成都龍象科技股份有限公司（以下簡稱“龍象股份”）成立于2014年，是一家專注于企事業(yè)單位管理軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、定制化系統(tǒng)集成開發(fā)的創(chuàng)新型技術(shù)服務(wù)企業(yè)。龍象股份于2015年正式與致遠(yuǎn)互聯(lián)（688369.SH）展開合作，在2018年成為致遠(yuǎn)互聯(lián)金鉆級(jí)別伙伴，2021成為四川首家三星燈塔伙伴。龍象股份從成立之初就致力于向企事業(yè)單位客戶提供包括應(yīng)用咨詢、方案規(guī)劃、實(shí)施培訓(xùn)、集成開發(fā)等全方位的軟件應(yīng)用服務(wù)，目前已有近80人的團(tuán)隊(duì)。

龍象股份從創(chuàng)業(yè)的幾人外包服務(wù)小團(tuán)隊(duì)逐步發(fā)展成為成都市高新區(qū)政府重點(diǎn)支持企業(yè)，目前已擁有50余項(xiàng)產(chǎn)品著作權(quán)，并獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)及雙軟認(rèn)證，龍象股份立足四川，服務(wù)西南，已在重慶、西藏、貴州、遼寧等地設(shè)立了多個(gè)區(qū)域服務(wù)機(jī)構(gòu)，依托專業(yè)、及時(shí)、真誠的服務(wù)體系，為西南地區(qū)企事業(yè)單位用戶提供安全、穩(wěn)定、高效的數(shù)字化應(yīng)用服務(wù)。未來，龍象股份將繼續(xù)致力于整合資源集團(tuán)聯(lián)盟發(fā)展、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、深耕行業(yè)，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的一體化平臺(tái)應(yīng)用解決方案提供商和服務(wù)商。

降本增效

助力宇億置業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理效率最大化

四川宇億置業(yè)有限公司（以下簡稱“宇億置業(yè)”）創(chuàng)建于2014年，注冊資本金1.2億，是一家以房產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營為主、酒店管理、商業(yè)運(yùn)營、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)的綜合性開發(fā)企業(yè)。公司秉承以“開發(fā)人居夢想，建筑城市之美，遠(yuǎn)見未來城市生活”為企業(yè)經(jīng)營宗旨，打造“區(qū)域知名的新型城市綜合運(yùn)營服務(wù)商”，開發(fā)項(xiàng)目超10余個(gè)，開發(fā)總體量近200萬方，服務(wù)業(yè)主達(dá)數(shù)萬人。2019年3盤齊發(fā)，同時(shí)儲(chǔ)備有通江高明地塊。在短暫4年高速發(fā)展中名副其實(shí)的成為巴中本地開發(fā)體量最多，打造品質(zhì)最高端，市場口碑好的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

信息化建設(shè)痛點(diǎn)

隨著21世紀(jì)后地產(chǎn)行業(yè)國內(nèi)外形式環(huán)境的變化，規(guī)?；?、品牌化、低成本、規(guī)范運(yùn)作成為現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的最新要求。宇億置業(yè)原有的傳統(tǒng)管理辦法不能滿足資產(chǎn)信息管控和成本費(fèi)用管控需求，急需打造一套降低成本和營銷費(fèi)用，提高利潤率，打通各單位信息壁壘的綜合平臺(tái)。

COP成本管理解決方案

針對(duì)宇億置業(yè)的需求，龍象股份為客戶建立了一套管控房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程中所發(fā)生的全部成本和費(fèi)用支出總額的系統(tǒng)平臺(tái)。通過對(duì)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)計(jì)、管控，并運(yùn)用合理的控制方法進(jìn)行“成本優(yōu)化”，達(dá)到效益最大化，實(shí)現(xiàn)降低成本，提高企業(yè)利潤率。

關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景一：成本管理

通過對(duì)成本測算，形成目標(biāo)成本，在包括項(xiàng)目論證、策劃、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)采購、施工管理以及維護(hù)階段形成的集團(tuán)統(tǒng)一的成本科目體系中進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制，對(duì)成本進(jìn)行核算并形成以事前預(yù)估-事中控制-事后執(zhí)行為主體思路的成本項(xiàng)目控制規(guī)劃，通過對(duì)參與決策、拿地、定位、策劃、營銷、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、材料采購、竣工驗(yàn)收、后評(píng)估等各環(huán)節(jié)成本分析對(duì)比，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化，保證企業(yè)成本的支出獲得最大效益提升價(jià)值。

關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景二：資本管理

通過致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)，結(jié)合各地區(qū)數(shù)據(jù)推送，迅速了解項(xiàng)目、樓棟、樓層的資產(chǎn)檔案信息。利用大數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體資本情況的了解和查看，并能夠穿透查看詳細(xì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)快速?zèng)Q策提供數(shù)據(jù)分析支撐。

價(jià)值總結(jié)

宇億置業(yè)通過致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)，既實(shí)現(xiàn)了全覽資產(chǎn)信息、快速了解各區(qū)、各資源、各業(yè)務(wù)狀態(tài)，通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行定制化預(yù)警，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理，為企業(yè)的資產(chǎn)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)層提供了高效的管理工具。同時(shí)通過對(duì)整體項(xiàng)目的成本管理，及時(shí)調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)的成本需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)COP的價(jià)值。

信息化全面建設(shè)

助力西藏開投打造一流現(xiàn)代化綜合企業(yè)

西藏開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“西藏開投”） 2013年成立，是直屬于自治區(qū)人民政府的國有獨(dú)資企業(yè)，是西藏自治區(qū)七大產(chǎn)業(yè)中唯一的能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)230億，是重點(diǎn)國有企業(yè)和能源骨干企業(yè)。集團(tuán)公司秉承“戰(zhàn)略引領(lǐng)、效益為先；服務(wù)西藏、面向全國；努力打造西藏最具實(shí)力的國內(nèi)一流現(xiàn)代化綜合企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。

信息化建設(shè)痛點(diǎn)

隨著西藏開投信息化建設(shè)的不斷深入，多個(gè)生產(chǎn)基地、分子公司，各分子機(jī)構(gòu)的信息化水平參差不齊，實(shí)現(xiàn)信息化統(tǒng)一管理難度很大。同時(shí)建立應(yīng)用系統(tǒng)，如何充分挖掘數(shù)據(jù)資源，使之為企業(yè)員工、合作伙伴、社會(huì)公眾提供信息服務(wù)，完成企業(yè)的全面信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是西藏開投信息化建設(shè)的目標(biāo)。

信息化升級(jí)解決方案

針對(duì)西藏開投的需求，龍象股份為其提供的統(tǒng)一門戶平臺(tái)引擎通過將應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡(luò)資源集成在統(tǒng)一的信息門戶之下，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的“人的集成、界面集成、流程集成、業(yè)務(wù)集成、消息集成、應(yīng)用集成”，為集團(tuán)員工提供統(tǒng)一信息資源訪問入口，并根據(jù)用戶的角色不同，提供個(gè)性化的服務(wù)，從總體應(yīng)用架構(gòu)到關(guān)鍵應(yīng)用場景多方優(yōu)化，減輕了經(jīng)營管理壓力，提高了企業(yè)管理效率。

關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景一：統(tǒng)一待辦

門戶空間作為統(tǒng)一的工作入口，也是提供高效率的重要工具，為員工定制提供集團(tuán)門戶、公司門戶、部門門戶、領(lǐng)導(dǎo)門戶等不同維度的門戶。在門戶空間中建立統(tǒng)一的待辦中心，員工只需要訪問門戶就可以查看并處理各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的待辦事宜，提升整體辦事效率。

關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成

為方便集團(tuán)對(duì)內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的訪問和權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)與NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)，投資管理系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的部分重要圖表數(shù)據(jù)的集成，不僅極大的提升業(yè)務(wù)辦理的效率，有效的降低管理成本，幫助集團(tuán)從物資擬采、采購預(yù)算、物資采購、物資使用進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，最終實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一門戶平臺(tái)內(nèi)部，可直接根據(jù)各系統(tǒng)權(quán)限解析出關(guān)鍵用戶想要訪問的部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，解決信息孤島。

關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景三：會(huì)議管理

根據(jù)集團(tuán)需求，通過會(huì)議管理實(shí)現(xiàn)會(huì)議看板功能，簡化會(huì)議室的申請，查詢會(huì)議資源功能，同時(shí)在會(huì)議前、會(huì)議中、會(huì)議后提供多項(xiàng)會(huì)議應(yīng)用，方便員工使用，整體提升會(huì)議效率。

關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景四：公文管理

西藏開投集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)分子機(jī)構(gòu)之間有著密切的公文流轉(zhuǎn)需求，健全的公文管理系統(tǒng)讓每類公文都有對(duì)應(yīng)的流程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公文超期提醒、移動(dòng)公文審批等特殊功能，實(shí)現(xiàn)全生命周期的公文管理。

關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用場景五：發(fā)電量全景展示

西藏開投作為以清潔能源（水電、太陽能）開發(fā)及礦業(yè)開發(fā)為主業(yè)的國有獨(dú)資企業(yè)，對(duì)耗能數(shù)據(jù)、發(fā)電量統(tǒng)計(jì)要求較高，平臺(tái)通過地圖BI圖標(biāo)展現(xiàn)西藏地區(qū)的水電站分布及發(fā)電量，進(jìn)行水電站的日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作，支持管理層隨時(shí)掌控水電站情況，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理。

價(jià)值總結(jié)

基于協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)COP，成都龍象為西藏開投打造國資企業(yè)統(tǒng)一的工作平臺(tái)和信息入口，在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，打破了各項(xiàng)目單位信息孤島的現(xiàn)象，提高了工作效率，規(guī)范了管理流程，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了組織管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營的在線化、數(shù)字化、智能化，切實(shí)推動(dòng)了國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

未來目標(biāo)

2022年成都龍象科技股份有限公司將繼續(xù)瞄準(zhǔn)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶進(jìn)行協(xié)同運(yùn)營中臺(tái)方案的推廣與復(fù)制，在前進(jìn)中整合資源集團(tuán)聯(lián)盟發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、深耕行業(yè)，勢必成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的一體化平臺(tái)應(yīng)用解決方案提供商。