為企業(yè)管理者講解數(shù)字化理念及實踐干貨;紅葉聯(lián)盟,匯集數(shù)字化先鋒企業(yè)、行業(yè)權(quán)威機構(gòu)、學(xué)界精英等構(gòu)建的交流合作平臺;至誠服務(wù),面向企業(yè)老客戶及其信息化工作者定期提供培訓(xùn)服務(wù)和日常平臺保障服務(wù);紅葉榮譽,表彰在企業(yè)數(shù)字化管理或業(yè)務(wù)經(jīng)營上具有突出成果、杰出貢獻的企業(yè)和個人。

      此次“紅葉計劃”再度升級,意味著在為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值的同時,致遠互聯(lián)將通過多種渠道、多種方式,深度感知企業(yè)不斷變化的數(shù)字化需求,并借助前沿的協(xié)同管理理論、技術(shù)與產(chǎn)品,持續(xù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強有力保障。

      COP賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新 企業(yè)“有話要說”

      作為首批入選“紅葉計劃”的企業(yè)代表之一,中糧油脂順應(yīng)數(shù)字化時代發(fā)展趨勢,基于致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP,打造企業(yè)新型IT治理架構(gòu),通過持續(xù)構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用,賦能企業(yè)管理實現(xiàn)智慧升級。

      中糧油脂營銷公司綜合管理部總經(jīng)理張文介紹,“中糧油脂每三年進行一次升級轉(zhuǎn)型,這個過程可以總結(jié)為:從可操作到可預(yù)見,到可觸發(fā)再到可協(xié)同。基于致遠互聯(lián)BPM,中糧油脂構(gòu)建了統(tǒng)一工作流平臺,將組織架構(gòu)、人員信息、通訊信息、業(yè)務(wù)流程、角色權(quán)限等進行了協(xié)作整合。通過打通數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)流程,消除了信息孤島,形成了統(tǒng)一的工作流門戶和工作流移動平臺?!?

      中糧油脂營銷公司綜合管理部總經(jīng)理 張文(左)

      中關(guān)村創(chuàng)客小鎮(zhèn)首席信息官 劉強(右)

      同為第一批入選“紅葉計劃”的企業(yè)中關(guān)村創(chuàng)客小鎮(zhèn)(北京)科技有限公司,同樣借助協(xié)同運營平臺COP,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外管理經(jīng)營閉環(huán)、內(nèi)外工作大協(xié)同,極大提升了企業(yè)經(jīng)營效率與工作效率,賦能智慧園區(qū)建設(shè)。中關(guān)村創(chuàng)客小鎮(zhèn)首席信息官劉強表示,“通過與致遠互聯(lián)的合作,我們不僅將公司內(nèi)部的采購、招商、費控、行政、人力多個模塊納入?yún)f(xié)同平臺,還將園區(qū)的孵化服務(wù)、資產(chǎn)服務(wù)很好的與系統(tǒng)平臺融合,最終實現(xiàn)信息統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享以及管理分析決策。”

      19年來,致遠互聯(lián)致力于企業(yè)協(xié)同管理產(chǎn)品的深耕細作,持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè),不斷擴大企業(yè)級協(xié)同應(yīng)用解決方案的廣度和深度,助力加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。2021致遠互聯(lián)數(shù)字化成果巡展的步履還將繼續(xù)向前,敬請期待。

      點擊鏈接進入專區(qū),了解更多巡展內(nèi)容:

      電腦端入口

      移動端端入口

      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會議

      會前、會中、會后全業(yè)務(wù)鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時間/計劃/目標(biāo)/任務(wù)管理

      智能化目標(biāo)及時間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務(wù)一體,提升組織績效

      數(shù)智項目管理

      全周期數(shù)字化,促進項目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓(xùn)管理

      高效培訓(xùn),賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費控管理

      業(yè)、財、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標(biāo)、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應(yīng)商管理

      準入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐

      國資行業(yè)一體化運營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團費控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運營平臺建設(shè)方案

      AI智能辦公

      設(shè)備管理

      項目管理

      費控管理

      采購管理

      運維管理

      智慧校園一體化運營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務(wù)

      外事管理

      移動辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務(wù)管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

      專病隨訪

      護理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

      費控管理

      審計管理

      投融資管理

      網(wǎng)點管理

      知識管理

      資產(chǎn)運營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實驗室管理

      科研項目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國際合作管理

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