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一.案例概述
信息技術(shù)快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”、“數(shù)字中國”等行動計劃相繼推出,依靠信息化、智慧化提升企業(yè)管理水平成為大勢所趨。夢加攜手致遠互聯(lián),搭建COP協(xié)同運營平臺,不止服務(wù)于生活,更重要的是作為管理樞紐,推動夢加管理理念及模式轉(zhuǎn)變推進流程制度規(guī)范化,打造智慧夢加。
二.客戶簡介
廈門夢加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2011年,是一家專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)意策劃、研發(fā)制作、商業(yè)化運營的創(chuàng)新型發(fā)展公司。曾先后獲評“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“國家文化重點出口企業(yè)”、“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”等多項資質(zhì)榮譽。夢加在海外主打運營5款游戲,《Game of Sultans》《Game of Khan》《盜夢英雄》《AFK Wizard》《Я-Магнат》,全球下載量超1億次?!禛ame of Sultans》已成為土耳其、俄羅斯國民游戲,發(fā)行全球20多個語言版本,在俄羅斯、土耳其等12個國家和地區(qū)游戲暢銷榜居榜首,位列35個國家和地區(qū)游戲暢銷榜前10名,中國游戲出海發(fā)行商收入排行前30名,致力打造中國游戲全球化民族品牌。
三.案例難點
2020年夢加自己開發(fā)建設(shè)了協(xié)同數(shù)字化辦公平臺,經(jīng)過一年多的試用磨合, 這套辦公系統(tǒng)已無法滿足整個夢加的財務(wù)集成需求,同時,部門級信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)周期長,成本高、現(xiàn)有移動應(yīng)用開發(fā)管理難度大,財務(wù)軟件集成門檻高等成為夢加信息化建設(shè)的巨大阻礙。所以,夢加急需一套既可以低門檻快速搭建各部門業(yè)務(wù)協(xié)同模塊又可以融合財務(wù)軟件的綜合協(xié)同門戶系統(tǒng)。
四.客戶信息化現(xiàn)狀及展望
4.1信息化歷程
隨著夢加的持續(xù)建設(shè),原有IT基礎(chǔ)應(yīng)用已經(jīng)不能滿足管理中心的日常工作和業(yè)務(wù)需求,夢加的協(xié)同管理平臺需要尋找新的突破。
2021年5月,通過OA整合國內(nèi)外統(tǒng)一組織架構(gòu),實現(xiàn)了基礎(chǔ)流程單據(jù)審批。
2021年7月,基礎(chǔ)表單已不能滿足企業(yè)員工,通過OA搭建招聘,評優(yōu),晉升,薪酬等人力一體化解決方案,實現(xiàn)企業(yè)員工在司的全生命周期管理。
2021年8月,通過OA搭建財務(wù)成本智能分?jǐn)偅蒚+財務(wù)軟件自動推送憑證,實現(xiàn)發(fā)票智能驗證。
2021年9月,搭建企業(yè)內(nèi)部費用管理,從源頭管控企業(yè)資金流,根據(jù)不同維度分析費用使用情況。
經(jīng)過不斷迭代升級,協(xié)同運營平臺不僅滿足日常工作,也實現(xiàn)了夢加制度流程規(guī)范化落地,形成基于業(yè)務(wù)場景跨組織機構(gòu)的大協(xié)同。
4.2信息化藍圖
智慧夢加建設(shè)核心是要打造八個統(tǒng)一,建設(shè)一套融合現(xiàn)有各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)和工作相關(guān)業(yè)務(wù)的綜合協(xié)同門戶,實現(xiàn)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信息門戶和統(tǒng)一的移動應(yīng)用平臺。
按照“統(tǒng)一、集成、協(xié)同、數(shù)字”八字建設(shè)方針,遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一移動應(yīng)用平臺”的協(xié)同定位,促進管理水平全面提升。
五.關(guān)鍵應(yīng)用場景
5.1人事模塊
通過人事模塊,HR可實時獲取部門需求,簡歷一鍵解析,智能安排面試,面試入職數(shù)據(jù)流暢統(tǒng)一。建立詳細(xì)的人事檔案,替代冗雜的紙質(zhì)檔案,實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,隨時抽取,通過考勤、社保公積金檔案等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案支持,實現(xiàn)一鍵算薪,實時下發(fā)。集中管理員工信息,合理調(diào)配人力資源,精簡人事工作過程,讓HR參與更多有價值的工作。
招聘全過程:涵蓋招聘需求、簡歷管理、面試管理,實現(xiàn)人員招聘線上全過程管理。
快捷按鈕:實現(xiàn)便捷的簡歷篩選、簡歷推送、招聘需求上下線,面試申請,面試安排,面試結(jié)論等招聘工作。
人才庫:儲存有價值的簡歷信息,實現(xiàn)單位人才資源的沉淀與激活。
簡歷解析:AI智能控件批量解析簡歷附件,快速收集整理簡歷信息。
組織協(xié)作:員工、主管均可參與招聘過程,協(xié)助HR進行人員招聘,加強組織協(xié)作,減少內(nèi)部溝通成本。
薪酬全計算:涵蓋社保、公積金、獎金、考勤、績效、薪酬檔案、個稅等算薪模塊,根據(jù)不同主體設(shè)置不同算薪規(guī)則。
薪酬檔案存儲員工每月基本工資,根據(jù)轉(zhuǎn)正,異動等有關(guān)薪酬變動操作進行更新。
5.2財務(wù)模塊
憑證集成:OA憑證與夢加T+通過API接口對接,推送OA憑證到T+并返回確認(rèn)。
合同歸檔:日常業(yè)務(wù)合同流程審批,根據(jù)合同屬性智能存放到文檔中心。
成本分?jǐn)偅好抗P費用可按部門,項目,人員等不同維度,進行分?jǐn)偂?
5.3行政模塊
以固定資產(chǎn)系統(tǒng)為核心操作平臺,以固定資產(chǎn)二維碼為主線,對固定資產(chǎn)的申購,入庫,借用歸還,調(diào)撥,盤點,報廢清理進行全生命周期的監(jiān)控,自動生成資產(chǎn)統(tǒng)計報表。
六.整體應(yīng)用價值
協(xié)同辦公門戶作為工作的“樞紐”,職工可隨時便捷掌握、利用信息,將簡單、重復(fù)、低效率的工作由計算機自動化流程取代,帶動工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化,對推動單位管理理念和管理模式的轉(zhuǎn)變、推進流程梳理、流程治理和制度固化落地有重大意義。
形成管理閉環(huán)
通過協(xié)同運營平臺,夢加實現(xiàn)人事管理,預(yù)算管理,合同管理等多領(lǐng)域系統(tǒng)化管理,促進內(nèi)控管理制度落地,形成管理閉環(huán)。
統(tǒng)一管理平臺
通過協(xié)同運營平臺,以定制化的方式為夢加提供個性化的企業(yè)信息和服務(wù)統(tǒng)一入口,快速實現(xiàn)組織內(nèi)外信息交流,保障信息的實時共享,快速滿足內(nèi)外部客戶需求,提高企業(yè)對于外部環(huán)境的應(yīng)變能力。構(gòu)建知識生態(tài)體系,知識的積累、共享、利用和創(chuàng)新與協(xié)同辦公門戶結(jié)合在一起,提高整個部門知識分享的效率。此外夢加搭建企業(yè)文化平臺,服務(wù)職工文化生活、展示職工精神面貌,增強信息互動,助力文化建設(shè)。
產(chǎn)品選型精準(zhǔn)
致遠互聯(lián)的業(yè)務(wù)定制平臺功能強大,操作簡單靈活,通過致遠業(yè)務(wù)定制平臺,可以可視化搭建復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用,實現(xiàn)云端定制、隨需搭建、高效開發(fā),是企業(yè)降本增效的最佳選擇。
七.關(guān)鍵成功要素
夢加管理中心對于企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)性十分明確,針對發(fā)展目標(biāo)制定了一系列舉措并積極推進,這為項目的成功奠定了基礎(chǔ)。以創(chuàng)新為動力,以需求為導(dǎo)向,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段,以業(yè)務(wù)為核心,以安全為保障,強化樞紐運行管理與信息技術(shù)的深度融合,深化信息資源的開發(fā)利用和共享,最終達到“樞紐運行,安全智能;企業(yè)管理,精細(xì)協(xié)同;民生服務(wù),便捷高效”的目標(biāo)。
AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作
百余種業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)互通,無縫銜接
行業(yè)領(lǐng)航 · 深度定制 · 標(biāo)桿實踐
行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐