人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐，正經(jīng)歷著數(shù)字化帶來的深刻變革。

日前，第六屆人力資源科技創(chuàng)新峰會在上海圓滿落幕，會議以“數(shù)字人力 安居樂業(yè)”為主題，上海市靜安區(qū)人力資源和社會保障局局長王光榮、中國人事科學研究院院長余興安等相關(guān)領(lǐng)導、行業(yè)專家及業(yè)內(nèi)千余名HR精英出席此次盛會，洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，共探數(shù)字人力變革。

作為此次活動的協(xié)辦方，致遠互聯(lián)副總裁、數(shù)智人力事業(yè)部總經(jīng)理李平出席活動，并發(fā)表《數(shù)智人力 激活組織—企業(yè)如何進行DHR變革升級》的演講。他對未來快速變化、機遇挑戰(zhàn)并存的時代里，企業(yè)如何進行敏捷性、柔性、開放的組織變革，如何借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，啟動人才數(shù)字化管理變革提出了深刻的見解思考與經(jīng)驗分享，獲得與會嘉賓的高度認同。

數(shù)字時代，面對新的經(jīng)濟模式、新的組織形式、新的人才經(jīng)驗，人力資源如何利用新技術(shù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)團隊組織的智慧協(xié)同，提高生產(chǎn)力、提升員工體驗、賦能員工效率升級；打造創(chuàng)新活力升級組織，激活組織面向未來的能力，成為每個不想被數(shù)字時代拋棄的組織和HR的挑戰(zhàn)。

對此，李平指出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是通過改造業(yè)務(wù)和管理信息系統(tǒng)，以及提升組織的敏捷性和適應(yīng)性，打造數(shù)字化的運營模式，從而最終推動企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。針對具體落地實踐的數(shù)字化業(yè)務(wù)場景，李平分享了以下幾點：

一、數(shù)字化招聘管理：通過AI智能進行簡歷的篩選、崗位匹配、人才的全面分析等，提升人才篩選的效率與準確率，并通過線上協(xié)同的數(shù)字化流程，提升招聘部門的協(xié)同效率，降低團隊溝通成本，且所有招聘過程的資料可流入人才庫或入職員工信息中，實現(xiàn)后續(xù)對企業(yè)人才的高效管理。

二、數(shù)字化人力資源運營：通過AI人才盤點，讓人力資源部門能夠?qū)Ω鱾€員工進行更細化的管理，了解不同崗位人才目前水平，讓人才的調(diào)動晉升等實現(xiàn)流程化、自動化，通過數(shù)字化的人才管理，打造滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才供應(yīng)鏈。

三、數(shù)字化分析決策：將企業(yè)人才管理、業(yè)務(wù)等多種數(shù)據(jù)接入，通過企業(yè)級數(shù)據(jù)分析，進行可視化的展示，讓HR具備人才數(shù)字管理能力。通過對數(shù)據(jù)的深入洞察，可以更精確及時地發(fā)現(xiàn)日常管理中不到位的問題，并快速進行人才管理策略調(diào)整，制定更前瞻的人才管理計劃為驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提供支持；同時也可以通過數(shù)據(jù)監(jiān)測人才管理的各項風險，提前做好準備計劃，保障企業(yè)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。

基于對組織變革趨勢的精準洞察，對人力資源數(shù)字化、智能化應(yīng)用實踐的豐富經(jīng)驗，李平詳細闡述了致遠互聯(lián)薪事力平臺如何為企業(yè)的人力資源數(shù)字化升級賦能。

作為一體化、全模塊、數(shù)智化的人力資源管理云平臺，致遠互聯(lián)薪事力將組織人事、薪酬社保、招聘管理、績效管理、考勤管理以及成本管理六項HR應(yīng)用能力集于一體，同時與企業(yè)微信、釘釘、飛書、服務(wù)號、小程序等移動平臺打通，真正讓數(shù)據(jù)得以同步，讓數(shù)字化貫穿到企業(yè)人力資源管理全流程，為企業(yè)人力資源管理的智能化提供全面、有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

例如在薪酬社保管理方面，即可通過系統(tǒng)的打通讓機器人智能算薪、員工微信小程序端查工資條、與稅務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動自動計算個稅、與社保公積金、考勤、人員、績效模塊聯(lián)動，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、支持每月多次發(fā)薪、合并計稅等，真正從業(yè)務(wù)角度提高企業(yè)HR人員的辦公和管理效率。

同時，依托致遠互聯(lián)薪事力低代碼PaaS平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)靈活的定制化HR業(yè)務(wù)應(yīng)用搭建，企業(yè)可以和現(xiàn)有組織架構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限體系形成一體化業(yè)務(wù)建模；在平臺服務(wù)化能力方面，致遠互聯(lián)薪事力也實現(xiàn)了HR服務(wù)戰(zhàn)略生態(tài)合作，接入各細分領(lǐng)域頂尖企業(yè)服務(wù)力，共同為企業(yè)的人力資源數(shù)字升級賦能。

目前，致遠互聯(lián)薪事力人力云服務(wù)已覆蓋IT互聯(lián)網(wǎng)、制造、醫(yī)療、金融、房地產(chǎn)、廣電、教育等眾多行業(yè)客戶，切實為企業(yè)人力資源管理的各種場景進行了數(shù)字化升級，形成完整的流程閉環(huán)，進一步減輕HR事務(wù)性工作負擔，實現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化升級。未來，致遠互聯(lián)也將不斷依托數(shù)字技術(shù)發(fā)展、豐富的實踐經(jīng)驗與強大的一體化智能化平臺模式，為更多企業(yè)數(shù)字化組織變革提供強有力支持。

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