一、企業(yè)簡介

德令哈國有資產(chǎn)投資管理集團(tuán)有限公司,2018年05月07日成立，經(jīng)營范圍包括項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)管理與投融資；開發(fā)高新技術(shù)項(xiàng)目；土地儲(chǔ)備、開發(fā)及租賃；建設(shè)項(xiàng)目投資、商業(yè)貿(mào)易投資、教育基礎(chǔ)設(shè)備及其咨詢服務(wù)；實(shí)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資理財(cái)、助貸咨詢服務(wù)；投資理財(cái)、企業(yè)投資理財(cái)服務(wù)、房產(chǎn)抵押貸款咨詢服務(wù)、在建工程項(xiàng)目貸款及短期墊資咨詢服務(wù)；城市建設(shè)、商業(yè)、教育投資；投資咨詢服務(wù)及相關(guān)擔(dān)保咨詢服務(wù)等。

二、信息化建設(shè)痛點(diǎn)

德令哈國有資產(chǎn)投資管理集團(tuán)有限公司與致遠(yuǎn)合作中，貫通了合同法務(wù)信息化管理平臺(tái)采用IT技術(shù)先進(jìn)的信息化管理手段，搭建一個(gè)橫向信息共享、縱向管理貫通的強(qiáng)大的立體風(fēng)險(xiǎn)防控體系，實(shí)現(xiàn)法務(wù)工作模式的高度統(tǒng)一、各類法律事務(wù)的在線動(dòng)態(tài)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)的落地操作，保證數(shù)據(jù)在各組織應(yīng)用順暢、高效流轉(zhuǎn)，及時(shí)更新。

三、解決方案

文化建設(shè)平臺(tái)為德令哈國投同事在日常工作中，創(chuàng)建了一個(gè)和諧友善的工作環(huán)境和交流氛圍，豐富了員工的業(yè)余文化生活，也秀出了組織的正能量。

以合同信息管理為核心，包含合同審批、合同收款、合同付款、合同變更、合同補(bǔ)充、合同狀態(tài)變更與評(píng)估等功能，覆蓋從合同簽訂、履行、款項(xiàng)收付到履約結(jié)束的合同全生命周期。通過規(guī)范單位、企業(yè)合同的簽訂和履行，有效防范風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化管理、降低成本、提高效益，解決合同管理過程中審批過程繁冗、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)一致性難保證、收付款進(jìn)度控制困難、缺少預(yù)警機(jī)制、信息匯總不便等問題。

構(gòu)建“合同臺(tái)賬”，將原有合同審批流程與臺(tái)賬信息打通，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)沉淀合同數(shù)據(jù)，同時(shí)基于可個(gè)性定制的臺(tái)賬信息，完善合同相關(guān)屬性信息，便于統(tǒng)一管理；合同執(zhí)行過程主要通過收、付款關(guān)聯(lián)流程與合同臺(tái)賬信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步，完成合同款項(xiàng)的及時(shí)更新及閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控。細(xì)節(jié)上通過系統(tǒng)自動(dòng)的到期、逾期提醒，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的全電子化管理。通過統(tǒng)一規(guī)范的合同審批流程對(duì)合同簽訂過程的合規(guī)性進(jìn)行管控，規(guī)避集團(tuán)法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；完成審批的合同自動(dòng)形成合同臺(tái)賬，便于后續(xù)統(tǒng)一管理維護(hù)；通過收付款流程與合同臺(tái)賬款項(xiàng)信息設(shè)置聯(lián)動(dòng)，確保合同款項(xiàng)信息的實(shí)時(shí)更新與及時(shí)提醒。

通過公文管理辦法落地將，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，統(tǒng)一的辦公流程管理，提效員工執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)工作安排責(zé)任到人，員工工作情況實(shí)時(shí)反饋，工作跟進(jìn)貫穿到底。

四、應(yīng)用價(jià)值

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，各行業(yè)、各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐大大加快，國有企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，重塑企業(yè)發(fā)展核心競爭力，并將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為打造一流企業(yè)的重要利器。德令哈國有資產(chǎn)投資管理集團(tuán)有限公司基于致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營中臺(tái)，真正打通了各業(yè)務(wù)單元及各分子公司的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)工作流程無紙化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，極大提升了企業(yè)的運(yùn)營管理效能。