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      北京燃?xì)猓篊OP重構(gòu)燃?xì)饧瘓F(tuán)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)體系
      時(shí)間:2022-09-26新聞來(lái)源:致遠(yuǎn)互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:6488

      一、客戶簡(jiǎn)介

      北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱北京燃?xì)猓┦墙M建于1999年9月的國(guó)有獨(dú)資公司。2006年12月31日,原北京燃?xì)夤艿捞烊粴鈽I(yè)務(wù)與非管道天然氣業(yè)務(wù)分立,分立后新設(shè)公司,北京燃?xì)鈱?zhuān)門(mén)從事城市管道天然氣業(yè)務(wù),存續(xù)公司北燃實(shí)業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)非管道天然氣業(yè)務(wù)。

      北京燃?xì)馐侨珖?guó)最大的單體城市燃?xì)夤?yīng)商,管網(wǎng)規(guī)模、燃?xì)庥脩魯?shù)、年用氣量、年銷(xiāo)售收入均位列全國(guó)前茅。北京市目前已成為國(guó)內(nèi)首個(gè)天然氣年購(gòu)銷(xiāo)量均突破百億立方米的城市,在世界城市中位居第二。

      二、項(xiàng)目背景

      北京燃?xì)獾膮f(xié)同信息化建設(shè)是以優(yōu)化、提升內(nèi)部管理水平為目標(biāo),并有效結(jié)合企業(yè)信息化整體建設(shè)規(guī)劃,更好的利用協(xié)同應(yīng)用的中臺(tái)作用,發(fā)揮其有效聯(lián)動(dòng)北京燃?xì)夂笈_(tái)應(yīng)用及前臺(tái)展現(xiàn)的齒輪作用。在本次協(xié)同建設(shè)之前,北京燃?xì)鈱?duì)系統(tǒng)建設(shè)的定位及目標(biāo)已經(jīng)有了非常清晰的認(rèn)知,同時(shí)也為協(xié)同管理系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行了三步走的逐步推進(jìn)計(jì)劃,通過(guò)“統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步執(zhí)行”的精準(zhǔn)定位,使得本次項(xiàng)目建設(shè)范圍清晰、高效推進(jìn)。

      由于北京燃?xì)庠谛畔⒒ㄔO(shè)發(fā)展較早,無(wú)論業(yè)務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或管理系統(tǒng)均有了非常規(guī)范的應(yīng)用,因此在推進(jìn)優(yōu)化協(xié)同管理系統(tǒng)的過(guò)程中,得到了各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的支持以及配合,也使得本次項(xiàng)目從建設(shè)到推廣都非常順利,應(yīng)用效果也得到了北京燃?xì)忸I(lǐng)導(dǎo)的大力認(rèn)可。

      三、管理難點(diǎn)

      1. 無(wú)法按需實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中化分析及呈現(xiàn);

      2. 日常業(yè)務(wù)管理應(yīng)用效率待提升;

      3. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立、統(tǒng)一管控難度大;

      4. 全面化的移動(dòng)辦公需求迫切。

      四、應(yīng)用總覽

      為了更好地適應(yīng)北京燃?xì)庑畔⒒l(fā)展趨勢(shì),并與異構(gòu)系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)要求保持一致性,北京燃?xì)庵荚跇?gòu)建一套統(tǒng)一的、安全的、互聯(lián)互通的協(xié)同辦公系統(tǒng);通過(guò)統(tǒng)一門(mén)戶、流程管理、數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成等方式,整合現(xiàn)有的信息系統(tǒng),進(jìn)行統(tǒng)一用戶認(rèn)證管理,建設(shè)全集團(tuán)各單位各層級(jí)管理單元信息化、數(shù)字化、移動(dòng)化的統(tǒng)一協(xié)同平臺(tái)。

      五、應(yīng)用價(jià)值

      通過(guò)北京燃?xì)夂椭逻h(yuǎn)互聯(lián)攜手打造的協(xié)同管理應(yīng)用平臺(tái),制定了管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,形成集中管控模式,打造橫向、縱向業(yè)務(wù)流程體系管理規(guī)范。系統(tǒng)更好的完成了跨部門(mén)、跨單位的扁平化溝通渠道,減少了溝通成本,有效提升了協(xié)作效率。

      例如公文管理代替之前的紙質(zhì)文件低效率的處理方式,滿足網(wǎng)上作業(yè)的同時(shí),有效降低了企業(yè)的紙張費(fèi)用、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)用、電話、傳真和郵寄的費(fèi)用。無(wú)紙化辦公為北京燃?xì)夤?jié)約了大量行政開(kāi)支,以及人力、財(cái)力的投入,在全集團(tuán)內(nèi)部建立了一個(gè)高效的協(xié)同管理工作平臺(tái)和信息展示門(mén)戶,提高了北京燃?xì)獾霓k公效率,為企業(yè)效能的全面提升注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí),致遠(yuǎn)智慧協(xié)同辦公系統(tǒng),使北京燃?xì)飧鳂I(yè)務(wù)部室、各分子公司的管理觀念和工作模式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,克服了傳統(tǒng)管理模式和辦公模式引起的諸多弊端,使得各部門(mén)權(quán)利與義務(wù)明確,方便集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與指導(dǎo)。

      六、主要應(yīng)用

      統(tǒng)一工作、業(yè)務(wù)和流程

      以優(yōu)化、提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理水平為目標(biāo),北京燃?xì)饫脜f(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP,發(fā)揮其有效聯(lián)動(dòng)北京燃?xì)夂笈_(tái)應(yīng)用及前臺(tái)展現(xiàn)的齒輪作用,整合工作、業(yè)務(wù)、流程等,讓日常運(yùn)營(yíng)管理更加靈活敏捷。

      統(tǒng)一工作平臺(tái)

      通過(guò)與北京燃?xì)猬F(xiàn)有統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)的集成,以及基于組織權(quán)限形成統(tǒng)一登錄入口,保證北京燃?xì)馑邢到y(tǒng)的統(tǒng)一認(rèn)證,為集團(tuán)各單位提供統(tǒng)一的工作入口,為員工提供了高效率的工作桌面。

      統(tǒng)一流程平臺(tái)

      北京燃?xì)馔ㄟ^(guò)DEE數(shù)據(jù)交換引擎銜接財(cái)務(wù)系統(tǒng)和協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP,將孤立的系統(tǒng)和流程數(shù)據(jù)進(jìn)行連接貫通,打造跨系統(tǒng)的BPM流程管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流程統(tǒng)一、業(yè)務(wù)高效、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的全新管理局面。

      統(tǒng)一移動(dòng)平臺(tái)

      北京燃?xì)饨⒘藘?nèi)部統(tǒng)一的移動(dòng)平臺(tái),形成內(nèi)部統(tǒng)一移動(dòng)門(mén)戶,完成了消息統(tǒng)一推送、統(tǒng)一認(rèn)證登錄等,實(shí)現(xiàn)了北京燃?xì)獾陌踩芾?、工?huì)代表大會(huì)、合同等日常業(yè)務(wù), 以及員工最頻繁使用的信檔中心(知識(shí))、工資查詢、規(guī)章制度、 日程、公文審批、財(cái)務(wù)審批、通訊錄等日常工作的移動(dòng)端處理。

      統(tǒng)一公文平臺(tái)

      北京燃?xì)膺€利用協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP的工作流原理來(lái)建立公文流轉(zhuǎn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公文發(fā)文管理、收文管理、公文查詢統(tǒng)計(jì)、公文的網(wǎng)上制作、公文模板的版式變更、內(nèi)部流轉(zhuǎn)與下發(fā)、收文單位下載、公文檔案及打印等全過(guò)程線上公文流程的有效管理,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工傳送,保證公文的安全、準(zhǔn)確和集約化管理。

      AI賦能 · 開(kāi)箱即用 · 無(wú)縫協(xié)作

      百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無(wú)縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會(huì)議

      會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后全業(yè)務(wù)鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場(chǎng)景覆蓋

      時(shí)間/計(jì)劃/目標(biāo)/任務(wù)管理

      智能化目標(biāo)及時(shí)間管理平臺(tái)

      數(shù)智知識(shí)管理

      打造智能化知識(shí)資產(chǎn)管理平臺(tái)

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺(tái)

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務(wù)一體,提升組織績(jī)效

      數(shù)智項(xiàng)目管理

      全周期數(shù)字化,促進(jìn)項(xiàng)目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機(jī)、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓(xùn)管理

      高效培訓(xùn),賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費(fèi)控管理

      業(yè)、財(cái)、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購(gòu)管理

      招投標(biāo)、合同等全過(guò)程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應(yīng)商管理

      準(zhǔn)入、評(píng)級(jí)到退出全周期管理

      行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐

      行業(yè)專(zhuān)屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

      國(guó)資行業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)解決方案

      AI智能辦公

      文事會(huì)一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團(tuán)費(fèi)控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)方案

      AI智能辦公

      設(shè)備管理

      項(xiàng)目管理

      費(fèi)控管理

      采購(gòu)管理

      運(yùn)維管理

      智慧校園一體化運(yùn)營(yíng)解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務(wù)

      外事管理

      移動(dòng)辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務(wù)管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

      專(zhuān)病隨訪

      護(hù)理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺(tái)解決方案

      費(fèi)控管理

      審計(jì)管理

      投融資管理

      網(wǎng)點(diǎn)管理

      知識(shí)管理

      資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實(shí)驗(yàn)室管理

      科研項(xiàng)目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國(guó)際合作管理

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