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河北紫巖：協(xié)同助力人力管理升級
時(shí)間：2022-09-16新聞來源：致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量：4172
一、案例簡述
通過協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司日常事務(wù)類工作的規(guī)范化、信息化；實(shí)現(xiàn)人事管理全控制；實(shí)現(xiàn)報(bào)銷憑證與財(cái)務(wù)軟件的集成。
二、建設(shè)背景
1、信息現(xiàn)狀
辦公方式較為傳統(tǒng)，未使用過辦公系統(tǒng)；工作信息基本靠微信、郵箱傳遞；業(yè)務(wù)人員流動(dòng)性較大，人事工作繁瑣困難
2、信息支撐
集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)重視；有專業(yè)信息中心給予技術(shù)支撐；集團(tuán)員工盼望使用辦公系統(tǒng)。
3、難點(diǎn)分析
審批流程復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)要求上線時(shí)間緊張；無軟件使用經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)部門需求不清晰；邁瑞思集成需與財(cái)務(wù)軟件對接
三、企業(yè)簡介
河北紫巖企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2016年01月29日，經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢，受銀行委托對信用卡及消費(fèi)信貸逾期賬款通知催告通知服務(wù)，企業(yè)信用征信服務(wù)（不得從事信用、金融擔(dān)保、個(gè)人征信服務(wù)除外），數(shù)據(jù)處理服務(wù)，文化藝術(shù)交流策劃，接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融信息技術(shù)外包，接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融業(yè)務(wù)流程外包，接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融知識(shí)流程外包，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查，市場營銷策劃，商務(wù)信息咨詢，增值電信業(yè)務(wù)。
河北紫巖企業(yè)管理咨詢有限公司對外投資1家公司，具有14處分支機(jī)構(gòu)。目前使用協(xié)同平臺(tái)的包含本部職能部門、石家莊 分公司、深圳分公司
四、管理難點(diǎn)
公司管控：異地辦公區(qū)域多且大小不一，需要先進(jìn)的信息化手段統(tǒng)一管理
人事管理：人員流動(dòng)較大，員工歸屬感較差，企業(yè)文化無法有效傳播。
合規(guī)管理：公司主要為金融行業(yè)客戶提供服務(wù)，保密性和規(guī)范性要求高
規(guī)范管理：流程和行為，需要提升執(zhí)行能力
五、關(guān)鍵應(yīng)用場景
1、人事管理
2、福利平臺(tái)管理
六、關(guān)鍵成功要素
1、雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致，共同的項(xiàng)目目標(biāo)不僅僅是完成項(xiàng)目上線交付，同時(shí)要確保項(xiàng)目產(chǎn)生的效益和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙贏。
2、客戶高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極配合項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、上線階段的工作，使得項(xiàng)目在建設(shè)過程中減少很多阻力。
3、客戶方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（信息部）專業(yè)、負(fù)責(zé)、積極，在項(xiàng)目建設(shè)過程中起到溝通橋梁的作用，也積極配合完成項(xiàng)目的知識(shí)傳遞，有能力參與項(xiàng)目建設(shè)和后期日常維護(hù)工作。
4、客戶最終用戶積極配合，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)高度重視，另外通過前期項(xiàng)目啟動(dòng)階段的知識(shí)灌宣和其它單位項(xiàng)目案例的影響，最終用戶都期待辦公系統(tǒng)能帶來新的辦公模式、提高工作效率，在配合需求調(diào)研和上線培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段都較為積極，使得需求方案順利確認(rèn)以及系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。
通過協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司日常事務(wù)類工作的規(guī)范化、信息化；實(shí)現(xiàn)人事管理全控制；實(shí)現(xiàn)報(bào)銷憑證與財(cái)務(wù)軟件的集成。
二、建設(shè)背景
1、信息現(xiàn)狀
辦公方式較為傳統(tǒng)，未使用過辦公系統(tǒng)；工作信息基本靠微信、郵箱傳遞；業(yè)務(wù)人員流動(dòng)性較大，人事工作繁瑣困難
2、信息支撐
集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)重視；有專業(yè)信息中心給予技術(shù)支撐；集團(tuán)員工盼望使用辦公系統(tǒng)。
3、難點(diǎn)分析
審批流程復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)要求上線時(shí)間緊張；無軟件使用經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)部門需求不清晰；邁瑞思集成需與財(cái)務(wù)軟件對接
三、企業(yè)簡介
河北紫巖企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2016年01月29日，經(jīng)營范圍包括企業(yè)管理咨詢，受銀行委托對信用卡及消費(fèi)信貸逾期賬款通知催告通知服務(wù)，企業(yè)信用征信服務(wù)（不得從事信用、金融擔(dān)保、個(gè)人征信服務(wù)除外），數(shù)據(jù)處理服務(wù)，文化藝術(shù)交流策劃，接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融信息技術(shù)外包，接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融業(yè)務(wù)流程外包，接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融知識(shí)流程外包，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查，市場營銷策劃，商務(wù)信息咨詢，增值電信業(yè)務(wù)。
河北紫巖企業(yè)管理咨詢有限公司對外投資1家公司，具有14處分支機(jī)構(gòu)。目前使用協(xié)同平臺(tái)的包含本部職能部門、石家莊 分公司、深圳分公司
四、管理難點(diǎn)
公司管控：異地辦公區(qū)域多且大小不一，需要先進(jìn)的信息化手段統(tǒng)一管理
人事管理：人員流動(dòng)較大，員工歸屬感較差，企業(yè)文化無法有效傳播。
合規(guī)管理：公司主要為金融行業(yè)客戶提供服務(wù)，保密性和規(guī)范性要求高
規(guī)范管理：流程和行為，需要提升執(zhí)行能力
五、關(guān)鍵應(yīng)用場景
1、人事管理
2、福利平臺(tái)管理
六、關(guān)鍵成功要素
1、雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致，共同的項(xiàng)目目標(biāo)不僅僅是完成項(xiàng)目上線交付，同時(shí)要確保項(xiàng)目產(chǎn)生的效益和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙贏。
2、客戶高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極配合項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、上線階段的工作，使得項(xiàng)目在建設(shè)過程中減少很多阻力。
3、客戶方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（信息部）專業(yè)、負(fù)責(zé)、積極，在項(xiàng)目建設(shè)過程中起到溝通橋梁的作用，也積極配合完成項(xiàng)目的知識(shí)傳遞，有能力參與項(xiàng)目建設(shè)和后期日常維護(hù)工作。
4、客戶最終用戶積極配合，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)高度重視，另外通過前期項(xiàng)目啟動(dòng)階段的知識(shí)灌宣和其它單位項(xiàng)目案例的影響，最終用戶都期待辦公系統(tǒng)能帶來新的辦公模式、提高工作效率，在配合需求調(diào)研和上線培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段都較為積極，使得需求方案順利確認(rèn)以及系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。
新聞標(biāo)簽：
河北 紫巖 協(xié)同 人力管理 致遠(yuǎn)
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通，無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐
行業(yè)專屬定制方案，源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐
國資行業(yè)一體化運(yùn)營平臺(tái)解決方案
AI智能辦公
文事會(huì)一體化
信創(chuàng)辦公
集團(tuán)費(fèi)控
安全生產(chǎn)
資產(chǎn)管理
制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)方案
AI智能辦公
設(shè)備管理
項(xiàng)目管理
費(fèi)控管理
采購管理
運(yùn)維管理
醫(yī)院行業(yè)整體解決方案
醫(yī)務(wù)管理
科研管理
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
專病隨訪
護(hù)理管理
不良事件管理
金融行業(yè)一體化平臺(tái)解決方案
費(fèi)控管理
審計(jì)管理
投融資管理
網(wǎng)點(diǎn)管理
知識(shí)管理
資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管
科研院所行業(yè)一體化管理解決方案
AI智能辦公
實(shí)驗(yàn)室管理
科研項(xiàng)目管理
資產(chǎn)管理
人事管理
國際合作管理
