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      數(shù)智運營新基座 新一代COP-V8 PaaS平臺&A9C盛大發(fā)布
      時間:2022-11-15新聞來源:致遠互聯(lián)官網(wǎng)瀏覽量:10396

      11月11日,協(xié)同管理領域年度數(shù)字盛典“2022中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠互聯(lián)第12屆用戶大會”在京成功舉辦。本次大會以“COP數(shù)智運營新基座”為主題,立足企業(yè)數(shù)智化,從價值破局、技術破局、商業(yè)破局多維呈現(xiàn)致遠互聯(lián)平臺破局之道。會上,致遠互聯(lián)盛大發(fā)布自主研發(fā)的新一代協(xié)同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺),以及面向大型、集團型組織A9C產(chǎn)品,堅實邁向平臺化、生態(tài)化發(fā)展道路。

      以人為中心? 數(shù)字化轉型與組織重構

      當前,數(shù)字經(jīng)濟正在深刻改變社會經(jīng)濟發(fā)展,重構產(chǎn)業(yè)體系、重塑生產(chǎn)方式?!丁笆奈濉睌?shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》明確提出,優(yōu)化數(shù)字基礎設施、激活數(shù)據(jù)要素、推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展思路,為各個行業(yè)描繪出了新的發(fā)展藍圖。

      數(shù)字化作為一項系統(tǒng)工程,既要循序漸進,又要因地制宜。“數(shù)字化轉型從根本上來說是基于數(shù)字技術的組織重構、是人的轉型。企業(yè)從信息化到數(shù)字化,需要從人的轉變開始,從組織架構調(diào)整、文化來做全方位的組織變革?!敝袊嗣翊髮W商學院教授、學術委員會主任、原院長毛基業(yè)表示,我們欣喜地看到,致遠互聯(lián)以人為中心激活組織資源,通過研究企業(yè)的組織結構、流程和人員,以數(shù)字化技術實現(xiàn)效率變革和創(chuàng)新驅動,成就高績效組織。

      中國人民大學商學院教授、學術委員會主任,原院長 毛基業(yè)

      COP? 數(shù)智化破局

      沿著舊地圖到達不了新大陸,數(shù)字化該如何起步?如何找到一條敏捷、低成本的數(shù)字化之路?組織高績效從何而來?企業(yè)需要先優(yōu)化流程,在順暢的流程上再做數(shù)字化。致遠互聯(lián)董事長徐石指出,協(xié)同運營是數(shù)智化轉型升級的抓手和核心樞紐。

      致遠互聯(lián)董事長 徐石

      致遠互聯(lián)專注協(xié)同20載,開創(chuàng)了以人為中心的管理軟件品類,以協(xié)同辦公為基礎,以協(xié)同運營為價值創(chuàng)新,通過一體化數(shù)字平臺和一站式企業(yè)云服務,協(xié)同、數(shù)據(jù)雙輪驅動,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化起步和數(shù)字化自生長,打造更敏捷和更具韌性的運營模式,提升整體運營效率和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率,為全業(yè)務領域的數(shù)字化轉型提供堅實的基礎。

      會上,致遠互聯(lián)以價值破局、技術破局和模式破局,給出了在數(shù)字化轉型的新路徑?!爸逻h互聯(lián)作為一家平臺型企業(yè),將以COP幫助企業(yè)構建面向未來的數(shù)智運營平臺,做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的伙伴,使能數(shù)智企業(yè)。”徐石表示。

      數(shù)智運營新基座? 新一代COP重磅發(fā)布

      一體化數(shù)字平臺作為實現(xiàn)數(shù)字化轉型的起步平臺,這既要求數(shù)字化平臺具備廣泛的連接能力,全面整合企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng),實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)貫通,加快全價值鏈業(yè)務協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同;也要求平臺的技術架構可實現(xiàn)快速部署、多云適配、在線定制,支撐企業(yè)高性能、高并發(fā)的數(shù)據(jù)處理能力,形成數(shù)據(jù)驅動的智能決策能力,進而提升企業(yè)整體運營效率。

      自2019年上市以來,致遠互聯(lián)堅定將技術投入確定為公司最大投入,堅定技術再造、應用重構、平臺先行、場景為王。三年磨一劍,會上,致遠互聯(lián)攜手產(chǎn)、學、研、用,共同見證并盛大發(fā)布新一代協(xié)同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺),以及面向大型、集團型組織A9C產(chǎn)品,標志著致遠互聯(lián)加快平臺商業(yè)模式落地,加快助力大型組織數(shù)字化轉型升級。

      新一代協(xié)同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)及A9C產(chǎn)品盛大發(fā)布

      新一代協(xié)同運營平臺COP,在底層技術架構層面,打破了傳統(tǒng)的IT治理架構,以云原生、微服務、低代碼、容器化、信創(chuàng)支持等全新技術打造PaaS平臺底座,具備高性能、多租戶、分布式、柔性擴展能力,滿足大型組織全棧的云原生能力和針對企業(yè)級服務場景的優(yōu)化和創(chuàng)新能力,以及私有云、公有云、專屬云、混合云等不同部署模式的需求;在平臺能力層面,新一代協(xié)同運營平臺通過將一系列應用服務引擎封裝為可復用、可擴展的PaaS能力,以業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接中臺、低代碼定制平臺等中臺化能力為效能驅動,幫助大型組織實現(xiàn)能力沉淀、數(shù)據(jù)在線和持續(xù)運營;在應用層面,新一代協(xié)同運營平臺基于aPaaS低代碼定制平臺和集成連接平臺,以戰(zhàn)略管理類、共享服務類、運營管控類、工作賦能類、組織管理類、流程管理類等業(yè)務應用和業(yè)務場景為價值經(jīng)營,提供行業(yè)化、領域化、個性化的業(yè)務應用管理解決方案和組織管理長尾應用,滿足各行各業(yè)更深入的業(yè)務數(shù)字化需求。

      同時,新一代協(xié)同運營平臺COP以“平臺+資源+運營”為模式,通過豐富的企業(yè)應用市場、云端一體的業(yè)務定制以及企業(yè)服務零距離觸達,為企業(yè)提供一站式企業(yè)服務平臺,開啟規(guī)?;ㄖ菩聲r代。

      致遠互聯(lián)副總裁、研發(fā)體系總經(jīng)理 譚敏鋒(左)

      致遠互聯(lián)副總裁、云服務事業(yè)部總經(jīng)理 李春(右)

      一體化數(shù)字平臺? 使能大型企業(yè)高質量發(fā)展

      植根一體化平臺價值,致遠互聯(lián)不斷深耕以國資、央企、集團型企業(yè)為代表的中大型客戶市場,平臺進化路徑也與大型企業(yè)的數(shù)字化需求緊密相連。

      中國一重是中央管理的涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)之一。經(jīng)過多年的信息化建設,中國一重通過數(shù)字化、平臺化改造,形成了完備的企業(yè)管理架構。中國第一重型機械股份公司信息中心業(yè)務副總經(jīng)理 李學東表示,通過搭建“一重在線”數(shù)字化協(xié)同運營平臺,發(fā)揮平臺大集成能力,有效聯(lián)動信息化后臺應用及前臺展現(xiàn),集成多個業(yè)務系統(tǒng),打通業(yè)務系統(tǒng)底層數(shù)據(jù),實現(xiàn)多地聯(lián)動協(xié)同管理、互通共享,提高公司業(yè)務管控力度,為企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展注入強勁動力。

      福耀玻璃是專注于汽車安全玻璃的大型跨國集團,連續(xù)多年蟬聯(lián)《財富》中國500強,是“工業(yè)4.0”的積極探索者和實踐者。福耀玻璃CIO李亮表示,協(xié)同運營平臺作為福耀玻璃覆蓋面最廣的系統(tǒng),是福耀玻璃信息服務的入口、行政審批的載體、快速創(chuàng)新業(yè)務應用的支撐和海外管控的重要抓手,可實現(xiàn)國內(nèi)外56家公司連接、數(shù)據(jù)和協(xié)同的一體化運行,形成統(tǒng)一的管理規(guī)則、標準和流程,推動企業(yè)資源的再優(yōu)化,創(chuàng)新管理模式,提高整體協(xié)同效應。

      構建協(xié)同運營生態(tài)服務體系? 共創(chuàng)數(shù)智未來

      生態(tài)共贏,是可持續(xù)發(fā)展的必然之選。致遠互聯(lián)以秉持生態(tài)共贏的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)加強PaaS平臺底座能力建設,聯(lián)合生態(tài)伙伴共建、共創(chuàng)生態(tài)解決方案,構建多元、多維的聚合性生態(tài)應用場景,不斷拓寬協(xié)同運營的商業(yè)邊界,滿足千行百業(yè)更深入的業(yè)務數(shù)字化需求。

      致遠互聯(lián)&聯(lián)通數(shù)科戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式

      此次峰會上,致遠互聯(lián)與聯(lián)通數(shù)科正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將基于自身產(chǎn)品、應用進行整合和價值共創(chuàng),進一步深化雙方在政府和企業(yè)數(shù)字化領域的合作。基于聯(lián)通云和致遠互聯(lián)COP底座、低代碼定制能力,充分發(fā)揮一體化協(xié)同優(yōu)勢,共同建設行業(yè)云平臺,共同打造行業(yè)應用生態(tài),共同拓展行業(yè)應用市場。

      協(xié)同應用大賽巔峰對決? COP激活數(shù)字化創(chuàng)新

      作為協(xié)同管理領域的頂級賽事,致遠互聯(lián)協(xié)同應用大賽基于「平臺+低代碼」模式,歷經(jīng)12年傳承積淀,面向100多個細分行業(yè),與客戶共創(chuàng)上萬個成功實踐。本屆大賽,通過全國各賽區(qū)的層層選拔,進入總決賽的六家“數(shù)字化先行者”上演巔峰對決,精彩演繹了協(xié)同運營平臺在組織運營管理中的落地場景和創(chuàng)新實踐,為行業(yè)數(shù)智化轉型升級提供了重要的參考價值和意義。

      致遠互聯(lián)第十二屆全國協(xié)同應用大賽總決賽六強代表

      其中,中國中元憑借COP所具有的靈活定制能力和強大集成能力,打造了一體化數(shù)字運營管理平臺,實現(xiàn)了從規(guī)劃咨詢、工程設計到工程承包的全業(yè)務鏈條的數(shù)字化管控,平臺覆蓋公司全國全級次單位,達到制度規(guī)范落地、業(yè)務全流程精細化管控的目標;小浪底以COP為核心建立統(tǒng)一門戶和統(tǒng)一移動應用平臺,形成了前臺、中臺、后臺的新型IT治理架構,步入全面互聯(lián)、自主創(chuàng)新、賦能驅動的新階段;四川空分集團依托COP構建了全生命周期數(shù)字化項目綜合管理平臺,實現(xiàn)全集團業(yè)務互聯(lián)互通、資源協(xié)調(diào)和信息共享,達到連接人員、融合業(yè)務、賦能企業(yè)的目標;曲江金控集團依托COP打造金融業(yè)務全流程管理平臺,實現(xiàn)了集團管控和內(nèi)控標準化,支撐集團跨步邁向千億級產(chǎn)業(yè)金融集團的戰(zhàn)略目標;長春建投集團依托COP低代碼能力靈活搭建業(yè)務模塊,并使各項業(yè)務數(shù)據(jù)可以互相穿透、互相傳遞,實現(xiàn)各分子公司之間全過程全業(yè)務的閉環(huán)管理;通號城交打造了統(tǒng)一、連接、賦能的數(shù)字化運營管理平臺,打通數(shù)據(jù)孤島、內(nèi)外數(shù)據(jù)互通,實現(xiàn)運營流程端到端集成、企業(yè)內(nèi)外部廣泛互聯(lián),形成由數(shù)字驅動的管理智慧。經(jīng)過激烈的角逐,結合線上、專家評委及特邀評委團的綜合投票結果,曲江金控集團最終奪得冠軍。

      打造信創(chuàng)新底座? ?百余信創(chuàng)生態(tài)廠商、國有企業(yè)齊聚一堂

      當下,數(shù)字化與信創(chuàng)化融合發(fā)展,國有企業(yè)作為數(shù)字化轉型的主力軍,加快布局信創(chuàng)安全底座,深化數(shù)字化轉型與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合,成為推動國企深化改革、實現(xiàn)高質量發(fā)展的內(nèi)在需求和關鍵路徑。

      致遠互聯(lián)作為協(xié)同信創(chuàng)的領軍企業(yè),從黨政信創(chuàng)到行業(yè)信創(chuàng)持續(xù)領先?;谝惑w化信創(chuàng)協(xié)同運營平臺,產(chǎn)品互認覆蓋信創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈,幫助國企實現(xiàn)橫向協(xié)同、縱向管理貫通,滿足企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的新需求。

      為加速融合信創(chuàng)發(fā)展,在大會期間的國有企業(yè)數(shù)智化分論壇上,致遠互聯(lián)攜手華為、飛騰、龍芯中科、中科曙光、麒麟、統(tǒng)信、方德等生態(tài)合作伙伴發(fā)布「信創(chuàng)發(fā)展加速融合倡議」,共筑開放、合作、共贏的應用創(chuàng)新生態(tài),以應用創(chuàng)新的力量不斷推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更好地服務于國企數(shù)字化轉型升級。

      未來,致遠互聯(lián)將堅守協(xié)同初心,堅持長期主義,做可信賴的數(shù)字化轉型使能者,助力千行百業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。


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      AI賦能 · 開箱即用 · 無縫協(xié)作

      百余種業(yè)務應用互聯(lián)互通,無縫銜接

      數(shù)智公文

      打造效能型、智慧型辦文新模式

      數(shù)智會議

      會前、會中、會后全業(yè)務鏈覆蓋

      督查督辦

      督查工作目、督、考全場景覆蓋

      時間/計劃/目標/任務管理

      智能化目標及時間管理平臺

      數(shù)智知識管理

      打造智能化知識資產(chǎn)管理平臺

      企業(yè)文化(新聞、公告)

      搭建數(shù)字化信息分享與溝通平臺

      數(shù)智合同管理

      合同全周期數(shù)智化管理,更高效

      數(shù)智人事管理

      人、事服務一體,提升組織績效

      數(shù)智項目管理

      全周期數(shù)字化,促進項目成功

      數(shù)智資產(chǎn)管理

      數(shù)智化管控,提升資產(chǎn)利用率

      數(shù)智客戶管理

      線索商機、簽單、售后全程在線

      數(shù)智培訓管理

      高效培訓,賦能企業(yè)人才培育

      數(shù)智費控管理

      業(yè)、財、稅、資、檔一體化管理

      數(shù)智采購管理

      招投標、合同等全過程數(shù)字化

      集成整合

      集成微信、釘釘、WeLink、ERP

      供應商管理

      準入、評級到退出全周期管理

      行業(yè)領航 · 深度定制 · 標桿實踐

      行業(yè)專屬定制方案,源自TOP企業(yè)成功實踐

      國資行業(yè)一體化運營平臺解決方案

      AI智能辦公

      文事會一體化

      信創(chuàng)辦公

      集團費控

      安全生產(chǎn)

      資產(chǎn)管理

      制造行業(yè)協(xié)同運營平臺建設方案

      AI智能辦公

      設備管理

      項目管理

      費控管理

      采購管理

      運維管理

      智慧校園一體化運營解決方案

      AI智能辦公

      行政管理

      信訪管理

      師生服務

      外事管理

      移動辦公

      醫(yī)院行業(yè)整體解決方案

      醫(yī)務管理

      科研管理

      醫(yī)德醫(yī)風管理

      專病隨訪

      護理管理

      不良事件管理

      金融行業(yè)一體化平臺解決方案

      費控管理

      審計管理

      投融資管理

      網(wǎng)點管理

      知識管理

      資產(chǎn)運營監(jiān)管

      科研院所行業(yè)一體化管理解決方案

      AI智能辦公

      實驗室管理

      科研項目管理

      資產(chǎn)管理

      人事管理

      國際合作管理

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