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建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應,與建筑施工行業(yè)數字化轉型相匹配,建設適用于公司全員綜合管理及工程施工業(yè)務管理的信息系統(tǒng),充分利用先進的信息技術和手段,以提升管理效率及工程品質。
二、企業(yè)簡介?
泛遠集團成立于2009年,經過幾年發(fā)展,集團形成了以建筑總承包為基礎,以房地產開發(fā)為龍頭,設計、酒店管理為服務的企業(yè)發(fā)展模式。
發(fā)展中的泛遠集團,秉承“專業(yè)、專注、極致、口碑”的企業(yè)理念,堅持“規(guī)則、專業(yè)、守正、師法自然”的企業(yè)價值觀,致力于成為讓客戶最心安的住宅營造提供商。作為河北省著名建筑施工企業(yè),成立至今逐步發(fā)展形成了房地產開發(fā)、建筑工程總承包、建筑設計、酒店投資運營管理為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團。2021年4月,出資成立峰出發(fā)展有限公司作為母公司,向更加多元化的集團型公司邁進。
蓋集團本部5個職能部門及下屬建筑集團、兩家地產公司、兩家酒店公司,使用人數為集團及下屬分公司本部行政及管理人員共100余人。
三、管理特色
采用集團化的管理模式,由公司職能部門對下屬子集團、公司各項業(yè)務進行統(tǒng)一管理。
三、關鍵應用場景
主要建設內容包括公司信息門戶、綜合管理以及部分人力資源管理、投標管理、合同管理、項目管理、財務管理、電子檔案管理(包括電子文件收集系統(tǒng))等。達到公司信息互通共享、規(guī)范管理、防控風險的目的。
1、合同管理包括項目主合同、材料采購合同、工程分包合同及地產公司合同幾個部分。涵蓋項目前期的招標立項、合同簽訂、合同變更、合同補充、履約調整、合同收款、合同付款、履約評估等表單及流程。全面覆蓋從項目投標至合同簽訂至合同執(zhí)行完畢的整體經營過程。
主要內容為工程施工項目管理。涵蓋項目前期的客戶管理、項目立項、預算編制、投標管理、總包合同、施工方案、勞務隊信息、供應商信息、工程分包合同、材料采購合同、變洽簽管理、竣工驗收、竣工結算等表單流程。全面覆蓋從項目商機獲取、立項至投標管理、合同管理、項目驗收的整體項目管理過程。
1、雙方項目團隊的目標一致,共同的項目目標不僅僅是完成項目上線交付,同時要確保項目產生的效益和價值,實現(xiàn)雙贏。
2、客戶高層領導高度重視,積極配合項目啟動、規(guī)劃、上線階段的工作,使得項目在建設過程中減少很多阻力。
3、客戶方項目團隊(信息部)專業(yè)、負責、積極,在項目建設過程中起到溝通橋梁的作用,也積極配合完成項目的知識傳遞,有能力參與項目建設和后期日常維護工作。
4、客戶最終用戶積極配合,因為領導高度重視,另外通過前期項目啟動階段的知識灌宣和其它單位項目案例的影響,最終用戶都期待辦公系統(tǒng)能帶來新的辦公模式、提高工作效率,在配合需求調研和上線培訓學習階段都較為積極,使得需求方案順利確認以及系統(tǒng)成功上線運行。
五、客戶價值

AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務應用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領航 · 深度定制 · 標桿實踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐