一、業(yè)務(wù)特點

我國畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的地位日益提高，畜牧業(yè)已經(jīng)屬于極大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。2011年全國畜牧業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)2.2萬億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例超過38％，我國已成為世界上最大的畜牧業(yè)生產(chǎn)和消費國。畜牧業(yè)信息化在推進傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用，畜牧業(yè)信息化在推進以布局區(qū)域化、養(yǎng)殖規(guī)?；⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會化為特征的現(xiàn)代畜牧業(yè)過程中，為實現(xiàn)管理科學(xué)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、效益顯著，發(fā)揮著重要的助推作用。

相對于大數(shù)據(jù)時代的洶涌大潮，我國畜牧業(yè)信息化整體發(fā)展水平比較落后，各地區(qū)發(fā)展不平衡。對于在畜牧業(yè)生產(chǎn)、管理、產(chǎn)品流通等方面產(chǎn)生的大量信息和數(shù)據(jù)沒有有效地、系統(tǒng)地、比較完整地采集；對于已有的畜牧業(yè)數(shù)據(jù)缺乏有效的挖掘和分析，更不能對整個畜牧業(yè)發(fā)展做出比較科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測。推進我國畜牧業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級，加快我國畜牧業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化已迫在眉睫。

二、企業(yè)簡介

湖北金旭農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司是湖北農(nóng)業(yè)發(fā)展集團旗下湖北省糧油食品進出口集團有限公司控股的中外合資股份制企業(yè)，是湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，也是全國同行業(yè)中投資較早、專業(yè)化程度較高、生產(chǎn)技術(shù)較先進的國有控股現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè)。公司于2014 年7月21日在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，股票簡稱“金旭農(nóng)發(fā)”，股票代碼“830859”，是“新三板”首批掛牌的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，也是湖北省最早一批進入國內(nèi)主要資本市場的畜牧業(yè)企業(yè)。

金旭農(nóng)發(fā)致力于向全社會提供“從田園到餐桌”的一站式服務(wù)，現(xiàn)擁有從飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養(yǎng)、生豬屠宰、肉食品加工、品牌肉銷售到有機肥制造、有機種植的完整的食品產(chǎn)業(yè)鏈。

近年來，公司不斷發(fā)展壯大，依托國有資本，新建2個大型飼料廠，采用國際先進的現(xiàn)代化設(shè)備，年產(chǎn)飼料40余萬噸；同時公司整合資金、原料、市場和技術(shù)等優(yōu)勢資源，研發(fā)生產(chǎn)生物有機肥等高附加值產(chǎn)品，既有效解決養(yǎng)殖環(huán)節(jié)面臨的糞污處理難題，又充分挖掘產(chǎn)業(yè)鏈附加值，為公司綠色農(nóng)產(chǎn)品種植提供有力支撐。

三、需求背景

外部環(huán)境方面，從2019年至今，伴隨著非洲豬瘟對畜牧行業(yè)的持續(xù)肆虐，以及新冠肺炎的影響，再次拉動和驅(qū)動了智能畜牧在整個行業(yè)中的應(yīng)用。內(nèi)部環(huán)境方面，湖北金旭農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司發(fā)展在不斷壯大，公司分支機構(gòu)擴張，業(yè)務(wù)范圍涉及越來越廣，從養(yǎng)殖到精加工，原來作為糧油集團的下級子部門所使用的系統(tǒng)已無法滿足公司發(fā)展需求，公司亟需一套獨立的信息化工具支撐公司內(nèi)部運營管理，并對公司發(fā)展的各個業(yè)務(wù)鏈進行高效、系統(tǒng)的管控，實現(xiàn)管理高效協(xié)同、業(yè)務(wù)快速支撐、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)及流程集成。并支持在PC電腦端和手機移動端同步應(yīng)用。

四、信息化歷程

經(jīng)過與企業(yè)的多次溝通、需求梳理、方案匯報，最終決定建立數(shù)字化綜合管理協(xié)同中臺，包含流程管理、優(yōu)化、集成，業(yè)務(wù)運營協(xié)同，項目整體逐步推進，應(yīng)用系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化。

基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同辦公運營平臺，完成流程標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)用開發(fā)；創(chuàng)建PC&M3、致信移動端門戶，打造員工協(xié)同工作，文檔管理，門戶管理統(tǒng)一入口；借助業(yè)務(wù)平臺對內(nèi)部流程進行梳理，通過流程整合，提升運營效率。精細(xì)化流程管理，創(chuàng)建流程管理分析（養(yǎng)殖管理）平臺，管理者可以方便的掌握農(nóng)畜生長情況。

五、信息化藍(lán)圖

隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)迅速擴張，企業(yè)需要獨立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與應(yīng)用，同時需要打通系統(tǒng)、集成應(yīng)用，實現(xiàn)跨部門協(xié)同辦公?；谥逻h(yuǎn)互聯(lián)COP運營平臺，通過線上規(guī)范或自由流程實現(xiàn)信息交流，組織協(xié)作，加快流程在各部門之間的運轉(zhuǎn)，構(gòu)建跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的端到端流程，并為員工提供統(tǒng)一辦公平臺，實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)與應(yīng)用的集成，提高辦公效率。

六、應(yīng)用部署?

基于公司原有信息化系統(tǒng)對門戶空間、單位組織架構(gòu)、公文收發(fā)簽報、流程表單等進行系統(tǒng)升級優(yōu)化；支持多端入口，消息同步且同時在線，提升工作處理效率；通過致遠(yuǎn)互聯(lián)CAP應(yīng)用定制平臺，以“人”為中心，以“流程”為主線，以“表單”為載體，支持各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程構(gòu)建，大規(guī)模定制，大規(guī)模分發(fā)，幫助公司實現(xiàn)管理流程化、流程表單化、表單數(shù)字化、數(shù)字可視化的智慧協(xié)同管理。

七、關(guān)鍵應(yīng)用場景

協(xié)同辦公系統(tǒng)

通過表單建設(shè)：綜合管理，財務(wù)管理，人資管理，工程管理，黨建管理，法律及考評管理，構(gòu)建起企業(yè)高效、穩(wěn)定、規(guī)范的工作流程，統(tǒng)一的管理平臺，實現(xiàn)管理高效協(xié)同；

疾病診療平臺

監(jiān)測生物預(yù)警信息，全面提供生物安全防線、疾病診斷、群體免疫與保健以及飼料等數(shù)據(jù)信息，信息采集、整理、分析加工，建立真實準(zhǔn)確有效的信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)畜牧業(yè)養(yǎng)殖管控規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、科學(xué)化；

協(xié)同采購系統(tǒng)

分別對采購業(yè)務(wù)、大宗原料業(yè)務(wù)、低值易耗品采購業(yè)務(wù)、供應(yīng)商招標(biāo)業(yè)務(wù)，基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理平臺，將管理業(yè)務(wù)進行整合，打破壁壘，互聯(lián)互通，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息全程共享、全程受控、全程無紙、全程安全的智能化管理，助力企業(yè)真正的降本增效。

八、整體應(yīng)用價值