“三重一大”，即凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題，必須經(jīng)集體討論做出決定。這一決策制度，有效約束和監(jiān)督權(quán)力運行，規(guī)范企業(yè)決策行為，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策、民主決策，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問題發(fā)生。

2020年6月，中央全面深化改革委員會第十四次會議通過的《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》要求，“要切實推進(jìn)信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，2021年全面完成國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)監(jiān)管體系系統(tǒng)完全覆蓋。”

國企改革進(jìn)入關(guān)鍵階段，尤其國資監(jiān)管工作備受重視。作為國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)的重要內(nèi)容，“三重一大”建設(shè)成為國企高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。在國內(nèi)較早布局?jǐn)?shù)字政務(wù)的致遠(yuǎn)互聯(lián)，正以協(xié)同管理平臺推動“三重一大”解決方案落地，助力國企加速實現(xiàn)全面監(jiān)管。

中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（簡稱“國藥集團(tuán)”）是由國務(wù)院國資委直接管理的唯一一家以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè)，旗下有1500余家子公司和國藥控股、國藥股份、國藥一致、天壇生物、現(xiàn)代制藥、中國中藥6家上市公司。

為滿足國資委的監(jiān)管需求，國藥集團(tuán)基于致遠(yuǎn)互聯(lián)“三重一大”協(xié)同管理平臺，建設(shè)“三重一大”在線報送系統(tǒng)，為集團(tuán)總部提供數(shù)據(jù)采集、匯聚、審核、審批，并為集團(tuán)下屬單位提供“三重一大”在線填報窗口，實現(xiàn)與國資委“三重一大”決策運行系統(tǒng)的順利對接。通過“三重一大”系統(tǒng)建設(shè)，國藥集團(tuán)針對外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、高層領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部監(jiān)管部門和其他相關(guān)部門等不同業(yè)務(wù)關(guān)注點和需求，提供個性化的功能和服務(wù)，更好支撐治理規(guī)范化、管理制度化、監(jiān)督常態(tài)化。

中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限公司

中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱“中煤三建”）隸屬于安徽省國資委，是一家跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的大型施工企業(yè)集團(tuán)，綜合實力連續(xù)14年位居我國煤礦建設(shè)行業(yè)榜首。該公司具有礦山工程、公路工程總承包特級資質(zhì),建筑、市政公用、公路、機(jī)電等施工總承包一級資質(zhì)和多個專業(yè)承包一級資質(zhì)。

中煤三建按照國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)3年規(guī)劃要求，攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)設(shè)計并搭建集團(tuán)統(tǒng)一的“系統(tǒng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、聚焦痛點、全面協(xié)同，在線監(jiān)督、實時響應(yīng)，數(shù)據(jù)支撐、智能分析”國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，其中“三重一大”決策和運行監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集交換平臺、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)基本信息庫、改造大額資金監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)符合與省國資委系統(tǒng)對接標(biāo)準(zhǔn)，并完成與省國資委對接。該系統(tǒng)幫助中煤三建大大提高了審批效率，加強(qiáng)了對集團(tuán)“三重一大”的業(yè)務(wù)管控。

廣州交通投資集團(tuán)有限公司

廣州交通投資集團(tuán)有限公司（簡稱“廣州交通投資集團(tuán)”）是廣州市政府于2008年8月成立的國有獨資公司，下屬全資、控股、參股、托管的企業(yè)共有22家，員工總數(shù)5000多人，主要從事高速公路、城市快速路、機(jī)場、城際軌道等現(xiàn)代交通基礎(chǔ)設(shè)施的投融資、建設(shè)和運營管理及房地產(chǎn)等實業(yè)開發(fā)。

作為廣州地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的龍頭企業(yè)，廣州交通投資集團(tuán)基于致遠(yuǎn)互聯(lián)“三重一大”協(xié)同管理平臺，在集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)中構(gòu)建“三重一大”決策電子監(jiān)察系統(tǒng)，通過流程關(guān)聯(lián)觸發(fā)、審批過程留痕，會議決策，數(shù)據(jù)報送，統(tǒng)計分析等實現(xiàn)“三重一大”監(jiān)察制度的有效落地，各二級公司也可以利用系統(tǒng)進(jìn)行“三重一大”數(shù)據(jù)的及時錄入。

四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司

四川省商業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱“四川商投”）是四川省人民政府批準(zhǔn)成立的省屬國有大型骨干企業(yè)，是四川首家新組建的國有資本投資公司、省屬唯一的現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資平臺，2018年列入國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動”、四川省大企業(yè)大集團(tuán)100強(qiáng)培育名單第40位。

四川商投攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，通過部署“三重一大”決策運行監(jiān)測平臺，打造了重大、重點、重要事項管控、會議決策管理等特色應(yīng)用，針對相關(guān)管理議題實現(xiàn)全過程管理，轉(zhuǎn)變的管理手段，提升了“三重一大”事項的管理協(xié)作、溝通、會議組織等效率。同時，該平臺還支撐起四川商投集團(tuán)戰(zhàn)略意志、重大決策、管理規(guī)定及內(nèi)部流程等文件的下達(dá)，并將集團(tuán)統(tǒng)一的流程、規(guī)定和方法，通過統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)的實施來固化和推廣。

“三重一大”制度的建設(shè)顛覆了傳統(tǒng)的工作方式，推動反腐倡廉建設(shè)及決策制度的執(zhí)行落地。它是推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證，是加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要支撐，同時也是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要保障。目前，致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺的“三重一大”解決方案，已在眾多政企單位組織展現(xiàn)出良好的應(yīng)用價值，隨著國家數(shù)字轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加速和廠商的數(shù)智服務(wù)升級，政企監(jiān)管體系建設(shè)將迎來新的發(fā)展階段。