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近日,致遠(yuǎn)互聯(lián)-上海八號橋投資管理(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“八號橋”)協(xié)同管理項目驗收會成功舉行。在雙方的通力協(xié)作下,使本次一期項目僅僅用時一個月即成功上線交付!借助致遠(yuǎn)協(xié)同辦公平臺強大的信息化功能,八號橋針對園區(qū)建設(shè)、空間服務(wù)、品牌推廣和市場開拓等方面進(jìn)行了全面升級,通過技術(shù)融合、模式升級,加速推動集團(tuán)在信息化管控的跨越式發(fā)展。
位于建國中路的8號橋,目前已成為上海最知名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)地標(biāo)之一,園區(qū)匯集了與創(chuàng)意相關(guān)的各行各業(yè),并且不斷發(fā)展、衍生。與此同時,八號橋"時尚創(chuàng)意孵化器"的理念,促進(jìn)了園區(qū)與企業(yè)之間的文化和交流,促使八號橋成為空間布局人性化、辦公條件優(yōu)越的國際化生態(tài)型社區(qū)。
協(xié)同+物業(yè) 打造園區(qū)一站式服務(wù)
隨著八號橋的全方位拓展,集團(tuán)開始著手升級自己的信息化管理平臺。此次建設(shè)涵蓋:物業(yè)管理、合同管理、工程管理、采購管理、人事行政管理、費用管理等多項內(nèi)容,重點針對物業(yè)管理及合同管理兩大版塊制定了專項解決方案。
其中,物業(yè)管理主要針對:1、租戶的租金、水電費、滯納金等網(wǎng)上查詢、自動提醒和在線支付;2、園區(qū)租賃情況可隨時隨地進(jìn)行多維度查詢、統(tǒng)計和分析。致遠(yuǎn)通過對園區(qū)全方位的精細(xì)化管控,將物業(yè)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,大大提高園區(qū)辦公、管理效率和產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平。
系統(tǒng)化管控,簡化合同管理流程
而在合同管理方面,八號橋每年需要簽署的合同超過百份,其中細(xì)分為工程、維保、項目、合作、供銷等數(shù)十個類目。面對眾多合同文件、文本的查詢、審批和存檔工作,在傳統(tǒng)辦公模式下,是一個費力、費時的事。
現(xiàn)在協(xié)同管理模式下,根據(jù)八號橋?qū)嶋H需求定制專項解決方案,可自由組合查詢統(tǒng)計條件,為不同管理角色提供多樣展現(xiàn)內(nèi)容,化繁為簡,提高執(zhí)行效率,降低執(zhí)行難度,有效解決合同審批和文檔存檔的管理難題,將管理員的雙手從文件堆中“解放”出來。
作為企業(yè)信息化管理變革的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者,致遠(yuǎn)在園區(qū)行業(yè)一直勤奮耕耘,并取得了巨大的成就,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,我們將蓄勢待發(fā),為園區(qū)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型帶來最優(yōu)質(zhì)的解決方案!
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實踐
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