近日，由國家獎勵辦批準、國家一級學會「中國管理科學學會」牽頭設立，中國管理界規(guī)格最高、權威性最強的獎項之一第八屆“管理科學獎”獲獎名單出爐，中國石油、中國聯(lián)通、國藥集團、美的集團、浪潮軟件等均位列其中。致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺憑借在管理理念、產(chǎn)品技術、商業(yè)模式和客戶價值等方面的創(chuàng)新成果斬獲「管理創(chuàng)新獎」，這也是協(xié)同管理領域首個殊榮。

國家一級學會設立 管理屆最具權威性獎項

中國管理科學學會“管理科學獎”是依據(jù)國務院《國家科學技術獎勵條例》和科技部《社會力量設立科學技術獎管理辦法》的規(guī)定，報經(jīng)國家獎勵辦公室批準設立的科學技術獎。

《中國科學技術獎勵年鑒》每年系統(tǒng)收錄國家、各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、新疆生產(chǎn)兵團及社會力量設立科學技術獎勵的重要文獻并出版發(fā)行，“管理科學獎“位列其中。

“管理科學獎”每兩年評選一次，由各領域權威專家組成的評審委員會按照“公平、公正、公開”的原則，對獎項申請者進行嚴格審核。其中管理創(chuàng)新獎旨在表彰獎勵在管理技術、方法、模型、模式、機制等方面取得重要創(chuàng)新成果并在實際應用中取得顯著成效的優(yōu)秀個人、團隊或機構。

管理軟件新品類 破局數(shù)字化困境

隨著數(shù)字化轉型進程加速，企業(yè)管理模式發(fā)生了根本性的改變，不僅要能應對內(nèi)外部環(huán)境的高頻變化，還要實現(xiàn)企業(yè)迅速決策的訴求。在知名研究機構埃森哲發(fā)布的《2022中國企業(yè)數(shù)字化轉型指數(shù)》報告中指出，借助數(shù)字化手段提升運營效率成為企業(yè)當下重點，企業(yè)需要利用數(shù)字化工具、平臺和服務提升協(xié)同與管理能力，打造更敏捷和更具韌性的運營模式，并為全業(yè)務領域的數(shù)字化轉型奠定基礎。

來源：2022埃森哲中國企業(yè)數(shù)字化轉型指數(shù)

企業(yè)要破舊立新，就要像下棋一樣，先謀全局，再去落子。數(shù)字化轉型是一項復雜性、系統(tǒng)性、綜合性工程，涉及范圍廣、覆蓋事項多，交叉、融合的特點極為明顯。這就要求企業(yè)從戰(zhàn)略角度整體規(guī)劃，以系統(tǒng)性思維謀全局。實踐證明，優(yōu)先開展與“人”相關的轉型工作，更容易獲得成功，這里包括用戶、合作伙伴，也包括企業(yè)內(nèi)部員工。隨著個體價值的不斷放大，如何將數(shù)字技術與人關聯(lián)在一起正成為企業(yè)轉型的優(yōu)先行動事項。

沿著舊地圖到達不了新大陸。致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺，開創(chuàng)“以人為中心”的管理軟件新品類，通過協(xié)同、數(shù)據(jù)雙輪驅動，全面整合企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，強化全流程數(shù)據(jù)貫通，加快全價值鏈業(yè)務協(xié)同，形成數(shù)據(jù)驅動的智能決策能力，提升企業(yè)整體運行效率和產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同效率，幫助企業(yè)加強鏈接、用好數(shù)據(jù)、做好決策，全面擁抱數(shù)字化。

理念創(chuàng)新：企業(yè)運營管理最重要的要素是人，人即場景、人即服務、人即流程、人即組織，人也是信息的載體和決策者，人即效率。因此，以人為中心的協(xié)同運營管理成為管理軟件變革、創(chuàng)新最重要的一種方式和思維理念。致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺通過“以人為中心”的理念，以協(xié)同和數(shù)據(jù)等聯(lián)通企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務、人員、運營等，為企業(yè)的組織再造、流程再造、業(yè)務創(chuàng)新提供堅實的基礎，真正賦能企業(yè)數(shù)字化轉型。

價值創(chuàng)新：致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺具有廣泛連接、強化賦能、深度整合、融合業(yè)務、統(tǒng)一平臺五大特征，作為運營管理的集大成者，協(xié)同運營平臺以統(tǒng)一多端接入、統(tǒng)一工作門戶、統(tǒng)一流程管理、統(tǒng)一連接與集成、統(tǒng)一大數(shù)據(jù)管理與智能化、統(tǒng)一組織模型與權限模型、統(tǒng)一低代碼應用開發(fā)平臺這七大統(tǒng)一，成為企業(yè)數(shù)智化轉型升級的抓手和核心樞紐。

技術創(chuàng)新：致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺是以云原生、微服務、低代碼、容器化、信創(chuàng)支持等全新技術打造的PaaS平臺底座，其中包括業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接中臺、低代碼定制平臺等中臺化能力，提供行業(yè)化、領域化、個性化的業(yè)務應用管理解決方案和組織管理長尾應用，滿足各行各業(yè)更深入的業(yè)務數(shù)字化需求。這些底層的基座能力，構成了企業(yè)數(shù)字化轉型升級最重要的支撐力量。

商業(yè)模式創(chuàng)新：致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺是以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維打造的To B新范式，通過集成云服務能力，向企業(yè)提供隨需定制的「3D打印」功能，實現(xiàn)在線企業(yè)應用市場、云端一體業(yè)務定制以及企業(yè)服務零距離觸達的一站式企業(yè)服務平臺。通過讓更多企業(yè)和商業(yè)伙伴在平臺上共創(chuàng)應用，讓COP成為技術支撐平臺、運營創(chuàng)新平臺和生態(tài)合作平臺，使能企業(yè)數(shù)字化轉型。

應用創(chuàng)新：目前，致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺已在眾多國資央企、大型企業(yè)集團落地數(shù)智運營成果，覆蓋政務、能源、制造、IT、建筑、醫(yī)療等千行百業(yè)。例如，貴州省政府通過COP構建了涵蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村的一云一網(wǎng)的協(xié)同辦公平臺，成為近30萬人的統(tǒng)一工作入口；中糧集團通過COP全面集成財務、供應鏈等業(yè)務系統(tǒng)，完成200多個組織、6萬名員工的業(yè)務流程改造工程，實現(xiàn)集團的一體化運營管控；福耀玻璃通過COP實現(xiàn)國內(nèi)外56家公司連接、數(shù)據(jù)和協(xié)同的一體化運行，形成統(tǒng)一的管理規(guī)則、標準和流程，通過創(chuàng)新管理模式提高整體協(xié)同效應。

問渠那得清如許，為有源頭活水來。創(chuàng)新是企業(yè)生存的動力，更是高質(zhì)量發(fā)展的活水源泉。從OA到COP，致遠互聯(lián)實現(xiàn)了協(xié)同產(chǎn)品理念、技術和應用架構、服務模式和商業(yè)價值的重大躍升，助力企業(yè)實現(xiàn)更高績效、邁向可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展。