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一、案例概述
貫徹落實習(xí)總書記在遼寧考察時和在深入推進東北振興座談會上重要講話精神,推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變,激發(fā)國有經(jīng)濟活力。遼控集團攜手致遠互聯(lián),搭建協(xié)同運營中臺,使其作為最重要的管理方式推進集團行政、人事、財務(wù)的制度化管理,助力遼控集團管理國有資產(chǎn),振興東北老工業(yè)基地
二、客戶簡介
遼寧控股(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)是由遼寧省委、省政府批準設(shè)立的國有獨資公司,是遼寧省國資委授權(quán)經(jīng)營的首家國有資本運營公司。公司注冊資本金200億元人民幣,2019年末公司資產(chǎn)總額超過500億元。
公司主要從事國有資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營、基金投資、國有股權(quán)管理以及受托管理國有資產(chǎn)(公司)等職能。圍繞資產(chǎn)經(jīng)營與管理,在授權(quán)范圍內(nèi)整合資產(chǎn)優(yōu)化管控體制機制,推動國有企業(yè)股份制改革與平穩(wěn)退出;圍繞資本運營與管理,強化國有股權(quán)價值管理,實現(xiàn)國有股權(quán)合理流動增值增效;圍繞債權(quán)運營與融資服務(wù),從事市場化債轉(zhuǎn)股和公司并購重組,幫助化解國有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險;圍繞受托管理與運營,接收省屬企業(yè)剝離非主業(yè)資產(chǎn)以及上市后存續(xù)企業(yè)管理,促進省屬企業(yè)主業(yè)做強做優(yōu)做大;圍繞基金投資服務(wù),致力于新舊動能轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新發(fā)展,服務(wù)遼寧經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級。
三、案例難點
- 行政、人事及財務(wù)業(yè)務(wù)在線審批,包括集團公司領(lǐng)導(dǎo)的異地審批、移動審批;
- 集團領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部可以隨時對各下屬單位的財務(wù)指標進行查詢和管理;
- 實現(xiàn)線上收發(fā)文的審批和處理,實現(xiàn)發(fā)文線上套紅蓋章;
四、關(guān)鍵應(yīng)用場景
1.行政管理
用印申請、接待申請、軟件使用申請、辦公用品申領(lǐng)、總經(jīng)理辦公會
2.人事管理
員工入職、員工薪資調(diào)整、崗位績效提報、員工辭職
3.公文管理
發(fā)文管理、收文管理
4.財務(wù)管理
付款單、費用報銷單、差旅報銷單、借款單
五、整體應(yīng)用價值
實現(xiàn)日常行政類、財務(wù)類及人事類事務(wù)的線上審批工作,實現(xiàn)無紙化辦公,通過手機端的應(yīng)用,讓領(lǐng)導(dǎo)可以在任何地方進行審批工作,大大提高工作效率。
六、客戶證言
協(xié)同提升效率,通過致遠協(xié)同管理平臺,開啟企業(yè)信息化建設(shè)的腳步,提高工作效率,奠定了信息化建設(shè)的基石。選擇致遠互聯(lián),是企業(yè)信息化建設(shè)的起點,也是整體信息化規(guī)劃最重要的一個環(huán)節(jié)。
——集團辦公室信息化負責(zé)人
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
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