紅葉，茂于深秋，即象征著成熟，又代表著一種沉淀。

4月18日，在2019致遠互聯(lián)全國巡展北京站現(xiàn)場，致遠互聯(lián)北京區(qū)以此為名，正式面向北京地區(qū)各行業(yè)用戶發(fā)布了“紅葉計劃”：打造數(shù)字化先鋒典范以驅(qū)動北京企業(yè)的數(shù)字化升級。

我們常說，每個人都是在不斷的總結(jié)中獲得成長，而一家企業(yè)，又何嘗不是在沉淀和積累中前行。

對于致遠互聯(lián)來說，“紅葉計劃”是沉淀多年的數(shù)字化能力的一種釋放；對于企業(yè)而言，“紅葉計劃”就是一本《數(shù)字化升級指南》。

在發(fā)布儀式上，致遠互聯(lián)北京區(qū)總經(jīng)理馬文對“紅葉計劃”的內(nèi)容及政策進行了全面解讀。其表示，“紅葉計劃”將通過與企業(yè)客戶的全面緊密合作，打造可視化、易復(fù)制的成功精品案例體系，為亟待實現(xiàn)管理信息化、數(shù)字化、智能化的單位或企業(yè)提供實踐策略及方向，加快全行業(yè)企業(yè)的智慧管理步伐。

致遠互聯(lián)北京區(qū)總經(jīng)理 馬文

可以看出，通過“紅葉計劃”，致遠互聯(lián)傳遞了這樣一個信號：在全面的數(shù)字化時代，致遠互聯(lián)將通過在協(xié)同管理領(lǐng)域的沉淀和積累，加速企業(yè)數(shù)字化進程，讓管理者對于數(shù)字化“有跡可循”、“有料可查”。

據(jù)悉，“紅葉計劃”包含四部分內(nèi)容，即“紅葉集冊”、“紅葉先導(dǎo)”、“紅葉之美”以及“紅葉獎”。馬文表示，通過“紅葉計劃”，致遠互聯(lián)將客戶價值體現(xiàn)全面升級，而在這個過程中，也讓致遠互聯(lián)可以始終站在企業(yè)數(shù)字化市場最前沿，并隨著企業(yè)需求變化而不斷迭代，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級持續(xù)賦能。

馬文介紹，在基于“運營中臺+協(xié)同場景前臺”企業(yè)精品案例中，首批入選“紅葉計劃”的企業(yè)包括八家，具體是：?

中國科學(xué)院控股有限公司：基于致遠互聯(lián)CAP業(yè)務(wù)定制平臺，打造了“持股企業(yè)信息管理系統(tǒng)”，解決了國科控股最為核心的股權(quán)管理訴求，實現(xiàn)了持股企業(yè)信息管理以及重大事項的全過程管理。

北京建工集團有限責(zé)任公司：利用致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺，在應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)決策、人才建設(shè)等方面取得了重大進展，幫助企業(yè)凝聚、沉淀了大量的業(yè)務(wù)、管理及人才數(shù)據(jù)，為數(shù)字建筑的進一步落地提供了智能化支撐。

北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院：利用致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺，構(gòu)建了數(shù)字化教育平臺。在賦能師生、激活優(yōu)秀的社會資源的同時，逐步建設(shè)形成數(shù)字化教育體系雛形，提升了院校的人才、財務(wù)、項目、資產(chǎn)管理效率和效益。

東方集團投資控股有限公司：致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺，幫助東方集團打造了統(tǒng)一的工作入口，并將復(fù)雜繁多的業(yè)務(wù)應(yīng)用進行高效的信息和數(shù)據(jù)集成，形成以業(yè)務(wù)為核心的工作協(xié)同圈，最大限度地整合了現(xiàn)有資源，最終沉淀成有價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

北京君太百貨太平洋百貨有限公司：通過攜手致遠互聯(lián)，搭建了智能商業(yè)協(xié)同運營平臺，利用數(shù)據(jù)技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)手段，提升對自身及品牌商的管理效能，成功樹立了百貨行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)范本。

中國生物技術(shù)股份有限公司：通過致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺，打通了協(xié)同運營平臺與電子商務(wù)、SAP等核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，建設(shè)了從生產(chǎn)端ERP到物流端的藥品、疫苗的全追溯體系，完善了產(chǎn)業(yè)間協(xié)同鏈條和流程管理。

依文服飾股份有限公司：通過致遠協(xié)同中臺的建設(shè)，將企業(yè)的績效、IT資產(chǎn)、店面、合同進行了有效管理，并且積累了大量企業(yè)運營數(shù)據(jù)，為實現(xiàn)依文IT信息化藍圖中的大數(shù)據(jù)分析目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

中國建筑第二工程局有限公司：致遠互聯(lián)協(xié)同運營中臺幫助中建二局打通了核心應(yīng)用，縮短了企業(yè)管理半徑，并采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，將項目運作、企業(yè)管理、員工行為數(shù)據(jù)有效整合，建設(shè)了企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)作渠道，降低了經(jīng)營成本，提高了企業(yè)整體效能。

據(jù)了解，除了第一批入選的八家企業(yè)外，目前，“紅葉計劃”第二期正在招募中，其要求包括行業(yè)龍頭企業(yè)或最具代表性企業(yè)、該企業(yè)數(shù)字化方案在行業(yè)中具有重大價值等。

所謂全國一盤棋，上下一條線。據(jù)悉，除北京外，致遠互聯(lián)也面向全國各個城市發(fā)布了精品企業(yè)案例的招募和培育計劃，旨在推動全國各行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化升級?？梢哉f，“紅葉計劃”，記錄著致遠互聯(lián)在協(xié)同領(lǐng)域的創(chuàng)新之舉，更記錄著中國企業(yè)數(shù)字化升級之路。