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當(dāng)下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速重構(gòu),數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的新賽道。日前,2021致遠(yuǎn)互聯(lián)第11屆全國(guó)協(xié)同應(yīng)用大賽走進(jìn)江鈴集團(tuán),共同探討數(shù)字化時(shí)代下,如何提升集團(tuán)型企業(yè)信息化管理水平,打造高績(jī)效組織,加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、營(yíng)銷體系總經(jīng)理馬文認(rèn)為,當(dāng)前,我國(guó)雙循環(huán)格局正在加速形成,不確定性的內(nèi)外部環(huán)境以及確定性的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時(shí)并存,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。致遠(yuǎn)互聯(lián)把握數(shù)字化底層邏輯“共生與協(xié)同”,打造企業(yè)數(shù)字化新基建“協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP”,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供支撐。
致遠(yuǎn)互聯(lián)客戶成功BG總經(jīng)理李志剛表示,在數(shù)字化浪潮下,此次大會(huì)將推動(dòng)以“協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP”為代表的企業(yè)數(shù)字化新基建,在更廣范圍、更深程度、更高水平上的融合創(chuàng)新,另一方面通過形成具有落地價(jià)值的應(yīng)用和方案,以產(chǎn)品化形式高效解決行業(yè)內(nèi)企業(yè)類似的數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)。
致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、營(yíng)銷體系總經(jīng)理 馬文(左)
致遠(yuǎn)互聯(lián)客戶成功BG總經(jīng)理 李志剛(右)
數(shù)字化時(shí)代帶給企業(yè)的改變是全方位的,不論是商業(yè)模式,還是運(yùn)營(yíng)模式,都因數(shù)字化而變。以江鈴集團(tuán)所在行業(yè)為例,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈且具有較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)下,企業(yè)想要凸顯自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,數(shù)字化管控是必經(jīng)之路。
江鈴汽車集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“江鈴集團(tuán)”)創(chuàng)立于1947年,是我國(guó)汽車整車出口基地和輕型柴油商用車最大的出口商之一,列2020中國(guó)500強(qiáng)第229位,中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)第94位,中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)第48位。2020年,江鈴集團(tuán)整車銷量38.1萬輛,同比上升11.7%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入953.36億元,同比上升7%。
江鈴集團(tuán)擁有37家一級(jí)子公司,業(yè)務(wù)涵蓋整車和零部件的設(shè)計(jì)和制造,同時(shí)涉足汽車進(jìn)出口、汽車金融、汽車回收拆解、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)再制造、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。整車產(chǎn)品涵蓋商用車、乘用車、專用車及新能源汽車,擁有JMC系列、馭勝系列、福特系列、陸風(fēng)系列等品牌產(chǎn)品,同時(shí)具備新能源汽車三電系統(tǒng)、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車身等關(guān)鍵零部件自主研發(fā)制造能力,建有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站。
為提升管理水平,構(gòu)建一體化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),江鈴集團(tuán)通過攜手致遠(yuǎn)互聯(lián),基于協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP的低代碼業(yè)務(wù)定制能力打造安全生產(chǎn)管理,該平臺(tái)覆蓋集團(tuán)及各分子公司,既豐富了安全管控手段,同時(shí)也徹底杜絕重大安全隱患瞞報(bào)、漏報(bào)或處理不及時(shí)等問題,有效改進(jìn)安全績(jī)效。
未來,江鈴集團(tuán)也將攜手致遠(yuǎn)互聯(lián),借助協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP打造更多集團(tuán)化管理應(yīng)用,如集團(tuán)資產(chǎn)管理、費(fèi)控管理以及三重一大、項(xiàng)目管理、董監(jiān)事管理等,加速自身數(shù)字化建設(shè),持續(xù)推動(dòng)管理升級(jí)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),利用信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)來提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理效率,推進(jìn)企業(yè)向智能化發(fā)展,成為越來越多的企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。本次走進(jìn)活動(dòng)分享的“協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP”案例以及深入的探討,可以很好的指導(dǎo)各自企業(yè)的管理實(shí)踐,為未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的參考和借鑒。
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實(shí)踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實(shí)踐

國(guó)資行業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)解決方案
AI智能辦公
文事會(huì)一體化
信創(chuàng)辦公
集團(tuán)費(fèi)控
安全生產(chǎn)
資產(chǎn)管理

制造行業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)方案
AI智能辦公
設(shè)備管理
項(xiàng)目管理
費(fèi)控管理
采購(gòu)管理
運(yùn)維管理

醫(yī)院行業(yè)整體解決方案
醫(yī)務(wù)管理
科研管理
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
專病隨訪
護(hù)理管理
不良事件管理

金融行業(yè)一體化平臺(tái)解決方案
費(fèi)控管理
審計(jì)管理
投融資管理
網(wǎng)點(diǎn)管理
知識(shí)管理
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管

科研院所行業(yè)一體化管理解決方案
AI智能辦公
實(shí)驗(yàn)室管理
科研項(xiàng)目管理
資產(chǎn)管理
人事管理
國(guó)際合作管理