10月24日，“協(xié)同云·中臺(tái)的力量”2020中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第十屆用戶(hù)大會(huì)上海開(kāi)幕。北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學(xué)研究中心主任張志學(xué)作為特邀嘉賓出席論壇并發(fā)布了“數(shù)字化時(shí)代下協(xié)同的創(chuàng)新”的主題演講。

張志學(xué)教授表示，當(dāng)前的數(shù)字化變革正在加速，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素促進(jìn)著企業(yè)新價(jià)值創(chuàng)造，“新興數(shù)字技術(shù)+實(shí)體企業(yè)”將驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合。企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的載體，需要“以人為中心”盤(pán)活組織資源，打造高績(jī)效組織，釋放數(shù)字化生產(chǎn)力。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學(xué)研究中心主任 張志學(xué)

以數(shù)字化變革為抓手 釋放企業(yè)新勢(shì)能

按照“PEST”分析法，張志學(xué)教授對(duì)中國(guó)企業(yè)面臨的大環(huán)境做出了新的判斷。經(jīng)濟(jì)方面，2014年以來(lái)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)換，在這種情況下需要企業(yè)探討未來(lái)的發(fā)展方向；社會(huì)方面，企業(yè)需要在新的狀態(tài)下找到適合的方向和策略；技術(shù)方面，需要在新一代技術(shù)上有新的突破。

面對(duì)目前復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，如何破局？張志學(xué)教授認(rèn)為，可以從提升中國(guó)的全要素生產(chǎn)率著手。中國(guó)必須從“粗放式增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“集約式增長(zhǎng)”，實(shí)現(xiàn)從要素、投資驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主，通過(guò)效率變革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

在當(dāng)前的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“新興數(shù)字技術(shù)+實(shí)體企業(yè)”，正驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新的融合，數(shù)據(jù)也超越信息技術(shù)成為核心的生產(chǎn)要素，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)乃至生存環(huán)境發(fā)生著翻天覆地的變化。

數(shù)字化和以5G代表的新一代技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)效率的提升效果超出想象。在此背景下，企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主體，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。

以協(xié)同創(chuàng)新為契機(jī) 釋放數(shù)字生產(chǎn)力

在張志學(xué)教授看來(lái)，時(shí)代的每一次演進(jìn)，都與技術(shù)息息相關(guān)，而技術(shù)的變革，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的組織范式與管理方式發(fā)生變化。尤其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)需要重新審視組織流程與外部環(huán)境，這時(shí) “以人為中心”盤(pán)活組織資源的思路愈加重要，而致遠(yuǎn)互聯(lián)正是以這樣獨(dú)特的視角切入市場(chǎng)，多年來(lái)專(zhuān)注協(xié)同管理領(lǐng)域，通過(guò)制定戰(zhàn)略、建立以先進(jìn)生產(chǎn)力為導(dǎo)向的組織和文化，最終通過(guò)有效的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶(hù)。

“致遠(yuǎn)互聯(lián)是我看到的中國(guó)第一家甚至唯一一家將人類(lèi)的組織行為作為事業(yè)的企業(yè)。”張志學(xué)教授指出，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同管理軟件以人為中心，通過(guò)研究企業(yè)的環(huán)境、結(jié)構(gòu)、流程和人員，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部工作流的協(xié)同和價(jià)值鏈的協(xié)同，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工與組織之間的協(xié)同，大幅度提高了企業(yè)的生產(chǎn)力。在今年疫情當(dāng)中，致遠(yuǎn)互聯(lián)率先復(fù)工，不僅助力企業(yè)科技抗疫，同時(shí)賦能企業(yè)在后疫情期實(shí)現(xiàn)快速的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

張志學(xué)教授表示，致遠(yuǎn)互聯(lián)在協(xié)同領(lǐng)域有著深厚的積累，迎上新技術(shù)帶動(dòng)的組織和管理變革潮流，從國(guó)家戰(zhàn)略的高度助力中國(guó)企業(yè)解決組織管理問(wèn)題并提升生產(chǎn)力。同時(shí)，也希望致遠(yuǎn)互聯(lián)能夠跟進(jìn)最新技術(shù)潮流，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)方案，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)更大的推動(dòng)作用。

“我所思考的致遠(yuǎn)互聯(lián)的定位，通過(guò)研究企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，打通組織內(nèi)部與外部生態(tài)鏈的協(xié)同，幫助中國(guó)企業(yè)提升生產(chǎn)力，進(jìn)而助力整個(gè)中國(guó)TFP增長(zhǎng)?！?

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