隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、貿(mào)易摩擦，數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展、以及新經(jīng)濟(jì)模式的不斷出現(xiàn)，讓企業(yè)在內(nèi)憂外患的各種壓力之下發(fā)展尤為艱難，企業(yè)的用人成本大幅度巨增。與此同時(shí)，中國(guó)人口紅利的逐步消失、員工年輕化趨勢(shì)發(fā)展等多種因素作用，使得企業(yè)面臨用人短缺的情況與日俱增。在此背景下，靈活用工成為了許多企業(yè)突破困境的優(yōu)先選擇。

而作為人才資源提供的服務(wù)商，在為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供匹配的人才組織的同時(shí)，也面臨著千量級(jí)甚至萬(wàn)量級(jí)的員工管理，更需將數(shù)字技術(shù)革新與企業(yè)發(fā)展深度融合，構(gòu)建創(chuàng)新的組織管理模式，實(shí)現(xiàn)高效的人才組織管理。優(yōu)藍(lán)國(guó)際作為全球領(lǐng)先的藍(lán)領(lǐng)人才綜合服務(wù)商，既是致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力的生態(tài)合作伙伴，同樣也是其重要客戶，借助致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力的智能化HR SaaS平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)200多地5000余人的數(shù)智化動(dòng)態(tài)管理，大幅提升人力管理的效率，也降低了內(nèi)部人力管理的成本。

萬(wàn)量級(jí)人才管理 數(shù)字化升級(jí)成剛需

優(yōu)藍(lán)國(guó)際是一家集職業(yè)教育投資、職業(yè)技能培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)招聘、人力資源外包服務(wù)于一體的大型藍(lán)領(lǐng)生態(tài)鏈服務(wù)平臺(tái)，打造“雙輪驅(qū)動(dòng)提升人才供應(yīng)能力，服務(wù)頭部企業(yè)，并延伸藍(lán)領(lǐng)后市場(chǎng)”的獨(dú)特商業(yè)模式，旗下?lián)碛刑炖そ逃?、?yōu)藍(lán)招聘、優(yōu)藍(lán)外包、嗨活科技、猿服務(wù)等藍(lán)領(lǐng)服務(wù)知名品牌。集團(tuán)在全國(guó)投資舉辦了近30所中等職業(yè)學(xué)校、近100所高等教育二級(jí)學(xué)院、50家人才技能培訓(xùn)學(xué)校，并與近1000余家職業(yè)院校達(dá)成人才戰(zhàn)略合作，在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)了300余家人才服務(wù)公司并在海外11個(gè)國(guó)家設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋1000余個(gè)城市。目前擁有在校學(xué)生突破10萬(wàn)人，平臺(tái)注冊(cè)藍(lán)領(lǐng)精準(zhǔn)用戶突破5000萬(wàn)，與10萬(wàn)家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)形成戰(zhàn)略合作，正努力締造一個(gè)致力于服務(wù)藍(lán)領(lǐng)全生命周期的國(guó)際化上市公司。

創(chuàng)新的商業(yè)模式，龐大的人才組織，必然離不開(kāi)智能化的賦能，在優(yōu)藍(lán)國(guó)際企業(yè)人才版圖不斷擴(kuò)張的同時(shí)，在內(nèi)部HR管理中，也同樣遇到了快速擴(kuò)張的問(wèn)題。

改善傳統(tǒng)薪酬手工計(jì)算模式，降低HR低成本工作投入

優(yōu)藍(lán)國(guó)際需進(jìn)行5000余名員工的薪資計(jì)算，且薪酬數(shù)據(jù)來(lái)源于多個(gè)區(qū)域，人員流動(dòng)情況匹配復(fù)雜、核算難度大，準(zhǔn)確性低，每月算薪人數(shù)需高達(dá)200-300人，效率急需提升。

全國(guó)社保政策實(shí)時(shí)了解，員工社保數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)自動(dòng)更新

優(yōu)藍(lán)國(guó)際員工分布全國(guó)100多個(gè)城市，根據(jù)不同社保政策需維護(hù)200多個(gè)參保方案，且各地方案政策調(diào)整人工錄入存在滯后性，容易造成社保繳納錯(cuò)誤。

個(gè)稅金額統(tǒng)計(jì)困難，政策變化跟不上

自稅改之后，政策不斷調(diào)整，計(jì)算邏輯變化頻繁，同時(shí)藍(lán)領(lǐng)員工為主的企業(yè)管理用工形式多樣、員工的流動(dòng)率高，專項(xiàng)扣除統(tǒng)計(jì)、個(gè)稅申報(bào)的工作面臨巨大挑戰(zhàn)，個(gè)稅金額難算準(zhǔn)。? ??

優(yōu)藍(lán)國(guó)際也前瞻性的在內(nèi)部人力管理上進(jìn)行科技賦能布局，通過(guò)致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力HR SaaS平臺(tái)，完成以下管理的升級(jí)：

智能薪酬管理 破解薪酬+社保+個(gè)稅難題

1.薪資計(jì)算可視化展示，清晰直觀快速差查缺補(bǔ)漏

薪事力平臺(tái)根據(jù)根據(jù)優(yōu)藍(lán)國(guó)際的實(shí)際項(xiàng)目需求，進(jìn)行靈活配置可從項(xiàng)目維度來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一薪資管控，實(shí)現(xiàn)匯繳數(shù)據(jù)和薪資表按照項(xiàng)目維度生成，相關(guān)算薪人員可一目了然的了解項(xiàng)目個(gè)人員薪資情況，根據(jù)不同人的調(diào)動(dòng)等，可選擇補(bǔ)繳/補(bǔ)差/補(bǔ)收月份，并自動(dòng)帶出相關(guān)明細(xì)數(shù)據(jù)，效率與準(zhǔn)確度均可保障。

2.實(shí)時(shí)更新全國(guó)社保政策，打通社保數(shù)據(jù)自動(dòng)更新

薪事力平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)藍(lán)國(guó)際不同地區(qū)、不同崗位員工參保方案的統(tǒng)一管理，保障其200多個(gè)參保方案實(shí)時(shí)與最新政策同步，與當(dāng)?shù)厣绫＞诌M(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，可根據(jù)各地社保的政策調(diào)整，自動(dòng)調(diào)整系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的參保方案，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的社保維護(hù)。

3.薪稅流程一體化，自動(dòng)完成個(gè)稅申報(bào)

針對(duì)不同類(lèi)型的員工，薪事力平臺(tái)AI算薪機(jī)器人個(gè)稅自動(dòng)計(jì)算，與稅務(wù)局進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，同步跟進(jìn)新政，完成與稅務(wù)局系統(tǒng)數(shù)據(jù)直連，一鍵抓取0出錯(cuò)，自動(dòng)獲取雇員的報(bào)稅數(shù)據(jù)，免除業(yè)務(wù)人員導(dǎo)入累計(jì)數(shù)據(jù)的工作量，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單、省心、集中化的全新管理流程。

面對(duì)未來(lái)充滿不確定時(shí)代，企業(yè)需要以更敏捷的方式應(yīng)對(duì)不確定的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新變革成為新常態(tài)，全新的企業(yè)環(huán)境以截然不同的方式運(yùn)營(yíng)，人力資源部門(mén)的工作方式也在悄然變化。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的挑戰(zhàn)中“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”將是企業(yè)成功的關(guān)鍵。致遠(yuǎn)互聯(lián)薪事力一體化、智能化HR SaaS平臺(tái)，覆蓋員工全生命周期管理，應(yīng)用AI智能技術(shù)企業(yè)全面提升人事管理效能，將賦能更多企業(yè)打造創(chuàng)新的云上智能人力資源管理模式，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在數(shù)字化浪潮中乘風(fēng)破浪。