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      北現(xiàn)金融:“協(xié)同+汽車”撬動(dòng)消費(fèi)金融時(shí)代
      時(shí)間:2016-01-11新聞來源:瀏覽量:11585

      中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2000~2010年,中國汽車產(chǎn)銷量年均增速為24%,而2010~2014年增速為7%。中國的汽車消費(fèi)正在從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。

      但這是否就意味著車不好賣了呢?也不盡然。 

      央行公布的《2015年上半年金融機(jī)構(gòu)貸款投向統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,2015年上半年個(gè)人消費(fèi)性貸款同比增長19.6%,是增速最大的貸款類別。而其中,汽車車貸的增幅領(lǐng)跑其他行業(yè)。這也吸引了超過數(shù)億元的風(fēng)險(xiǎn)投資扶持20家以上的專業(yè)汽車消費(fèi)金融平臺搶灘市場。

      這說明,不是消費(fèi)者不想買車,但是前提是有足夠的金融服務(wù)。北京現(xiàn)代汽車金融有限公司(以下簡稱“北現(xiàn)金融”)顯然是趕上了風(fēng)口的先機(jī),但在銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺的夾擊下,如何抓住消費(fèi)金融的發(fā)展契機(jī),向協(xié)同要效率成為選擇之一。

       

      造福經(jīng)銷商


      最多的時(shí)候,我們要對接近2000家經(jīng)銷商的貸款申請需求。” 北現(xiàn)金融IT部運(yùn)維經(jīng)理趙雄鵬介紹,過去3年來,他們已經(jīng)完成的汽車貸款審核超過40萬單,目前每天的審核批復(fù)量已經(jīng)超過1000單。

      近年來,汽車金融公司業(yè)務(wù)量一直快速增長。北現(xiàn)金融目前服務(wù)北京現(xiàn)代,東風(fēng)悅達(dá)起亞,北京汽車,進(jìn)口現(xiàn)代,進(jìn)口起亞這幾個(gè)品牌,為應(yīng)對迅速增加的業(yè)務(wù)量,也將IT運(yùn)營,審貸和客服等基礎(chǔ)體系建設(shè)作為優(yōu)先重點(diǎn)工作,并持續(xù)改進(jìn)。

      “在韓國等成熟汽車市場,通過貸款購車占汽車消費(fèi)的比例可達(dá)80%,在中國這一數(shù)字僅為20%左右”,北現(xiàn)金融總經(jīng)理李教彰此前接受采訪時(shí)曾表示。

      金融滲透率低與我國現(xiàn)階段金融服務(wù)的成熟程度相關(guān)。在個(gè)人購車的消費(fèi)中,汽車消費(fèi)金融也多被籠統(tǒng)地概括為單純的個(gè)人分期付款的一種手段,但是由于汽車金融公司的融資成本過高,該業(yè)務(wù)多為商業(yè)銀行所占去。

      2014年出現(xiàn)了一個(gè)有意思的調(diào)查結(jié)論:J.D.Power針對汽車金融滿意度的調(diào)查中,經(jīng)銷商對金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的滿意度在2015年顯著下降。經(jīng)銷商汽車金融服務(wù)的滿意度也折射出消費(fèi)者的態(tài)度,同時(shí)也對業(yè)務(wù)總量方面產(chǎn)生了重要影響。 當(dāng)年2014年,汽車金融公司的總零售合同量達(dá)225.53萬輛,同比增長43.49%,在汽車金融市場零售總量中占據(jù)一半份額。

      這個(gè)變化讓趙雄鵬看到了要盡快提升業(yè)務(wù)量,一個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)是提供更有競爭力的服務(wù)。

      目前北現(xiàn)金融針對購車用戶的金融服務(wù)主要采取兩種措施。首先為客戶提供了多種貸款形式,為不同的消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品; 其次,優(yōu)化了貸款流程,為消費(fèi)者提供更便捷的金融服務(wù)。

      不難看出,這些措施是一種力圖區(qū)別于銀行消費(fèi)貸款的差別性做法,對企業(yè)來講,相應(yīng)地風(fēng)險(xiǎn)管理也更重要,所以對資料審核和確認(rèn)工作就變得非常重要。 趙雄鵬說。

      不少的4S店經(jīng)銷商可能會(huì)對接多個(gè)汽車品牌的金融公司,顯然,哪家能在過程環(huán)節(jié)盡可能簡化和便捷,放款速度更快才更可能得到消費(fèi)者的青睞。

      在使用致遠(yuǎn)協(xié)同OA系統(tǒng)之前,經(jīng)銷商需要分別通過貸款申請系統(tǒng)(CAP)和影像資料系統(tǒng)分別幫助消費(fèi)者提交相應(yīng)資料,這些資料需要輾轉(zhuǎn)6~7個(gè)不同的審批環(huán)節(jié)最后再匯總;在利用協(xié)同OA系統(tǒng)之后,兩個(gè)系統(tǒng)集成到一個(gè)提交系統(tǒng)中,客戶在提交資料的時(shí)候不需要再來回切換系統(tǒng),提高了申請錄入的效率。

       

      暢想大數(shù)據(jù)


      圍繞服務(wù)效率提升,通過系統(tǒng)改造的途徑不止局限在審批提速的這一點(diǎn)上。

      民生銀行和德勤聯(lián)合發(fā)布的《2012中國汽車金融報(bào)告》預(yù)測,汽車消費(fèi)金融業(yè)務(wù)中,商業(yè)銀行的消費(fèi)信貸和信用卡分期貸款的占比將達(dá)占到70%,而汽車金融公司推出的消費(fèi)貸款比例可能將增加至24%左右。但現(xiàn)實(shí)情況是,2015年這個(gè)領(lǐng)域的占比已經(jīng)接近50%。這說明,汽車金融公司不僅要與傳統(tǒng)消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)競爭,即使在汽車金融公司之間的競爭也愈發(fā)激烈。

      鑒于經(jīng)銷商在銷售環(huán)節(jié)中的轉(zhuǎn)換器作用,趙雄鵬及其團(tuán)隊(duì)利用協(xié)同OA系統(tǒng)搭建了一個(gè)經(jīng)銷商門戶平臺。借由這個(gè)平臺,北現(xiàn)金融的最新金融產(chǎn)品信息將直接推送到經(jīng)銷商的客戶端。單獨(dú)分配給經(jīng)銷商的賬號則推送有針對性的區(qū)域性優(yōu)惠內(nèi)容信息。

      這樣做的意圖兩層:

      公共平臺推送內(nèi)容改變以往需要經(jīng)由區(qū)域經(jīng)理下發(fā)給經(jīng)銷商的路徑,提升信息傳輸效率;每個(gè)經(jīng)銷商單個(gè)賬號管理,這有利于在公平和效率中進(jìn)行平衡,經(jīng)銷商可以獲得有競爭力的服務(wù)支持,或者針對性的服務(wù)支持。

      共同且有區(qū)別性的管理框架,事實(shí)上是將經(jīng)銷商門戶平臺變成了信貸汽車金融部門下的子系統(tǒng),而不再是兩個(gè)系統(tǒng)的對接。這使得金融數(shù)據(jù)能夠在一個(gè)相對封閉的商業(yè)生態(tài)中得到匯集,而最終會(huì)讓從大數(shù)據(jù)中掘金的廠商受益。

      我們一個(gè)直接的感受是內(nèi)部后臺簡化了工作量。但是更有價(jià)值的是未來這種直接的交互產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠幫助我們甄別用戶的購車偏好、貸款額度集中度、期限偏好等等……” 趙雄鵬表示,北現(xiàn)金融的業(yè)務(wù)已經(jīng)延展到了二手車市場 ,而這個(gè)市場還涉及汽車的使用情況、資質(zhì)評估等環(huán)節(jié),就更需要有一個(gè)強(qiáng)大、流程化的系統(tǒng)支撐。

      趙雄鵬所說的二手車市場相對于減速的新車市場,正在成為汽車金融消費(fèi)市場的新爆點(diǎn)。

      從今年前三季度涉及的二手車交易量來看,相比去年同期增長了5.68%,累計(jì)交易金額為3954億元。隨著我國新車交易量增速的放緩,今年二手車交易量增長率將超過新車的3倍,這也是多年來,我國二手車交易量的增速首次超過新車的增速。

      從西方發(fā)達(dá)國家的市場形成經(jīng)驗(yàn)看,以美國市場為例,銷量頂峰時(shí)期新車銷量為1600——1700萬輛,而二手 車交易量為4000萬輛,中國目前二手車交易和新車交易的比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國等發(fā)達(dá)國家,應(yīng)該說二手車的交易才剛剛起步。

      越是競爭激烈,越是需要有特色的產(chǎn)品和服務(wù)出來。 趙雄鵬看來,在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,產(chǎn)品和服務(wù)不是完全靠拍腦袋就能想出來的。每天平臺上千筆的訂單生成了大量的交易環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),這些或許能成為產(chǎn)品開發(fā)的線索。

      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會(huì)議

      會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后全業(yè)務(wù)鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時(shí)間/計(jì)劃/目標(biāo)/任務(wù)管理

      智能化目標(biāo)及時(shí)間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務(wù)一體,提升組織績效

      數(shù)智項(xiàng)目管理

      全周期數(shù)字化,促進(jìn)項(xiàng)目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機(jī)、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓(xùn)管理

      高效培訓(xùn),賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費(fèi)控管理

      業(yè)、財(cái)、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標(biāo)、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應(yīng)商管理

      準(zhǔn)入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

      國資行業(yè)一體化運(yùn)營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會(huì)一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團(tuán)費(fèi)控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營平臺建設(shè)方案

      AI智能辦公

      設(shè)備管理

      項(xiàng)目管理

      費(fèi)控管理

      采購管理

      運(yùn)維管理

      智慧校園一體化運(yùn)營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務(wù)

      外事管理

      移動(dòng)辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務(wù)管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理

      專病隨訪

      護(hù)理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

      費(fèi)控管理

      審計(jì)管理

      投融資管理

      網(wǎng)點(diǎn)管理

      知識管理

      資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實(shí)驗(yàn)室管理

      科研項(xiàng)目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國際合作管理

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