【當(dāng)千年古酒“遭遇”互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代】

中國(guó)作為世界四大文明古國(guó)之一，其歷史與文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。在飲食方面，浸融了中華數(shù)千年深厚文化精髓與人民智慧的中國(guó)茶與黃酒享譽(yù)世界。黃酒與葡萄酒、啤酒并稱為世界三大古酒。

作為黃酒的杰出代表，紹興黃酒在數(shù)千年的黃酒釀造歷史傳承中，代代相傳，生生不息，其卓絕精湛的釀制工藝，幽雅馥郁的醇厚口味，得到了中外友人、名流學(xué)士的普遍贊賞，也為古城紹興增添了耀眼的光芒。

中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱紹興黃酒集團(tuán)）是目前國(guó)內(nèi)最大的黃酒生產(chǎn)基地、黃酒行業(yè)龍頭企業(yè)，國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——紹興黃酒釀造技藝的傳承基地，國(guó)務(wù)院確定的520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)之一，中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)黃酒分會(huì)理事長(zhǎng)單位，集團(tuán)坐擁“古越龍山、女兒紅、狀元紅、沈永和、鑒湖”5個(gè)商標(biāo)品牌，其中古越龍山是中國(guó)黃酒第一品牌、中國(guó)黃酒行業(yè)標(biāo)志性品牌。

然而，隨著葡萄酒、啤酒等市場(chǎng)宣傳與推廣的加大，海派黃酒的異軍突起，以及傳統(tǒng)市場(chǎng)不斷萎縮，黃酒與葡萄酒、啤酒、白酒以及玲瓏滿目的洋酒的銷售差距越拉越大，紹興黃酒的發(fā)展遇到了非常大的瓶頸。紹興黃酒集團(tuán)開啟了敢問(wèn)路在何方的轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅，它毅然決然地扛起中國(guó)黃酒行業(yè)的領(lǐng)軍大旗，面向“十三五”，積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)，從觀念革新、制度創(chuàng)新、機(jī)制再造入手，通過(guò)致遠(yuǎn)軟件大協(xié)同生態(tài)布局，帶動(dòng)中國(guó)黃酒產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓紹興黃酒在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代散發(fā)出別樣醇香。

【路在何方：紹興黃酒集團(tuán)帶動(dòng)中國(guó)黃酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)】

紹興黃酒集團(tuán)與致遠(yuǎn)軟件首度攜手

在帶領(lǐng)黃酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上，紹興黃酒集團(tuán)兩度與致遠(yuǎn)軟件親密攜手。第一次攜手是在2006年，紹興黃酒集團(tuán)為了改變粗放的傳統(tǒng)管理運(yùn)營(yíng)模式，讓集團(tuán)戰(zhàn)略構(gòu)想真正執(zhí)行與落地，拉開了與致遠(yuǎn)軟件并肩前行的序幕。

紹興黃酒集團(tuán)信息部長(zhǎng)談到：“當(dāng)時(shí)我們率先在黃酒行業(yè)實(shí)施信息化管理，上線的是致遠(yuǎn)軟件的A6版本，但‘自由協(xié)同’應(yīng)用效果非常突出。其涵蓋了企業(yè)所有的業(yè)務(wù)審批流程和管理事項(xiàng)，我們可以隨需找到適合自身現(xiàn)狀的應(yīng)用點(diǎn)；在公文流轉(zhuǎn)和審批等方面，員工全部在‘自由協(xié)同’中進(jìn)行，以附件形式上傳，比我國(guó)很多企業(yè)都提前實(shí)現(xiàn)了全員去郵件化，效率提升顯著?！?

紹興黃酒集團(tuán)與致遠(yuǎn)軟件再度攜手

2016年，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“分享經(jīng)濟(jì)”列入國(guó)家戰(zhàn)略，新興信息技術(shù)加速迭代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型，紹興黃酒集團(tuán)再次做出用IT推動(dòng)黃酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大決定。

經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的選型，紹興黃酒集團(tuán)再次牽起致遠(yuǎn)軟件之手。此次的攜手與前次不同，本次是實(shí)現(xiàn)“協(xié)同+”模式為主導(dǎo)的大協(xié)同生態(tài)布局，與集團(tuán)當(dāng)前“以NC為核心的ERP系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)鏈”等核心業(yè)務(wù)充分集成，實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)系統(tǒng)化管理。全面深化紹興黃酒集團(tuán)面向“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)態(tài)的管理信息化建設(shè)，建立業(yè)務(wù)與協(xié)同統(tǒng)一應(yīng)用的綜合化管控平臺(tái)，從而為集團(tuán)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

此次，致遠(yuǎn)軟件對(duì)于紹興黃酒集團(tuán)信息系統(tǒng)的升級(jí)改造主要分為三個(gè)階段。

第一階段，由協(xié)同管理平臺(tái)A6升遷至A8V5，HR組織架構(gòu)優(yōu)調(diào)，日常信息化貫通，剛性管理制度融合，微信、移動(dòng)端信息化辦公應(yīng)用嵌入；

第二階段，業(yè)務(wù)需求子系統(tǒng)呈現(xiàn)，HR、CRM、SRM系統(tǒng)集成，NC管理系統(tǒng)單點(diǎn)整合，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同互動(dòng)；

第三階段，全面移動(dòng)化辦公，包括移動(dòng)CRM、外勤管理，NC數(shù)據(jù)DEE抽取，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)“BQ圖表抓取推送”，實(shí)現(xiàn)深度開發(fā)集成。

致遠(yuǎn)軟件通過(guò)14年積淀的成熟的實(shí)施方法論和專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)僅用2個(gè)月就為紹興黃酒集團(tuán)上線了A8V5協(xié)同管理平臺(tái)6.0，建立了集成信息平臺(tái)和知識(shí)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公、多系統(tǒng)單點(diǎn)登錄及矩陣審批管理，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力極大增強(qiáng)，為紹興黃酒帶動(dòng)中國(guó)黃酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有力的支撐。

【路在腳下：致遠(yuǎn)軟件助力紹興黃酒香飄世界】

釀出來(lái)的協(xié)同之“高效能的綜合化管理”

當(dāng)下，通過(guò)致遠(yuǎn)軟件A8V5協(xié)同管理平臺(tái)在紹興黃酒集團(tuán)內(nèi)部的全面應(yīng)用，綜合化管理效能越發(fā)彰顯。

首先，實(shí)現(xiàn)了跨組織跨部門的工作協(xié)作，通過(guò)協(xié)同應(yīng)用加強(qiáng)組織內(nèi)外部協(xié)作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工之間、各部門之間信息互通，調(diào)節(jié)協(xié)作關(guān)系；

其次，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的事務(wù)審批，通過(guò)工作流程管理保障組織制度、體系的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，徹底解決業(yè)務(wù)過(guò)程中規(guī)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題；

第三，統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)搭建，通過(guò)信息平臺(tái)集中管理內(nèi)部信息的發(fā)布，保障信息的即時(shí)傳遞、內(nèi)容的準(zhǔn)確完整性；

第四，多系統(tǒng)的信息集成，通過(guò)平臺(tái)與NC業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互用、消息集成以及快速系統(tǒng)切換。

釀出來(lái)的協(xié)同之“全新定制的新品開發(fā)管理”

不僅如此，紹興黃酒集團(tuán)信息部長(zhǎng)談到：“致遠(yuǎn)軟件通過(guò)業(yè)務(wù)生成器為我們專屬定制的‘新品開發(fā)管理’更是讓我們眼前一亮，該應(yīng)用對(duì)于酒業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)具有極高的針對(duì)性。從子部門（下屬酒廠）發(fā)起新品調(diào)研及申請(qǐng)，流轉(zhuǎn)至集團(tuán)總部，總部協(xié)調(diào)開發(fā)人員，進(jìn)行一系列評(píng)估和存檔，通過(guò)新品分類、年份和開發(fā)號(hào)三個(gè)維度進(jìn)行統(tǒng)一存檔，便于日后隨時(shí)調(diào)用查看。繼而進(jìn)行產(chǎn)品小試、生成小試報(bào)告、單位成本核算等，最終提交至客戶（下游經(jīng)銷商）試銷售，等待確認(rèn)報(bào)告，完成新品核價(jià)。一站式實(shí)現(xiàn)了從調(diào)研、申請(qǐng)、到信息建檔、試產(chǎn)、核價(jià)，完整的全生命周期管理，這種跨組織協(xié)同大幅提高了紹興黃酒的新品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！?

釀出來(lái)的協(xié)同之“以人為本的HR、以客戶為中心的CRM”

致遠(yuǎn)軟件協(xié)同HR真正實(shí)現(xiàn)了以人為本，全過(guò)程、全方位的人力資源管理模式，提高了集團(tuán)的人事假勤管控力度。而CRM管理則以客戶、商機(jī)、服務(wù)一體化深耕客戶關(guān)系，有效提升了集團(tuán)發(fā)展的原動(dòng)力。

釀出來(lái)的協(xié)同之“創(chuàng)新的移動(dòng)應(yīng)用”

致遠(yuǎn)軟件通過(guò)M1移動(dòng)協(xié)同辦公和云服務(wù)formtalk徹底激活了紹興黃酒集團(tuán)的移動(dòng)應(yīng)用經(jīng)脈。不僅實(shí)現(xiàn)了與PC端功能一樣強(qiáng)大的移動(dòng)協(xié)同應(yīng)用，同時(shí)借助formtalk的“微協(xié)同”應(yīng)用，通過(guò)“協(xié)同+”模式下業(yè)務(wù)生成器的定制化特性，針對(duì)集團(tuán)屬性，DIY了紹興黃酒集團(tuán)專屬的微信企業(yè)版，從而讓協(xié)同態(tài)真正滲透進(jìn)了組織與個(gè)體工作生活的任意環(huán)節(jié)。

【協(xié)同是釀出來(lái)的：并肩前行，帶著滿身的醇香】

“放翁爛醉尋常事，莫笑黃花插滿頭”，南宋大文豪陸游曾如此表達(dá)他與紹興黃酒的不解之緣。而今與紹興黃酒結(jié)緣者已跨越地域，飄香海內(nèi)外。古越龍山在2015年9月25日，榮登奧巴馬宴請(qǐng)國(guó)家主席習(xí)近平的白宮國(guó)宴，見證了中美友誼?？梢?，紹興黃酒在悠遠(yuǎn)的歷史變遷中，風(fēng)韻不減往昔，銳意進(jìn)取轉(zhuǎn)型升級(jí)讓其醇香跨越時(shí)空，飄向世界。

這也正如紹興黃酒集團(tuán)與致遠(yuǎn)軟件的攜手并肩，帶著滿身的醇香與10年釀就的“中國(guó)酒業(yè)的大協(xié)同新生態(tài)”。