2016年3月25日，海南三亞，主題為“協(xié)同+ ??！ぷ冎馈钡?016致遠(yuǎn)伙伴大協(xié)同聯(lián)盟高峰論壇正式拉開帷幕。致遠(yuǎn)來自全國300余家渠道伙伴及華為、263企業(yè)通信、攜程、內(nèi)購網(wǎng)、上海文瀝、上海易睦（imo）、金格科技、邁銳思、肯耐珂薩等等大協(xié)同聯(lián)盟廠商匯聚一堂，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，從商業(yè)環(huán)境、技術(shù)模式，到產(chǎn)品服務(wù)、客戶需求的變化，探究to B產(chǎn)業(yè)的協(xié)同生態(tài)睿變之道。

新業(yè)態(tài)踐行新生態(tài)，大協(xié)同聯(lián)盟躍升協(xié)同生態(tài)鏈

當(dāng)前，隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推進(jìn)，帶來的已遠(yuǎn)不止于技術(shù)的革命，而是各行業(yè)業(yè)態(tài)的變遷。金融、零售、餐飲、制造、醫(yī)療、商旅等等，幾乎所有行業(yè)都受到了前所未有的沖擊，數(shù)字化、去中心化、社交化、扁平化、智能化、跨界化已成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)所必備的核心屬性。新的商業(yè)環(huán)境倒逼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，資源配置全球化、需求響應(yīng)個性化、整體運(yùn)行高效化是未來企業(yè)追求的理想境界，也是其綜合競爭力升級的先決條件。

“互聯(lián)網(wǎng)+”正在從技術(shù)和業(yè)態(tài)兩個層面顛覆著中國商業(yè)的意識形態(tài)，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興力量都迎來了一輪質(zhì)變的機(jī)遇。在新的需求面前，我國企業(yè)級應(yīng)用市場也步入了重構(gòu)拐點(diǎn)，其形態(tài)已超越了軟件本身，萬物互聯(lián)、跨界融合的協(xié)同生態(tài)正在成為未來企業(yè)的競爭之核。致遠(yuǎn)董事長兼總裁徐石指出：“企業(yè)IT應(yīng)用需求的變化是因競爭方式的改變而發(fā)生，未來的企業(yè)間競爭注定是生態(tài)的博弈，更開放、更融合、更多元的自生態(tài)將是企業(yè)的立足之本。而這也成為了我國to B產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)睿變的時代機(jī)遇，以‘協(xié)同+’思維為主導(dǎo)的協(xié)同生態(tài)戰(zhàn)略便是致遠(yuǎn)攜手上下游伙伴，面向未來企業(yè)給予的睿變之道。去邊界化、消除壁壘、優(yōu)勢互補(bǔ)、生態(tài)共融，由大協(xié)同聯(lián)盟向協(xié)同生態(tài)鏈全面升級，以體系化、專業(yè)化的伙伴支持，踐行生態(tài)共贏?！?/span>

致遠(yuǎn)淦勇認(rèn)為，面向未來組織之變，協(xié)同應(yīng)用亟待擺脫傳統(tǒng)管理軟件的模式束縛，以致遠(yuǎn)“協(xié)同+”思維下的“連接器、定制器、推進(jìn)器”為內(nèi)涵主旨，以移動化、云端化、定制化、平臺化、智能化、生態(tài)化為主導(dǎo)，徹底重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)級應(yīng)用模式。當(dāng)前，致遠(yuǎn)以“協(xié)同123”為核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，包括：主題應(yīng)用、業(yè)務(wù)應(yīng)用、集成應(yīng)用三大類，可進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和行業(yè)細(xì)分市場；圍繞“協(xié)同123”，通過協(xié)同+跨界應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了云端服務(wù)、工具軟件與智能硬件的軟硬融合、云端共生，釋放增值服務(wù)潛能；同時，憑借協(xié)同+單一應(yīng)用模式，可直接擴(kuò)展到部門級采購，增大渠道銷售機(jī)會，滿足碎片式和個性化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)化整為零；而協(xié)同應(yīng)用的移動化和智能化并進(jìn)，亦是重中之重，可持續(xù)提升協(xié)同應(yīng)用體驗(yàn)和人工智能化程度，全面支持移動化場景，最大限度地滿足未來組織的現(xiàn)代管理之需。

致遠(yuǎn)協(xié)同生態(tài)戰(zhàn)略全面激活伙伴增值潛能

據(jù)了解，2016年，致遠(yuǎn)將以“客戶經(jīng)營與項(xiàng)目支持、市場品牌支持、能力工具支持、生態(tài)建設(shè)支持”四大核心策略，對渠道伙伴給予全方位的體系支撐。同時還將通過“A6全分銷、合作開發(fā)、激勵政策、金融支持、空白地域覆蓋”五大渠道新政，全面帶動伙伴共同發(fā)展、共建生態(tài)、共享成果。

尤其在協(xié)同生態(tài)的建設(shè)上，致遠(yuǎn)以“協(xié)同+”模式給伙伴帶來了從客戶開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施，到應(yīng)用創(chuàng)新、服務(wù)升級的全環(huán)節(jié)重塑。據(jù)悉，致遠(yuǎn)早在三年前就開始對產(chǎn)品布局進(jìn)行了優(yōu)化和升級，將致遠(yuǎn)V5平臺作為統(tǒng)一研發(fā)平臺，承載致遠(yuǎn)全產(chǎn)品體系以及協(xié)同生態(tài)應(yīng)用體系的搭建。

致遠(yuǎn)高級楊祉雄解讀到，致遠(yuǎn)產(chǎn)品體系可以分成三個層次，上層是支撐云端應(yīng)用服務(wù)的云應(yīng)用中心，這里會將致遠(yuǎn)客戶、上下游伙伴研發(fā)的創(chuàng)新應(yīng)用，以及不同行業(yè)的最佳實(shí)踐一并向企業(yè)開放共享；中間層是以面向企業(yè)的致遠(yuǎn)V5協(xié)同管理系列、面向政府的G6政務(wù)系列、面向行業(yè)SaaS服務(wù)的V5+系列，以及涵蓋Cwork、formtalk、我到啦、云審批、微協(xié)同的輕應(yīng)用系列；底層則是SCP，支持中層致遠(yuǎn)各產(chǎn)品形態(tài)、移動應(yīng)用，以及與第三方伙伴產(chǎn)品的合作。從根本上滿足了不同規(guī)模、不同發(fā)展階段、不同行業(yè)屬性的企業(yè)應(yīng)用所需，從而讓伙伴在協(xié)同生態(tài)中不汲取增值潛能，應(yīng)變于新業(yè)態(tài)下的企業(yè)需求升級。

2016年，致遠(yuǎn)還將通過全國巡展、致遠(yuǎn)V5協(xié)同平臺的6.0版本戰(zhàn)略級新品發(fā)布、協(xié)同應(yīng)用大賽、伙伴夏令營等一系列活動，全程扶持渠道伙伴共贏。據(jù)悉，致遠(yuǎn)協(xié)同經(jīng)典案例全國巡展之旅首站已于日前在上海圓滿落幕，隨后還將舉辦40余站巡展，全面覆蓋全國各地域、各行業(yè)。

面向“十三五”，致遠(yuǎn)將攜手上下游伙伴，用新的內(nèi)涵、新的策略、新的技術(shù)模式、新的產(chǎn)品服務(wù)、協(xié)同+共贏之道，深耕協(xié)同生態(tài)鏈，共同開創(chuàng)中國企業(yè)級應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的下一個黃金十年。