近日，中國(guó)協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)先廠商致遠(yuǎn)互聯(lián)（股票代碼：688369）正式簽約浙江稠州商業(yè)銀行，基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，該行將構(gòu)建具備移動(dòng)化、平臺(tái)化、數(shù)字化能力的統(tǒng)一協(xié)同辦公平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

浙江稠州商業(yè)銀行初創(chuàng)于1987年，2005年完成股份制改造，2006年由地方城市信用社改建為商業(yè)銀行。30年來，浙江稠州商業(yè)銀行一直致力于做小微企業(yè)和市場(chǎng)商戶的商貿(mào)金融伙伴。從扎根全球最大的小商品集散中心義烏，到全面進(jìn)入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈核心區(qū)域，該行始終緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，關(guān)注小微客戶的金融服務(wù)需求。

截至2019年末，浙江稠州商業(yè)銀行注冊(cè)資本35億元，資產(chǎn)總額超2200億元，并在上海、浙江、江蘇、福建、廣東、重慶、四川、江西、云南等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)及村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)212家，其中分行及管理部15家，發(fā)起設(shè)立了浙江稠州金融租賃有限公司及9家村鎮(zhèn)銀行。

面對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的商業(yè)銀行開始關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，浙江稠州商業(yè)銀行就是其中之一。為提升自身數(shù)字化水平，該行希望構(gòu)建一套開放性好、兼容性強(qiáng)、易于維護(hù)的的協(xié)同辦公平臺(tái)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)打下良好基礎(chǔ)。

經(jīng)過多方調(diào)研和考察，鑒于致遠(yuǎn)互聯(lián)在銀行領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，浙江稠州商業(yè)銀行最終選擇牽手致遠(yuǎn)互聯(lián)。基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，該行將打造包括流程管理、多法人管理、門戶管理、公文管理、人事管理、會(huì)議管理、行政管理、知識(shí)管理、移動(dòng)辦公、致信、檔案系統(tǒng)、數(shù)字銀行等協(xié)同管理應(yīng)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、平臺(tái)化、移動(dòng)化的統(tǒng)一辦公目標(biāo)?；诖耍逻h(yuǎn)互聯(lián)將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行入手：

1. 理順總行與各分支銀行/村鎮(zhèn)銀行的關(guān)系，強(qiáng)化總行管理的核心制度流程，構(gòu)建集團(tuán)型管控平臺(tái)。

2. 構(gòu)建集團(tuán)型門戶管理，為總行及各分支機(jī)構(gòu)，建設(shè)信息共享門戶橋梁。

3. 強(qiáng)化總行管理的核心制度要求，基于致遠(yuǎn)互聯(lián)的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行構(gòu)建，打造專業(yè)的業(yè)務(wù)管理模塊功能。

4. 充分利用協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)沉淀、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)分析能力，通過對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)的充分利用，推動(dòng)該行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

5. 構(gòu)建全員移動(dòng)辦公平臺(tái)，通過對(duì)移動(dòng)端的充分利用，提升各維度的工作效率，推動(dòng)組織敏捷性。

6. 有效結(jié)合現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全行的主數(shù)據(jù)管理，避免多套系統(tǒng)帶來的重復(fù)建設(shè)工作。

在總行層面上，通過信息化改造優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的信息孤島問題，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高管理效率。利用信息手段，達(dá)成集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理、分析、監(jiān)控、績(jī)效管理平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)人、財(cái)、物的集中管理，提高集團(tuán)的管控能力和決策水平。

在成員單位層面上，在集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)下，結(jié)合自身的管理和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，通過層層細(xì)化和分解，結(jié)合信息化原有基礎(chǔ)與最新規(guī)劃，改造優(yōu)化構(gòu)建一個(gè)可以向集團(tuán)提供各種基礎(chǔ)信息和數(shù)據(jù)的管理信息化子平臺(tái)，同時(shí)又能服務(wù)于本單位經(jīng)營(yíng)、管理的信息化管理平臺(tái)，提高管理效率，為決策層和管理層提供實(shí)時(shí)信息。

針對(duì)此次合作，浙江稠州商業(yè)銀行方面認(rèn)為，憑借致遠(yuǎn)互聯(lián)在數(shù)字化方面所進(jìn)行的探索和實(shí)踐，將進(jìn)一步幫助銀行實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理，用管理提升效益，并推動(dòng)企業(yè)邁向數(shù)智時(shí)代。