致遠(yuǎn)互聯(lián)第七屆全國協(xié)同應(yīng)用大賽已于7月全面拉開帷幕。8月14日，致遠(yuǎn)互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢在第七屆全國協(xié)同應(yīng)用大賽啟動會上，分享了公司以及應(yīng)用大賽未來的發(fā)展方向。

“致遠(yuǎn)公司十五年的用戶積累都體現(xiàn)在應(yīng)用大賽上?！毕蚱鏉h加入致遠(yuǎn)互聯(lián)半年時間了，對應(yīng)用大賽有一定了解。他表示，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，協(xié)同管理的發(fā)展也隨之發(fā)生了變化，應(yīng)用大賽的內(nèi)容也不例外：早期是基于協(xié)同OA的應(yīng)用，如今則延展到基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的、全員移動化的創(chuàng)新應(yīng)用，不變的是，其核心都是基于定制性、可擴(kuò)展性、行業(yè)復(fù)制性，總結(jié)客戶的協(xié)同管理實踐，目的是傳導(dǎo)更多企業(yè)協(xié)同管理價值。

實際上，縱觀過往六屆應(yīng)用大賽，其內(nèi)容已經(jīng)從一個單純的用戶間應(yīng)用案例交流分享會，逐漸升級為引領(lǐng)to B領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新的行業(yè)頂級賽事。

今年恰逢致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)布新三年戰(zhàn)略，向奇漢給這一次應(yīng)用大賽提出了新的目標(biāo)——實現(xiàn)升級，強(qiáng)化客戶實踐。

回歸到品牌，致遠(yuǎn)互聯(lián)想傳遞的核心價值是：智慧和定制。智慧，反映了致遠(yuǎn)互聯(lián)基于客戶創(chuàng)新和商業(yè)模式變革的智慧，以及協(xié)同以人為中心，打破組織邊界的人的行為智能化；定制則是基于過去企業(yè)固化的、剛性的實踐，演變?yōu)槿缃窕趨f(xié)同創(chuàng)新定制化的實踐。

另外，向奇漢也透露了致遠(yuǎn)互聯(lián)下一步產(chǎn)品的發(fā)展方向——為客戶提供業(yè)務(wù)定制平臺具體而言，客戶在致遠(yuǎn)互聯(lián)的平臺定制企業(yè)服務(wù)后，可以通過分享、復(fù)用、分發(fā)等多種方式，最終實現(xiàn)大規(guī)模的個性化的服務(wù)，以及整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的互用。

這里，向奇漢特別提到了致遠(yuǎn)互聯(lián)獨有的定制秘籍-業(yè)務(wù)生成器。目前軟件與云服務(wù)正從標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時代向個性化服務(wù)時代發(fā)展，2012年，憑借其對用戶的深度洞悉和戰(zhàn)略前瞻，致遠(yuǎn)互聯(lián)便已發(fā)布業(yè)界唯一的業(yè)務(wù)生成器，率先開啟業(yè)務(wù)隨需定制個性化服務(wù)新時代。業(yè)務(wù)生成器獨有的業(yè)務(wù)定制功能，最大限度地釋放了創(chuàng)新的效率，有效幫助企業(yè)跟隨并引領(lǐng)商業(yè)環(huán)境變化。致遠(yuǎn)互聯(lián)每年新增幾千家大中型客戶，基于零代碼的優(yōu)勢，用戶可跟隨廠商的升級而不斷地升級，其中70%的新增客戶會使用致遠(yuǎn)業(yè)務(wù)生成器，依托業(yè)務(wù)生成器搭建公司業(yè)務(wù)。隨著組織管理的升級而升級，根據(jù)業(yè)務(wù)升級而升級，最終實現(xiàn)大規(guī)模的個性化的服務(wù)。

此外，業(yè)務(wù)生成器還是北汽集團(tuán)、中糧集團(tuán)、國藥控股、郎酒集團(tuán)、英特集團(tuán)、保利華南、云天化等多家致遠(yuǎn)老用戶不可或缺的一部分。以英特集團(tuán)為例，集團(tuán)30%的應(yīng)用均是基于致遠(yuǎn)互聯(lián)的業(yè)務(wù)生成器搭建完成。

過去的管理是基于分工、分權(quán)、分利的管理，解答三個效率：勞動效率、組織效率、人的效率，所談的都是組織在決定自己的績效。而現(xiàn)在，外部環(huán)境已成為決定組織績效的關(guān)鍵因素。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授曾在《激活組織》一書中表示：效率不再來源于分工，而是來源于協(xié)同。那么，基于協(xié)同的管理到底是一種怎樣的管理理論？未來協(xié)同管理將走向何方？對此，致遠(yuǎn)互聯(lián)已與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院展開合作，共同研究新時代下的協(xié)同管理思想。

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